为什么你不应该再创办主机托管服务商了 为什么你不应该再创办主机托管服务商了

为什么你不应该再创办主机托管服务商了

每天都有新的主机提供商诞生……但它们的规模和质量各不相同。

对于一个人来说,这可能仅仅是获得一台 OVH 服务器、一个 WHMCS 许可证和一个ZHUJIMAO.COM提供商帐户。

对于下一家主机托管初创公司来说,这可能意味着购买并托管 15 台以上的服务器到数据中心。

然后还有像 FiberState 这样的公司,他们开设了整个数据中心

对普通消费者来说,似乎钱很充裕……

但问题是,尽管有很多关于购买的评论,也售出了数百种产品;但这些服务器的利润往往几乎为零。

说到这里,一位名叫@XSXZHUJIMAO.COM用户注意到了这一点,并在一个标题恰当的帖子中指出了这一点

“对VPS行业持有些悲观态度”

低端通话

问题在于商品化

以下是 Investopedia对商品化的定义

商品化是指将某种事物变成商品的过程。更广义地说,商品化是指将原本市场上不存在的事物变成市场上可获得的事物。例如,食品供应链的商品化使更多种类的食品进入市场,但却使小型生产者处于劣势,而大型低成本生产商则从中受益。

此外,商品化往往会抹杀产品的个体独特性、品牌特性,使其与其他同类产品变得可以互换。商品的可互换性使得竞争只能基于价格而非差异特性。

当抵押贷款等金融合约商品化后,合约流动性增强,因为可以随时买卖。这种流动性促进了市场交易,因为无需对每份合约进行单独评估和特殊处理。

换句话说:

这些主机服务商之间没有任何明显的区别优势。

这些供应商不仅使用相同的计费软件和控制面板软件,而且使用相同的上游供应商。

当你的产品无法与其他产品区分开来,并且没有强有力的销售理由时——最简单的解决办法通常是降低价格,而不是改进他们的产品,而大多数主机商也正是这样做的。

一场竞相压低价格的竞赛,最终导致利润为零。

那么,如何在商品化市场中取得成功?

规模。

2023 年,自助式主机提供商要想获得成功,唯一的办法就是大规模运营。

如果想把这件事做好,你可能要花费数万美元,甚至更多。

首先,你需要拥有自己的 IPv4 地址空间——必须是自有地址,而不是租赁地址。这样做的好处是 IPv4 地址的价格持续上涨,你以后或许可以将其出售获利。

你仍然可以申请一小块地,但需要支付申请费并等待很长时间,但是……除此之外,一块 24 平方米的地块大概需要 10,000 美元。

接下来就是花费数千美元购买服务器,特别是那些市场需求旺盛的服务器,例如配备 Ryzen CPU 的服务器。

ZHUJIMAO.COM 上的许多主机提供商,即便没有其他卖点,也主要是硬件和 IP 地址空间。

接下来,你需要找到一家长期托管服务商,将大量服务器送到那里。我们说的至少要10-15台服务器,才能开始产生可观的利润。

然后,到了那个时候,如果定价合理,你就会开始看到规模经济效应;主机提供商可能会变得有利可图。

在考虑规模经济原则时,务必也要考虑提供支持的实际成本。

很多主机提供商经常忽视这一点,而这无异于判了死刑。

如果你无法提供客户服务,那么你需要调整你的报价。

如何让您的产品/服务脱颖而出

首先要做的就是创造价值。

像 BuyVM 这样的供应商通过添加块存储、DirectAdmin 和 Blesta 等功能,增加了产品价值。

这造成了更大的差异化,让人们更愿意花钱,因为他们觉得物有所值。

例如,OVH 实际上开创了 DDoS 防护服务的先河。

他们提供的免费 DDoS 防护服务并不常见,尤其是在他们推出这项服务的时候,这使他们的产品脱颖而出。

差异化就是在事物上加入你自己的独特元素,使你在众多雷同的事物中脱颖而出。

你还可以利用具体的应用案例。

BuyVM 利用其支持言论自由的立场来凸显自身特色。

其他服务商可能会涉足流媒体服务领域。这要视情况而定。

但你可以找到一个或多个具体的使用案例,并瞄准这些目标受众。

第二点是,人们对人/企业的信任程度与对产品的信任程度一样高。

像BuyVM创始人弗朗西斯科·迪亚斯这样的人,都拥有个人品牌。他们在Discord、ZHUJIMAO.COM或其他平台上发布的每一条信息,都会影响到他们的粉丝数量增减。

越多的人认同弗朗西斯科的想法和个性,就越多人会购买 BuyVM 或他销售的任何东西。

我在这里想告诉你们的是,即使你无法充分区分你的产品或服务,你也一定可以针对特定受众群体进行区分。

如果你提供的产品/服务与别人提供的相同,但那个人更喜欢你,那么他就会选择你的产品/服务。

真正的财富在哪里?

如果是上世纪90年代末或本世纪初,情况就不同了。但现在是2023年。

真正赚钱的不是再开一家主机托管服务商,市场已经饱和了。

你想做的就是利用你作为主机提供商所提供的原始资源,并在此基础上进行构建。

因此,与其向 WooCommerce 网站出售共享主机来托管他们的电子商务商店,不如像 Shopify 那样构建一个更好的 WooCommerce 替代方案,并将其托管在自己的基础设施上。

现在,你不再是每年收取 50 美元的共享主机费用,而是每月收取 50 美元的定制解决方案费用。你不再是普通的商品了。

看看市场上现有的空白,然后满足真正的特定需求……

我不想仅仅成为另一个想卖服务器的人。我们有很多这样的服务器。

或者,不妨考虑服务而非产品——尤其是在起步阶段。例如托管主机服务。

与其每月向数百人收取 10 美元,不如每月向少数客户收取一千多美元来扩大业务规模,这样要容易得多。

相信我,你肯定不想成为那种要应付数百名客户却几乎没赚到什么钱的人。