若いハッカーがWeiboでプライベートメッセージを送った、周紅一の投資を確保するために

出典：iheima 文/王宇豪（名刺鵬鵬と人人ヘッドハンターの創設者、上海の移民労働者）

序文

彼はコンピュータサイエンスを学んだことはありません。かつては広州で最年少のハッカーでした。彼は自分を嶺南のハンハンだと思っています。彼のスタートアップ企業は360 Capitalによって発見されました。彼は言った。「周洪義が彼に与えた最大の助けは彼を無視することだった。」彼は、誰もがアプリを持つという素晴らしい夢を実現しています。彼は夢を抱く若き男、千克明。

ユハオコメント

周紅一氏は柯明氏が設立した広州微沃ネットワークテクノロジー株式会社の第一号投資家だったので、私は悪意を持って彼にこの質問をしました。「360専用機についてどう思いますか？」柯明氏はこう答えました。「ハハ、戦略的なレイアウト、戦略的なレイアウト」 80年代生まれの子供たちには珍しい、彼の狡猾さが好きです。彼はコンピューターサイエンスの学位は持っていないが、10年間ハッカーとして活動しており、名門大学を中退している。アメリカのIT企業の成功したCEOというユニークな経歴の持ち主のようだ。これが周鴻義が彼に投資した理由なのでしょうか？中国のインターネット業界も、世界の反対側と同じような「拳は若くて強いものを恐れる」という法則を繰り返しているのでしょうか、それともまったく違うのでしょうか？ここ数年、中国のIT業界で成功したスタートアップがこれほど少ないのはなぜでしょうか？この分野は「棒は老いた狼を恐れる」という残酷な競争の段階に入ったのでしょうか？柯明の起業家としての歩みは、上記の疑問を説明できるでしょうか？一つずつ見ていきましょう。

銭克明の自伝

私は1986年に広州で生まれました。私は1993年、小学1年生の時にコンピューターを使い始め、1997年に初めてメールアドレスを申請しました。ある日、屋台で「Hacker Attack and Defense Online」という雑誌を読みました。それ以来、私は2つのことに興味を持つようになりました。1つはWebデザイン、もう1つはハッキング技術です。ちょうど夏休みでした。私は毎日正午に起きて、夜 12 時に寝ました。夏休み中ずっとこれを繰り返しました。たくさんのトロイの木馬プログラムとさまざまなテスト ソフトウェアをインストールしました。インターネットで最初の師匠を見つけました。彼は私をハッカーの世界に連れて行き、プログラミングとソフトウェアの作成を教えてくれました。 2、3年かけてゆっくりと「Hacker Power」と呼ばれる組織が設立されました。

1999年のユーゴスラビア戦争中、アメリカのミサイルが中国大使館を攻撃した。当時、私は「レッドハッカー」という組織に加わり、米国政府のウェブサイトでアメリカ人と決済を行い、若気の至りにふけっていました。 2001 年と 2002 年に、私は自分の Web サイトを持っていました。非常にシンプルな Web サイトでしたが、毎日多くのアクセスがありました。基本的に、私から学びたいという人々から毎日少なくとも 10 通のメールが届きました。もちろん、QQ 番号を盗むのを手伝ってくれないかと私に尋ねる人もたくさんいました。

そして、2004 年の終わり頃、私は今では誰もが知っている「3G Portal」というシステムで遊んでいました。私がプラットフォームのモデレーターをしていたとき、プレイ中に張向東が私のところに来て、彼とチャットすることに興味があるかどうか尋ねました。私は「はい、とても興味があります」と答え、それで行きました。当時、3G ポータルは広州の非常に小さな住宅ビルにあり、寝室が 2 つとリビングルームが 1 つしかありませんでした。彼らは合計4、5人で事業を始めたばかりでした。その後、3GポータルはIDGからの投資を獲得しました。IDGとの契約は、広州市二沙島のとても美しいレストランで締結されました。18歳の私は、張翔東の隣、高翔の向かいに座っていました。当時、私はまだ高校生で、韓漢に夢中でした。中国の教育制度を批判する記事をたくさん書きました。 2005年に私は国際貿易を学ぶために広東外国語大学に入学しました。卒業はしませんでしたが、インターネットには常に興味を持っていました。

