SEOのコアコンピタンス

中核競争力とは、企業（競争に参加する人材、国、個人）が長期的な競争優位性を獲得する能力です。それは、企業に固有のものであり、時の経過に耐え、拡張可能で、競合他社が模倣することが困難なテクノロジーまたは機能です。コア競争力とは、企業全体が長期にわたって安定した競争優位性を維持し、安定した超過利益を獲得することを可能にする、企業の最も基本的な競争力であり、スキル資産と運営メカニズムを有機的に統合した企業自身の組織能力であり、企業が内部管理戦略と外部取引戦略を実行した結果です。

上記のコア競争力の説明は百度百科事典より抜粋したものです。 SEO の核となる競争力とは何でしょうか?私は最近この問題について考えており、後で自分の考えをまとめました。

1. SEOセンス

市場やキーワードを発見すると、競争のレベル、価値、メリットがわかります。同時に、独自の SEO 技術と経験を活用して、すぐに主導権を握ることができます。純粋な SEO テクニックしか知らない場合、それはあなたの中核的な競争力にはなりません。なぜなら、検索エンジンのアルゴリズムをすぐに理解できない限り、他の人がすぐに追いついてしまうからです。

2. SEO統合

ほとんどの人はランキングに影響する要素を知っていますが、ほとんどの人はランキングに影響する要素を知りません。したがって、b と stong のどちらの重みが高いかを知っていても、SEO レベルが優れているとは限りません。ランキング要因、マーケティング、特定のウェブサイト自体を完璧に統合してこそ、コア競争力が生まれます。同じ販売でも、食べることも着ることもできない人もいれば、たった1回の注文で数年間生活できる人もいます。衣食住の問題を解決できない人は、販売のプロセスを知らないのではないでしょうか？

3. コンテンツ作成

コンテンツが王様である SEO 時代において、コンテンツの作り方を知らない SEO 担当者は、SEO スキルが高いとは言えません。宣伝するコンテンツがあまりにも突飛なものであれば、インクルージョンに問題が生じることも考えられます。コンテンツ作成のレベルは、あなたの文章レベルではなく、検索エンジンに送信するコンテンツのレベルです。もちろん、編集者や他のチャネルと協力してコンテンツ構築を行うこともできます。これは簡単に真似できるものではありません。

4. リンクベイティング

優れたオリジナル コンテンツは自然なリンク ベイトですが、リンク ベイトは優れたオリジナル コンテンツに限定されません。 「芙蓉姉妹」「穆子美」「ポルノ写真スキャンダル」などについて考えれば、この点はより深く理解できるだろう。私はかつて「リンク ベイトを作成する 10 の方法」という記事を書きましたが、これは非常に効果的で、多くの自然なバックリンクをもたらしてくれました。しかし、コンテンツをただ書くだけで、それを実装するために何もしなければ、自然なリンク ベイトはリソースの無駄になります。リンク ベイトのレベルも、SEO の中核的な競争力の 1 つとして当然のものです。

5. SEOリソース

他社が持っていない、自社が持っている SEO リソースこそが、SEO の核となる競争力です。他社が真似できない、自社が持っている SEO リソースもまた、SEO の核となる競争力です。もちろん、リソースの収集、創出、活用のレベルもコア競争力の強さを決定します。

実は、SEO の核心競争力には多くの細かい点が関わってきます。私はそれらを詳しく研究していないので、一つ一つ列挙することはしません。 SEO における独自のコア競争力を見つけることによってのみ、SEO で無敵になることができます。

原題: SEO の核となる競争力

キーワード: seo