よく観察してみると、多くのWeibo公式アカウントや大手アカウントの再投稿数が数百から一桁に減少していることに気づくだろう。ある業界関係者は「今Weiboマーケティングをやっていると言ったら、外に出る勇気がなくなるよ!」と冗談を飛ばした。さらに、「来年のWeChatは今年のWeiboのようになるのか?」と心配する人もいる。 昨年、昨年、あるマスタートレーニングクラスの声がまだ残っています。「企業がWeiboマーケティングに注意を払わなければ、時代に淘汰されるでしょう!」- しかし今、Weiboマーケティングは企業が淘汰される前に淘汰されてしまいました!恥ずかしいことです! マスター、もしあなたがそれほど自信がなかったら、もっとプロフェッショナルだったなら、もっとインターネットに対して良心を持っていたなら、こう言うべきです。企業は時代の発展に適応し、モバイルマーケティングに注目し始めるべきです!覚えておいてください、それはWeiboマーケティングでもWeChatマーケティングでもなく、モバイルマーケティングなのです。いわゆるモバイルマーケティングは、Weibo、WeChat、クライアント、ブラウザをカバーするモバイルインターネット時代の新しいマーケティング手法です。製品がどのように反復されても、常にモバイルマーケティングと呼ばれます。 次に、マスターの皆さん、企業に対して以下の提案をお願いします。 まず、Weibo はチャネルの 1 つに過ぎず、マーケティング チャネルを一般化することはできません。 2 つ目: モバイル マーケティングはまだ初期段階にあるため、遅れずに対応する必要がありますが、焦りすぎず、従来のマーケティング チャネルを無視しないでください。 3つ目:いわゆる達人に騙されず、マーケティングの基本原則を守り、会社のマーケティングレイアウトを再検討してください。 この場合、Weibo エージェントになってほしいと頼んでいない人に対して、「あなたは私のトレーニング対象ではありません」などと言わないでください。他人の公式ブログを運営することはできますが、他人の考えを置き換えることはできません。企業の認知こそがモバイルインターネットの未来です。マスターたちがWeiboでファンを増やし、前進する方法は、単なるゲームであり、夢です。 1. モバイル時代のチャネルトレンドを理解する まず、モバイルマーケティングが成熟するまでには5年ほどかかるため、モバイルマーケティングは主に1990年代生まれの人を対象としたマーケティングチャネルとして捉えるべきでしょう。この段階では、プラットフォームは基本的に確立されており、主に Android と Apple の 2 大陣営があり、それに応じてオペレーティング システムも確立されています。技術的なソリューションは急速に進化している段階にあり、2年前にWeiboがリードし、昨年はWeChatがリードしました。業界ではAPPかHTML5かという議論も尽きません。 次に、この新しいチャネルが従来のチャネルと従来のインターネット チャネルに与える影響を認識する必要があります。チャネルの分散化はますます顕著になっています。次のことを認識する必要があります。新しいチャネルを唯一のチャネルと見なさないこと。新しいチャネルのために古いチャネルを放棄しないこと。企業はチャネルを統合することを学ぶ必要があること。 2. モバイル時代のチャネルリスクを理解する 新しいチャネルは必ず新しい問題をもたらします。現在のマーケティングの問題は次のとおりです。 √ コンテンツはますます断片化しています。以前は、CCTV 入札に勝つだけで完全なカバレッジを実現できました。今では、お金があってもそのような方法を見つけることはできません。 √ ユーザーはますます独立的になり、時間と空間のタッチポイントを把握することがますます困難になっています。言い換えれば、マーケティング担当者は、ユーザーが情報を取得するためにどのようなツールを使用するか、またいつ情報を取得するかを考慮する必要がますます高まっています。 √ ブランド展開と断片化されたチャネル間の直接的な接続がますます重要になっています。以前は、マーケティングはセクションに分かれていました。つまり、あなたは新聞を担当し、彼はテレビを担当していましたが、今はどうでしょうか。いずれかのリンクが調整されていない場合、問題が発生する可能性があります。 √ プリセールスとアフターセールスサービスの距離はますます短くなっています。 Weibo と WeChat に関しては、プリセールスとアフターセールスを本当に区別できますか? 3. マーケティングチャネルの性質を理解する まとめると、モバイル マーケティングのいわゆる特徴は、理論的には、マルチチャネル、データベース、個別化、ソーシャル化、断片化です。 簡単に言えば、この問題については次のように考える必要があります。 1. ユーザーはどのような人たちですか? 2. 彼らは普段どのようなオンラインツールを使用していますか? -- 従来のメディアですか、それとも新しいメディアですか? PC システムですか、それとも携帯電話ですか? PC ではどの Web サイトにアクセスしますか? 携帯電話では APP、Weibo、WeChat を使用していますか? 3. ユーザーに連絡した後、どのようにユーザーの情報を取得しますか? 情報をどのように整理しますか? データをどのように使用しますか? データのコンバージョン率をどのように向上させますか? 4. 異なるユーザー、同じ立場にある異なる個人、および個人の異なる生活習慣に対して、適切で包括的、奥深くインタラクティブな接点と連絡方法をどのように得るか。 5. ユーザーとどのように交流しますか? どのように深く交流しますか? どのように粘り強さや忠誠心を獲得しますか? どのように口コミを獲得しますか? - これらすべてにはストーリーが必要です。 6. 複雑で多数の断片化されたチャネルに直面することになります。チャネルの割合を分析して配置するにはどうすればよいでしょうか。チャネルをどのように調整すればよいでしょうか (空間調整、イベント調整)。各チャネルの専門人材をどのように獲得、トレーニング、管理すればよいでしょうか。 今日のマーケティングマネージャーはディレクターのようなものです! これはモバイルマーケティングです。WeiboマーケティングでもWeChatマーケティングでもありません。WeiboマーケティングとWeChatマーケティングを同時に行うのです。モバイルプラットフォーム上のあらゆるマーケティング手法を組み合わせたものです! さあ、Weiboマーケティングをしていると言っていた人たちは、この記事を読んだ後、アイデンティティを変えて外に出て、戻ってきてください! - あなたは今、モバイルマーケティングです!(文/寧浙網周寧) 原題:周寧:まだWeiboマーケティングをやっていると言っているのですか? キーワード: 周寧、マーケティング、Weiboマーケティング |
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