大学時代、私はIELTSの勉強をするために北京に行きました。北京で私が受けた最大の刺激は、私と北京のトップクラスの学生の間に大きな差があることに気づいたことです。それはビジョンの問題です。授業を受けて彼らとコミュニケーションをとるうちに、勉強や留学では自分は彼らに追いつけないほど遅れていることに気づき、別の道としてビジネスを始めることを思いつきました。 2009年に広州に戻りました。あまり考えずに、以前の同僚や友人を見つけて働き始めました。私は自分自身に3つの目標を設定しました。1年目にアウトソーシングを行い、2年目に製品を開発し、3年目にプラットフォームを構築する機会があるかどうかを確認することです。

アウトソーシングを始めて最初の年に、幸運にもクライアントから20万元をもらい、その大部分が利益になりました。その後、マリオットホテルのマーケティング部門の担当者から、グループ会社向けのアプリを作れないかと相談を受けました。そこで、現在のHTML5に近い技術を使って問題を解決しました。その瞬間、私は、ウェブサイトを構築してすぐにアプリを生成するという以前のアイデアをなぜ継続できないのかと考えていました。当時はアプリを作るには費用がかかりすぎ、それをやってくれる人を見つけることができませんでした。その年は2010年でした。つまり、私たちは実際に中国で迅速なアプリ生成を行う最も早い企業なのです。当時、このソリューションは非常に売れ行きが良かったため、多くの人と営業スタッフを雇いました。しかし、すぐに同様の会社やチームが急増し、私たちの生活は非常に困難になりました。急速な拡大の結果、会社のコストが急上昇し、注文が入らなくなり、とにかく苦しい時期でした。従業員を20人以上から10人、8人に減らすしか選択肢がありませんでした。しかし、私が諦めなかった理由は、どのインターネット企業にも成功するチャンスはあるが、その中間に多くのノードが存在するはずだと思ったからです。各ノードの間に、あなたのことは役に立たないと言う人がたくさんいます。例えば、Yuhao、あなたの名刺バンプ。名刺バンプがなかったら、Renren Headhunter-モバイルリクルートメントのアイデアは思いつかなかったと思います。このノードを通過しなければ、次のノードに到達できないと信じています。その後、私はアプリ開発についてよく理解できたと感じました。限界がどこにあるのか、次に何をすべきかがわかりました。誰もが自分専用のアプリを持つことができるような、楽しくて革新的なアプリが作れないかと考えていました。

2012年の初め、360から投資を受けた**FengがWeiboで私にプライベートメッセージを送り、会いたいと言ってきました。会議の後、開封は「老周（周宏義）に会うことに興味がありますか？」と尋ねました。老周は私に何に取り組んでいるのか尋ねました。当時は、まさか360とこんな接点があるとは思ってもいなかった、とずっと思っていました。彼らはツール型のアプリケーションにしか投資していないようで、私自身もまだツール型のものとして自分を定義していませんでした。私たちはあまり話をしませんでしたが、老周はこう言いました。「わかりました。あなたに投票します。」 Lao Zhou 氏は確かに非常に優秀なプロダクト マネージャーです。

老周が後に私に与えた最大の助けは、気にしないことだった。彼は決して気にしなかった。お金が手に入ったので、製品には絶対的な利点がなければなりませんし、時間をかけてそれをうまく作らなければなりません。私たちが現在実現できる技術は、業界では絶対に手に入らないものであり、国際的に見てもそれを実現できる人を私は見たことがありません。つまり、見た目通りのものが手に入るということです。私のアイデアはマイクロネストです。ネストは、昔の個人的なスペースに少し似ています。私のセールスポイントは、誰でもアプリを作成できるということです。もちろん、この機能はさまざまな分野に拡張できます。現在は著名人のみをターゲットにしていますが、将来的には法人ユーザーや企業、社会団体などをターゲットにする可能性があります。あらゆる企業がアプリを開発するためのハードルを下げ、あらゆるアプリを標準化して組み込めるようになりました。私の究極のビジネスロジックは、企業にとってアプリが最初に行うことは制作であり、2番目にプロモーションと運用であるということです。プロモーションのためのエコシステムを構築したいと考えています。

