ジケ・パング合併の余波：不明確な組織構造と従業員流出

編集者注：高級で上品なインターネット業界でも、「合併と買収」は非常に注目を集める話題であり、海外ではGoogle、Facebook、Yahoo、中国ではBATなど、裕福な大企業が、目に見えるものすべてに必死に取り組んでいます。しかし、合併と買収の完了は始まりに過ぎません。その後の人事統合と内部調整は、企業の運営レベルの本当の試金石です。しかし、合併と買収を成功させ、目標を達成できる企業はどれくらいあるでしょうか？次に、NetEase Technologyの「M&A後遺症シリーズレポート」に注目して、合併と買収後のこれらの企業の現状をより深く理解してください。

今号では、JikesouとPangu Searchの合併後の中国の検索に焦点を当てます。

テキスト | 劉 燕

中国のインターネットは、急速な成長を経て、狂乱の合併と買収の時代を迎えている。 BATが主導した今回のM&Aキャンペーンでは、人知れず行われた小規模な合併が、両社の「ナショナルチーム」という背景により、より注目を集めた。

3月末、盤古検索と済科検索が統合した中国検索の立ち上げが発表された。この国家検索は、通常の商用検索と比べて、国家情勢や理論などの垂直的な検索コンテンツが追加されている。これまでのJikesou（旧人民検索）とPangu Searchは正式に終了しました。上記の2つのWebサイトのいずれかにアクセスしたユーザーは、新しく開始されたChina Searchにリダイレクトされます。

しかし、チャイナサーチは外部から見ると極めて謎に包まれている。広報や中間管理職に連絡を取ることは難しく、同社の経営体制についても公式な回答はない。人民日報の馬立副編集長が会長に、新華社通信の周希勝副社長が最高経営責任者（CEO）に就任するとみられる。しかし、冀克荘在任中に大きな物議を醸した元オリンピック金メダリストの鄧亜平氏の所在は明らかにされていない。

また、テクノロジー企業の合併や買収にとって、資本ゲームの背後にいる従業員の生活状況も大きな懸念事項であり、不完全な統計によると、今年だけでテクノロジー企業の合併や買収に関連したストライキが3件発生しており、東莞のノキア、深センのIBM、華南の易勲である。

国営企業であるため、慈恵荘の従業員はより難しい選択に直面する可能性がある。

鄧亜平が一時帰国

最近、鄧亜平がバラエティ番組に出演している写真がインターネット上で話題になっている。写真の中で鄧亜平は感情をコントロールできなくなり、涙を流している。鄧亜平はなぜそんなに悲しんで泣いたのだろうか？ネットユーザーの間では憶測が飛び交い、中には「彼女は検索で大金を失ったのに、どうして泣かないのか？」とジョークを飛ばすネットユーザーもいた。

2013年10月、外部に公表されることなく、Jikesouは新華社が主催するPangu Searchとひっそりと合併した。中国検索の従業員は網易科技に対し、中国検索の立ち上げ式当日、元Jikesouゼネラルマネージャーの鄧亜平氏も招待されていたことを明らかにした。当時の社内説明では、鄧亜平氏は人民日報を代表して中国検索に入社するとされており、具体的にどのような業務を担当するかは誰も知らなかった。

人民日報傘下のサービスであるJikesouは2010年6月30日に開始され、新華社通信と中国移動の合弁会社であるPangu Searchはその8か月後に開始された。 2つの公式検索エンジンが登場した背景には、2009年に関係部門が検索エンジンを国家のソフトパワー構築の戦略レベルにまで高め、2010年にGoogleが中国市場から撤退したことがあった。 Jikesouを例に挙げると、同社はかつて露出プラットフォーム、食品安全、医療などの専門検索サービスを推進し、「国家チーム」の特色を強調していましたが、2013年11月1日以降更新がなく、幹部の辞任が報じられており、Pangu Searchとの統合の噂が瞬く間に広まりました。

公開情報によると、チャイナサーチの本社は北京市東城区永定門西滨河路8号中国海外不動産プラザ東館12階から17階に位置している。また、大興チャイナサーチビルにも事務所を構えている。このビルは元々新華社通信の大興公園にあったパングーサーチの本社ビルである。

職員の退職

市場調査会社ディールロジックが発表した報告書によると、2013年上半期には世界中で合計1万7180件の合併・買収取引が発表され、取引総額は1兆2500億米ドルに達した。プライスウォーターハウスクーパースのデータによると、昨年上半期に中国で行われたM&A取引は合計2,118件、取引総額は1,195億米ドルだった。

これは、このような取引で数万人が影響を受けることを意味します。企業の合併や買収のすべてが人事に影響を及ぼすわけではなく、金融投資家が企業の日常業務に介入することは通常ありませんが、合併や買収後には従業員を再統合する必要があります。

