早在九月份，我们就发布了来自 Rabbit Computing 的优惠信息。标题为“ Rabbit Computing：我们是一家神经多样性、酷儿且自豪地提供这些优惠的公司！ ”，介绍了这家新的服务提供商。
现在他们都走了。
我们在发布报道时，对创始人 Chance Calihan 进行了一次简短的问答。和许多小型主机公司一样，Rabbit 在正式上线前也酝酿了一段时间。这种情况我们见过很多次：一个人或一群同事对市场上他们认为不尽如人意的服务感到不满（价格太贵、功能不全等等），于是决定自己创业。起初只是服务于亲朋好友，后来他们觉得，既然我们已经在运营一家主机公司了，为什么不正式面向公众推出呢？
他们的服务相当普通。他们确实提供托管的联邦空间实例（例如 Diaspora），这比较少见，但除此之外，他们的服务就比较一般了。每月 5 美元的共享主机，包含无限域名和带宽，这样的价格并不会让人眼前一亮。那些以这个价格销售服务的公司（例如 Dreamhost、EIG 等）都拥有巨额的营销预算。
Rabbit公司以“同性恋和自闭症人士”作为市场营销的品牌形象，这……很奇怪。公司的身份定位本应是其在市场中脱颖而出的关键。而这显然算不上什么优势。
作为消费者，我理所当然地认为还有其他主机商是由同性恋或自闭症人士经营的。如果我选择的主机商是同性恋，我作为消费者并不会从中获得任何好处，就像如果他们是爱尔兰人、左撇子、红头发或个子矮，我也不会从中获得任何好处一样。
在小众市场中，可能会出现一些关联营销。例如，如果他们大力针对同性恋群体进行营销。但即便如此，我怀疑虽然可能有一小部分消费者会为了支持自己群体中的成员而购买他们的产品，但绝大多数人并不在意，他们更倾向于根据价格、服务等常规标准来选择供应商。
“我希望一两年后，我和我的队友能把 Rabbit Computing 变成我们的日常工作。”
我尝试联系Rabbit公司，但他们的网站打不开，电子邮件也发不出去。
那么，他们为什么消失了呢？我猜想，他们发现要吸引足够多的客户来真正维持企业运营非常困难。而且，为公众提供服务很快就会让人筋疲力尽。
