企業がネットワークマーケティングの人材を採用できない4つの理由

想像してみてください。もし1か月間インターネットが使えなかったら、あなたはどうしますか？ 多くの人が生活できなくなり、どうしたらいいのか途方に暮れると思います。 間違いなく、生活に大きな不便が生じるでしょう。私もそうですが、1日ネットに接続しないと外の世界で何が起こっているのか分からなくなってしまいます。この小さな例は、インターネットが私たちの生活に完全に溶け込んでおり、インターネットなしでは生きていけないことを示しています。この観点から見ると、インターネットとモバイルインターネットには巨大な市場と大規模なユーザーベースがあることが必然的にわかります。このような市場に直面して、企業もこのプラットフォームを発見し、このプラットフォームを通じて「金の採掘」を始めました。

サードパーティのデータ統計および分析サービスプロバイダーであるCNZZの分析によると、中小企業がオンラインマーケティングを展開する際に直面する主な問題は、人材と資金の不足です。そのうち、中小企業の43％は必要な資本投資が不足しており、中小企業の76％以上がインターネットマーケティングの人材の増強を強く必要としていると回答した。これほど大きな需要があり、中国では人材が不足しているのに、中小企業はなぜネットワーク マーケティングの人材を採用できないのでしょうか。私の視点から、企業の採用ポジションの要件を見てみましょう。

1. オンラインマーケティング、オンラインプロモーションのチャネルと方法に精通しており、一定のライティングスキル、ネットワークアプリケーションの基礎、ネットワーク通信スキルを持ち、Offfice などを使いこなせる。

2. サイト最適化、SEO、広告提携、ウェブマスター提携などのインターネットマーケティングの知識を理解する。

3. 会社のオンラインマーケティング業務を担当し、オンラインマーケティングマネージャーの指導の下、Taobao 販売などの会社のオンラインマーケティングおよび宣伝業務を完了します。

4. 企業が指定したネットワークプロモーション業務を実現するために、質疑応答プラットフォーム、フォーラム、百度掲示板、百度百科事典、ブログ監視、毎日のウェブサイトメンテナンス、毎日の記事のアップロードと更新、ウェブサイトデータのバックアップなど、さまざまなオンラインマーケティング方法を使用します。

5. 検索エンジン最適化、リンク交換、ウェブサイト検出、大量メール、大量クライアント情報の習得。

6. マーケティング部門を支援してマーケティング活動を完了し、マーケティングディレクターから割り当てられたその他のタスクを完了します。

これはオンラインマーケティングプロモーションスタッフの要件ですが、どう思いますか？この人材には、ウェブサイトのプログラム、ネットワークアプリケーションの基礎を理解し、その他の活動を完了する必要もあります。彼には複数の職務があると言えます！それでは、人材を採用できない理由について話しましょう。

1. 従業員に対する要求が高すぎる

理想は美しいが、現実は残酷である。これは起業家にも当てはまる。採用する人に十分な給与を支払うことができれば、高い期待を抱くことができますが、ほとんどの企業はそうしません。その代わりに、プログラミング、ネットワーク障害への対処、他の市場での支援のオンコール対応、販売実績の達成など、あらゆることに熟達したインターネット マーケティング担当者を採用したいと考えています。万能な才能を持つ人が、あなたの会社のような小さな会社にそれらの仕事を依頼し、毎月の給料がこんなに安いと、基本的には管理職になってしまうと想像してみてください。では、適切なポジショニングがなければ、どうやって人を見つけることができるのでしょうか?

2. 対応するインセンティブがない

上司であっても同僚であっても、モチベーションは重要だと思います。社員が会社で良い仕事をし、上司もそれを知っているのに、インセンティブや物質的な報酬を何も与えなかったら、その社員は積極的に働き続けると思いますか？別の視点から考えてみてください。人材を見つけるには、彼らを引き留めることも必要です。そのため、これらは不可欠です。社員が生み出す価値が貢献度よりも大きい場合、本当に優秀な人材を引き留めるために、ケチをしないでください。

3. 良い雰囲気と発展がない

最近では、物事を行う際に雰囲気を重視する人が増えています。雰囲気が仕事に対する興味や姿勢を刺激するからです。社員が10人くらいしかいない会社に行って、基本的にみんな自分のやりたいことをやっていて、（ユー・イーフェイの連載記事）、仕事が終わっても連絡がなく、毎日同じ仕事のサイクルを繰り返していたら、1ヶ月後にどう感じるでしょうか？ 絶対に居続けられないでしょう。これは極端な例ですが、多くの中小企業に存在します。もう一つは開発です。良い開発がなければ、従業員は突然、10年後も同じ状況にあるかもしれないと考えてしまいます。企業に良好な職場環境と発展の見通しがなければ、どうやって優秀な人材を採用できるでしょうか?

4. 効果的な評価の欠如

上司はあなたがどれだけの仕事をこなしたか知りません。彼が知っているのは、注文があるかどうかだけです。インターネット マーケティング担当者にとって、結果に焦点を当てることは正しいことですが、投資額によっても異なります。従業員をどのように評価したらよいかわかりませんし、従業員のやっていることが正しいのかどうかもわかりません。これでは上司と従業員の間に世代間ギャップが生じてしまいます。このような方法でも優秀な従業員を見つけることができるのでしょうか? 上司が理解してくれなければ、従業員がやり過ごしやすくなるだけだということは明らかです。

中小企業はオンラインマーケティングのトレンドを捉え、このチャンスを掴みたいと思っていますが、まずはそれを理解する必要があります。それを理解してこそ、方向性、戦略、採用、運用などをうまく進めることができます。インターネットマーケティングは体系的なプロジェクトです。Danren Information Class には、ポジショニング、マーケティング Web サイト、プロモーション、運用という 4 つの主要なシステムがあります。運用システムでは、チームの構築方法と人材の採用方法について説明します。そうしないと、結局同じことを繰り返して、どこに問題があるのか​​わからなくなり、オンライン マーケティングに対する信頼を徐々に失ってしまいます。道は私たちの足元にありますが、企業は一歩ずつ進み、従業員と会社の両方に対して責任を負う必要があります。適切な人材を採用し、適切な行動をとることによってのみ、企業はオンライン マーケティングを徐々に成功させることができます。このコンテンツはShanren Informationから提供されています。転載が必要な場合は、出典を明記してください：http://www.srzxjt.com/Article/qiyezhaobudaowangluo_1.html ありがとうございます！

原題: 企業がネットワークマーケティングの人材を採用できない4つの理由

キーワード: インターネット マーケティングの才能、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化