これらの統合企業の従業員にとって、噂が確認されるまでの日々が最もつらい時期なのかもしれない。

Jikesouの社内従業員はNetEase Technologyに対し、Jikesouの統合の噂は昨年初めから社内で広まっていたと語った。慈家荘の待遇などは悪くないとされており、多くの従業員に北京居住許可証も交付している。インサイダーは、Jikesouの従業員のほとんどが名誉ある985および211の大学の修士号と医師であると語ったが、Deng YapingがLiu Junがcraったことがあるという事実が、jiの管理モデルとは異なる監督とは異なる。 「パフォーマンスの評価方法は、会社のすべての上級管理職によって議論され、すべての従業員に昇進しています。各部門は、上司による自己評価と評価だけでなく、彼らの周りの人々、副専用の人々を称賛しましたこの評価モデルを使用していますが、一部の従業員は、Jikesouの利点を認識しているため、まだそれに固執しています。

ある従業員は、当時の状況をNetEase Technologyに次のように説明した。「辞めた人たちは不満を言い、残った人たちはパニックに陥っていました。」 年半ば、合併作業はようやく前進し始めました。 当時、Jikesouの内部ニュースでは、JikesouがPangu Searchと合併し、合併後の会社は人民日報が支配するだろうとされていました。「市場シェアとブランド認知度の観点から、JikesouはPangu Searchを上回っているため」。 しかし、最終結果は、Pangu Searchが統合プロセスで支配的な地位を占めることになりました。

当時の寺家荘の従業員たちは比較的穏やかで、少しリラックスした様子でした。慈恵荘の従業員は、リモート勤務場所を除けば、労働条件は比較的楽で、新オフィスの近くで記者らと会うことも何度かあったと語った。

しかし、悪い知らせは続いた。 China Searchが正式にオンラインになった後、元Jikesouの従業員は苦労しました。ある従業員はNetEase Technologyに、多くの元Jikesouの従業員が辞職したと明かしました。彼らの辞職の主な理由は次の4つでした。

1. ジーケソーからチャイナサーチへ異動する関連業務の担当者は全員減給を受けなければならず、減給に同意した後にのみチャイナサーチへ異動できる。給与削減は30％から50％の範囲です。

2. 新会社に移る従業員全員に報酬は支払われません。

3. 従業員に支払われていない年間給与の部分を即座に検索します。

4. 新しい会社に行くと、新しい部署を選択する必要があり、多くの部署に応募できない（すでに選択されている）ため、多くの従業員が不満を抱いています。製品部門がないため、製品開発者は退職するか、他の部門に異動するしか選択肢がありません。

新たな契約論争

情報によると、チャイナサーチは最近、従業員に新しい契約書を発行し始めたが、契約書のいくつかの条項が元Jikesou従業員に不安を与えた。契約書には、新旧の会社と従業員全員が以下の解決策に同意したと記載されていた。

チャイナサーチ社と旧株式会社寺家荘の従業員との間で労働契約が締結されました。従業員と元のジケソウ会社との間で締結された労働契約は、新しい労働契約の締結日から自動的に終了し、従業員と元の会社はお互いに経済的補償を請求しません。

しかし、寺家荘の元従業員らはすぐに次のような疑問を呈した。

1. 今年6月に支払われると約束されていたお金は、現在、支払われないことが契約書に記載されています（契約書には追加条項があります）。

2. China Search と締結した契約書には、「インスタント検索」という用語が登場しました。

3. 合併は2013年10月に完了しましたが、現在まで新たな契約は締結されていません。

チャイナサーチの関係者によると、同社の内部構造は現在混乱状態にあり、中核技術担当者が多数退職し、検索エンジンのアルゴリズムに取り組む技術者がいなくなった。検索品質は非常に低く、基本的に手作業で行われている。たとえば、画像検索では、関連するマッチングを行うために多くの人が必要とされている。また、チャイナサーチには独自の製品部門がない。前2社の製品マネージャーは基本的に退職しており、残っている人もすべて編集職に就いている。

最新のニュースによると、多くの寺家荘の従業員が契約書の関連条項に不満を抱き、署名を拒否したため、人事部は白紙の契約書を回収するよう通知したという。

記者メモ:

統合は買収よりも重要であり、困難でもある。どの企業も、買収が完了した後、既存の従業員をスムーズに統合し、より大きな相乗効果を実現できることを望んでいるが、この分野での中国のインターネット企業によるこれまでの試みのほとんどは失敗に終わっている。

Jikesou と Pangu Search の統合はまだ進行中であり、この従業員グループの運命は、インターネットの合併と買収の波の影響を受けた従業員のまさに典型です。

原題: Jike-Pangu 合併の余波: 不明確な組織と従業員の退職

キーワード: 時事通信、盤古、従業員退職