中国青年報：なぜ代表チームはインターネットが苦手なのか

数億ドルをかけて3年間も運用されてきた国営検索エンジンですが、その市場シェアは1万分の1以下で、利用率はほぼゼロというのは残念なことです。石炭、石油、不動産などの業界でかつては無敵だった大手国有企業も、インターネット分野に参入する際には本来的な優位性を持っていないようだ。

インターネットはここ10年ほどの間に台頭してきた産業であり、当初は国有資本が真剣に取り組んでいなかったが、近年では国家チームがインターネット分野に大々的に参入している。 People.cn が株式公開した後、Xinhua.cn もそれに続きました。People.cn と Xinhua.cn はそれぞれ Jikesou と Pangusou という独自の検索エンジンを立ち上げ、CCTV を基盤として中国のオンラインテレビ局を構築しました。メディア業界に加え、インターネットと密接な関係を持つ通信事業者である中国移動、中国電信、中国聯通などの大手国有企業も、早くから飛電や同様のサービスを開始している。

インターネット業界はかつて、生き残るために国営通信事業者に依存していました。ネットバブルがはじけた21世紀初頭、ポータルサイトは厳しい冬を乗り切るためにSMSやMMSなどのSPサービスに頼っていた。「中国移動から落ちたカスが中国のネット業界を養った」と冗談を言う人もいた。

しかし時代は変わり、一瞬にして状況は大きく変化しました。かつては通信事業者に依存していたテンセントは、モバイルインターネット時代にWeChatを立ち上げた。この製品は3億人のユーザーを抱え、無料の音声・テキストメッセージ、リアルタイムインターコム、ビデオ通話を統合している。通信事業者はチャネルとなり、テンセントは業界に革命を起こすまであと一歩のところにいる。

資金、資源、政策、人材を備えた大規模な国有企業が、なぜ無一文の草の根のインターネット起業家に負けるのかと疑問に思う人もいる。

国有企業は資金不足ではないが、国有資産監督管理委員会の要求により、国有企業は高すぎる給与を与えることはできない。さらに、インターネット企業では、最大のインセンティブメカニズムは給与ではなく、オプションと株式である。これは、国家インターネットチームでは絶対に不可能である。人民日報が株式を公開したとき、いくつかの大規模な国有企業と人民日報の持ち株を除いて、人民日報の従業員は株式を持っていなかった。株式が欲しければ、一般の投資家のように市場から購入しなければならなかった。国有企業が提供できるのは、大都市の希少な戸籍だが、戸籍の割当量は極めて限られており、長期的なインセンティブが不足している。いったん戸籍を取得しても、これらの従業員はいつでも辞めることができる。

中国のインターネット産業は他の産業に比べて遅れて始まり、規制政策も少なく、中国で最も競争が激しく、市場志向が最も活発な産業の一つです。ポータルサイト分野では、新浪、捜狐、網易、騰訊の4大ポータルが依然として確固たる地位を築いている。検索分野では、百度、捜狗、360などの民間企業が国家チームから数十ブロック離れている一方、モバイルインターネットや電子商取引など、依然として資金を浪費している分野にはまだ国家チームが参入していない。

過去10年間、インターネット分野で国家チームが民間企業に勝利した例はほとんどなかった。インターネット業界も最も早く国際化された業界の一つです。Sina、Sohu、NetEaseなどの企業は、米国のNASDAQに最初に上場した企業の一つです。これらの企業の資金はベンチャーキャピタルから調達されました。これらの企業は、自社の従業員に加え、間接的にそれまで存在しなかった多くの雇用機会も創出しました。例えば、Taobaoでビジネスを始める人は何百万人もいます。

「鄧亜平が検索エンジンを作るのは、李延紅が世界卓球選手権で優勝するのと同じくらい難しい」と冗談を言う人もいる。実はこれは、インターネット分野では国家チームがまだ新参者であることを理解し、国有企業もいつもの横柄な態度を捨てなければならないことを示している。困難な状況に直面したとき、リーダーを1人か2人変えるだけでは問題は解決しません。市場をあるがままにし、可能な場合には前進し、必要な場合には後退し、市場が機能しない分野には貴重な納税者の資源を活用する。

原題：中国青年報：なぜ国家代表チームはインターネットが苦手なのか

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