農産物のオンライン化には4つの大きな課題がある：収益モデルの検討が必要

[中国にはいくつかの形態の農業協同組合が存在するが、農産物の70％以上は依然として個人投資家によって提供されている]

昨日、新たな農産物電子商取引プラットフォームが立ち上げられました。上海無信農産物取引ネットワークは、スポット取引に重点を置いたオンライン農産物取引プラットフォームとして立ち上げられました。多くの既存の農産物電子商取引サイトと同様に、無信農産物取引ネットワークも、まだ本格的には発展していない農産物電子商取引分野で優位に立つことを目指しています。

しかし、現時点では、本当に成功している農産物電子商取引プラットフォームは多くありません。業界関係者は、農産物電子商取引企業が相次いで登場したことは、業界の発展が直面する困難を浮き彫りにしており、農産物電子商取引が成功するには、依然として4つの大きな課題を克服する必要があると述べた。

農産物の電子商取引は普及していない

無心電子商取引株式会社（以下、「無心電子」）の林元会長は中国ビジネスニュースに対し、無心農産物取引ネットワークは正式に開始される前に1か月間試験運用されており、取引額はわずか4000万元だったと語った。会社が現在徴収している代理手数料0.6%を基準にすると、これまでに受け取った代理手数料は24万元に過ぎない。現在までに、会社はこのプロジェクトに1億5600万元を投資している。このような利益は林元氏を不安にさせている。当初は自信に満ちていたが、このような利益が続くと、会社の資金を長期間維持することが難しくなるだろう。

これまで農産物電子商取引分野に参入したほとんどの企業と同様に、林元氏はこの分野に大きな可能性があると感じています。現在、我が国の農産物の伝統的な取引経路は複雑で、多くのリンクが絡み、流通コストが過度に高くなっています。農産物の卸売業に携わってきた林元氏は記者に対し、現在の流通経路について、野菜を例にとると、まず地元のバイヤーが地元の農家や農業協同組合から買い付け、その後、大規模な農産物生産市場（山東省寿光野菜卸売市場など）に5％の値上げで販売していると明らかにした。生産地の卸売業者は18～20％の値上げをして販売地の卸売市場に販売。販売地の流通業者はさらに35～40％の値上げをして消費者に販売する。さらに複数の階層の流通業者がいて、各階層で値上げを行っている可能性も否定できない。野菜がこのような流通経路を経て消費者に届くと、農家が販売していたときと比べて少なくとも2倍の値段になる。

農産物オンライン取引プラットフォームは、中間チャネルを大幅に削減し、農業協同組合から末端販売市場までの接続を実現します。リン・ユアン氏は、オンライン取引プラットフォームを通じて農産物の価格を少なくとも30％引き下げることができると見積もっている。

無鑫電子の副総経理である于建洋氏は、そうすることで農産物資源の配分を最適化し、農産物の物流コストを節約できるという利点もあると述べた。

しかし、この一見美しい青写真に対して、供給側・販売側（農業協同組合、農産物生産・加工企業等）と買い手側（農産物卸売業者・販売業者）は、ともに多少困惑している。実は、今のところ中国には大規模な農産物電子商取引プラットフォームはほとんど存在せず、農産物電子商取引を拡大するためには克服すべき困難がまだ多く残っています。

4つの大きな課題

国内農産物電子商取引の第一の障害は標準化の問題である。無鑫電子のモデルはスポット取引だが、市内の遠く離れた買い手は売り手の製品の品質を知ることができない。一部の卸売業者も同様の懸念を表明している。そのため、農産物は標準化されなければなりませんが、これは大きな困難を伴います。農業専門家は記者に対し、電子商取引は大きな潮流ではあるものの、農産物の標準化にはまだ長い道のりがあり、標準化がなければオンライン取引を実現するのは難しいと語った。

第二に、農産物の品質管理も農産物取引プラットフォームが直面する大きな問題です。食品安全の第一責任者として、電子商取引プラットフォームはオンラインで販売される農産物の品質と安全性を管理する必要があります。プラットフォームが大きくなると、企業は食品の安全性を確保するために多くのエネルギーを投入する必要があります。

最後に、多数かつ分散している農家と消費者をいかに結びつけるかということも大きな課題です。国内にはすでにいくつかの農業協同組合がありますが、農産物の70％以上はまだ個人投資家によって提供されており、消費市場の末端の消費者の数も膨大です。需要の両端をどのように結びつけるかが大きな課題です。

さらに、収益モデルについても検討する必要がある。于建洋氏は、将来的には農産物資源の配分を最適化し、物流と配送料を徴収することで利益を上げる企業に発展し、それによって同社の物流配送と資源統合能力が試されることになるだろうと明らかにした。現在の観点から見ると、物流はすべての電子商取引プラットフォームが直面している大きな問題です。

原題: 農産物のオンライン化には4つの大きな課題が伴う: 収益モデルの検討が必要

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