「クラウド戦略」は企業のデジタル変革の重要な柱となる

今日、世界はデジタル経済の時代に突入し、政府や企業もデジタル変革の段階に入っています。クラウドコンピューティングは情報技術の一つとして、デジタル経済の発展を支え、産業の高度化に向けた重要な基礎でもあります。

クラウド コンピューティングは、市場の破壊者から IT への期待されるアプローチへと進化しています。クラウド コンピューティングはデジタル ビジネスの基本となっていますが、多くの企業は依然としてこの強力なツールの最適化に苦労しています。ガートナーは、文書化されたクラウド戦略を持つ企業は 3 分の 1 未満であると推定しています。

流行により「クラウドサービス」の消費が増加

ガートナーは、クラウド テクノロジ アプリケーションの今後の発展に合わせて、すべてのクラウド サービスの消費量を分子、IT 全体の消費量を分母として「クラウド サービス」の消費量の比率を測定する「クラウド シフト」を定義しました。疫病後、「クラウドシフト」が見られます。実線が上昇し、クラウド移行の急速な発展を表しています。点線部分は疫病前の状況です。

そのため、今回の流行はIT消費の「クラウド移行」と「クラウドサービス」の消費にプラスの影響を与えています。

ガートナーは、2025 年までにエンタープライズ ソフトウェア消費の 70% が SaaS 形式となり、従来のライセンス モデルは 30% のみになると予測しています。 「インフラ」の部分はそれほど重要ではありません。多くのインフラストラクチャはまだユーザーのデータセンターにありますが、それでも 35% の増加が見込まれます。

ガートナーのシニアリサーチディレクターであるシャオチン・ゼン氏は、将来の「クラウド」は分散化され、ユビキタス化し、デジタル変革のための重要なインフラストラクチャとして存在すると考えています。 2021年の「クラウドコンピューティング」は、テクノロジーの提供形式の一つですが、テクノロジーの継続的な発展に伴い、本来のコンピューティングの提供形式を維持するだけでなく、「クラウドコンピューティング」はデジタルビジネスイノベーションの礎にもなります。そのため、ガートナーは、完全な「クラウド戦略」を策定することが、企業のデジタル変革の重要な柱になると考えています。

人材 + スキル + 移行は、企業が「クラウドへ移行」する上での最大の課題です。

現在、企業は「クラウド化」によって集中型、大規模、専門的なクラウド サービスを獲得し、分散型、非効率、低レベルのデータ センターを徐々に排除することができます。共通のニーズを持つ企業は、統一された研究開発、生産、管理、マーケティング プラットフォームを構築して、システム、地域、アプリケーション全体にわたる包括的な共同協力を実現することもできます。企業はクラウド プラットフォームを使用して、上流および下流の業界情報を収集して共有し、相互接続して通信し、市場の需要に基づいてビジネス イノベーションを実行することもできます。

それだけでなく、会社自体がサーバーを購入する必要がなくなり、経費が削減され、日常業務における注文数の急激な増減による無駄や麻痺を効果的に回避し、会社の運用・保守コストを節約できます。

クラウドコンピューティング技術の発展、業界の推進、政策の指導により、企業がクラウドに移行することは止められないトレンドとなっています。しかし、克服しなければならない困難も数多くあります。

曽少青氏は、スキル不足と人材不足が企業が「クラウド化」する上で最大の課題になりつつあると述べた。スキルの面では、多くの企業はパブリック クラウド ネイティブ環境でガバナンスとセキュリティ機能を確保する方法を知りません。そのため、多くの企業は完全なクラウド戦略を持たず、まだクラウド コンピューティングの初期段階にあります。人材の面では、クラウドの能力を持つことが非常に重要です。クラウド コンピューティングの人材のほとんどはプロバイダー側​​におり、エンタープライズ側のクラウド コンピューティングの人材は不足しています。

それだけでなく、実稼働環境の複雑さも、企業がクラウドに移行する際の障害の 1 つとなっています。企業は長年の蓄積を経て、複雑な生産環境や多様なビジネスに直面することがよくあります。クラウド移行のプロセスでは、新しいシステムを構築する場合でも、従来のシステムを変革して移行する場合でも、事前の調査と準備作業が十分に行われていない場合、プロジェクト全体が破棄され、最初からやり直さなければならない可能性があります。クラウドへの移行には通常、多くの課題が伴います。したがって、ガートナーは、ユーザー アプリケーションをクラウドに移行する方法を次の 6 つの方法にまとめています。

• 1 つ目は「保持」です。これは、アプリケーションをそのまま保持し、クラウド環境に移行しないことです。実際、これは方法ではありません。
• 2 つ目は Rehost です。これは、アプリケーションを取得して移動することです。これらは、この種の「クラウド移行」を行うときに参照する 2 つのシナリオです。 1 つのシナリオでは、データはパブリック クラウド プラットフォームに移行されます。別のシナリオでは、データは社内のプライベート クラウド プラットフォームに移行されます。再ホストとは、ここで取得してあそこに移動するが、変更を加えないことを意味します。
• 3 番目は Revise で、これはアプリケーションの構成をわずかに変更することと同等です。コードの変更は必要なく、構成の変更のみが必要です。
• 4 つ目は Rearchitect です。これは、アプリケーション アーキテクチャをリファクタリングし、一定量のコードを変更して特定のクラウド プラットフォーム環境に適応させることに相当します。
• 5 つ目はリビルドです。これは、ソース コードを最初から最後まで変更し、すべてのソース コードを破棄してコードを書き直すことです。
• 6つ目は、クラウド上のSaaSアプリケーションを使用するReplaceです。

曽少青氏は、欧米のクラウドファースト市場では、今後数年間で企業向けソフトウェア消費の約70%がSaaS消費となり、自社開発または購入したソフトウェアの消費はわずか30%になると予想していると述べた。国内ユーザーでは最初の3つのタイプと比較すると、「保持、再ホスト、修正」が主流となっており、大きな違いが見られます。

クラウドの導入が拡大するにつれて、クラウド リソースの管理と保護の運用上の複雑さも増します。移行は企業のビジネス変革に役立ちます。ビジネスを元のインフラストラクチャからクラウド プラットフォームに移行することは、どの企業にとっても困難な作業です。しかし、企業がクラウド プラットフォームへの移行後に直面する可能性のある課題を認識していれば、できるだけ早くその課題を防ぐために必要な対策を講じるでしょう。

結論として、今日、クラウド コンピューティングは企業がデジタル変革を実現するための重要な手段となっています。デジタル経済の時代において、企業は革新的なテクノロジー プラットフォーム、コア機能の共有、パートナーとの連携を通じて、ユーザーの個別化されたニーズを満たす新製品の開発を通じて、徹底的に製品を構築する必要があります。クラウド コンピューティングは、企業がこのような革新的なテクノロジー プラットフォームを構築するのに役立ち、将来ますます重要な役割を果たすことになります。