最後に、モバイル インターネットでビジネスを始めることの難しさについて、起業家を代表して言わせていただくと、皆さんにあきらめないでほしい、まだ希望はある、と伝えたいです。今、メディアはテンセントのせいでチャンスはないと言ってますが、私はそうは思いません。どの業界でも起業するのは難しいと思います。自動車を作るとしたら、BMW、アウディ、フォルクスワーゲンなどのブランドと競争するのはさらに難しくなるのではないでしょうか。モバイルインターネットのパイが十分に大きい限り、テンセントの時価総額が2000億でも1兆でも、私はまだそれを行います。業界の大きな飛躍は、カードの入れ替えや新しい企業の誕生をもたらします。3Gポータルもこのように誕生しました。当時はSinaとTencentがありましたが、3Gポータルも登場しました。現在はどうであれ、常に多くの人々に影響を与えてきました。そうであってほしいと思います。

ユハオコメント

わずか2年前、私たちはまだ、ジョブズとゲイツのどちらが偉大か、そしてザッカーバーグのフェイスブックとドーシーのツイッターのどちらが最終的にソーシャルネットワークを支配するかについて議論していた。 2年後、人々はラリー・ペイジとイーロン・マスクのどちらが人類をよりSF的な未来に導くことができるのかを推測し始めました（イーロン・マスク、英語名はElon Musk、南アフリカで生まれ、18歳のときに米国に移住しました。彼はエンジニア、起業家、慈善家であり、PayPal、Space Exploration Technologies Corporation、およびTesla Motorsの創設者です。彼は現在、Space Exploration Technologies CorporationのCEO兼CTOであり、Tesla Motorsの製品デザイナーです）。アメリカのイノベーションのメカニズムは畏敬の念を抱かせるほど強力です。

対照的に、今日の中国では、効果的なイノベーションのメカニズムが欠如しているため、多くの産業がゼロサムゲームを行っており、創出された価値と破壊された価値を合計しても、引き分けにしかなりません。この観点から、私は柯明のような若者がこれからもずっと革新の道を歩み続け、「若くて強い者が最強」という美しい状況を真に切り開くことを心から望み、応援しています。銭克明氏の「誰もがアプリを持つ」というビジョンは、大胆な試みの一つです。同時に、複雑なビジネス環境が彼にどのような影響を与え、影響を与えるのか、また複雑なビジネスモデルが彼の進歩を妨げないかどうかについても心配しています。

話題をビジネスモデルに戻して、もう一度周紅義氏についてお話ししましょう。老周氏はかつて、自分のチームの経営陣の遂行能力の欠如について個人的に不満を漏らしたことがあったが、実のところ、これは他人のせいではない。奇虎創立以来、老周氏が設計したビジネスモデルはどれも独創的で素晴らしく、信じられないほどで、本当に普通の人には手の届かないものでした。しかし、これは問題でもあります。素晴らしいビジネスモデルには、一流の実行チームが必要です。百度とテンセントの大成功は、おそらくそのビジネスモデルがシンプルで効果的だからでしょう。シンプルなビジネスモデルであれば、普通の才能のある人もベストを尽くして目立つことができます。この意味では、シンプルだが致命的なビジネスモデルは、実は世界で最高のビジネスモデルなのです。 Ke Ming のビジネス ロジックは十分にシンプルですか? 十分な成長期間を残すことができますか? ユーザーと顧客を教育するにはどれくらいの費用がかかりますか? これらはすべて疑問です。私には答えがありません。あなたはどうですか？

原題：若いハッカーがWeiboでプライベートメッセージを送り、周紅一の投資を確保

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