電子商取引チャネルの位置付けと収益モデル分析

少し前に、私は Danren Consulting Group が主催する電子商取引ネットワーク マーケティング トレーニングに参加しました。この研修では、Yongcan、Meitao、Jiukoudaiなどの有名な電子商取引企業のCEOも招待され、マーケティングの経験を参加者全員と共有しました。研修はたった2時間でしたが、多くのことを得ることができました。この知識を活かすために、私自身の経験も参考にして書いておきます。また、アドバイスやご批判をいただければ幸いです。

現在のインターネットには 3 つの収益モデルがあることは誰もが知っています。1. 広告の販売 2. 製品の販売 3. サービスの販売です。これら 3 つのモデルは、電子商取引の価値を決定し、その収益チャネルを指摘します。実際の電子商取引企業は、これら 3 つのモデルからインターネットの真実を見極めることがよくあります。インターネットに関するいわゆる真実は、概念を弄ぶこと、資金を探すこと、利益を上げることが難しいこと、そして大きなバブルであることです。

多くの場合、電子商取引企業は3番目の真実につまずきます。利益を上げるのが難しいという現状は、多くの電子商取引企業が克服できない限界です。では、利益を上げるのが難しい理由は何でしょうか？私は6つのポイントをまとめました：

1. ビジネスモデルの革新性の欠如

2. 上級のeコマース人材の不足

3. 電子商取引のサポート体制はまだ不完全である

4. プロモーションコストが高い

5. 物流システムの高コスト

もちろん、最も重要な点は6番目の点だと思います。現在のB2Cの粗利益レベルでは運営コストを維持できないため、あらゆるところで土地と市場シェアを奪い取っています。原因がわかったら、適切な解決策を見つける必要があります。収益モデルを見つけるにはどうすればよいでしょうか? どの収益モデルが適していますか? 次の 3 つのモデルを検討できると思います。

第一に、B2Cチャネルの協力関係を確立する

2番目：タオバオ配信

3つ目：代理店運営の3つのモードは単純に見えますが、実行するのは簡単ではありません。

電子商取引なので、インターネットから離れることはできません。ウェブサイトを利用した販売形態は何ですか？ウェブサイトを利用した販売形態：1>ウェブサイトの表示形式：オンラインプロモーション、オフライン取引

2>卸売および受注フォーム：オンラインプロモーション、オフラインおよびオンライン取引

3> フランチャイズ形態：オンラインプロモーション、最初に取引を行う（インターネットの最高のオンラインモデルを使用）

4>B2C小売業形態：オンライン取引

私は電子商取引に従事していませんが、この分野で働いています。一緒に発展できることを願っています。私の経験を皆さんと共有し、皆さんが私を訂正してくれることを願っています。上記の内容はTT Leyuanbabyによって書かれました。転載元を明記してください：http://www.leyuanbaby.com。ありがとうございます

原題: Eコマースチャネルの位置付けと収益モデル分析

キーワード: 電子商取引、インターネット マーケティング、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化