SEOリーダーへ：チームを率いて生き残る方法

サービス業界の人員として、SEO 担当者は自発的または意図的にチームを編成し、SEO サービスを提供することがよくあります。チームワークは効率を向上させるだけでなく、SEO の作業プレッシャーを軽減することもできます。しかし、現在の SEO の状況はますます不利になってきています。多くの SEO チームは実際に収益を上げることができず、中には解散して別々の道を歩むチームも出てきました。

SEO チームにはリーダー、つまり SEO スーパーバイザーまたは SEO マネージャーがいます。これらのリーダーは、チームの成功または失敗に非常に重要な役割を果たします。SEO リーダーとして、このような不利な市場で生き残るためにチームをよりうまく導くには、何をすべきでしょうか?

まず、統合ネットワークマーケティングを使用して作業を計画する

現在、多くの顧客が SEO チームに 1 つの問題について苦情を申し立てています。なぜ私の Web サイトはランキングが高いのに、トラフィックとコンバージョン率が低いのでしょうか。SEO リーダーとして、この問題を慎重に分析する必要があります。なぜあなたのチームは顧客にトラフィックをもたらすことができないのでしょうか。実際、近年の SEO の衰退から、SEO が単独で機能する時代は終わり、SEO だけに頼ってトラフィックを最大化することは不可能であることがわかります。では、SEO リーダーはこの状況をどのように変えればよいのでしょうか。著者は、SEO リーダーは統合ネットワーク マーケティング手法を使用してチームの作業を計画する必要があると考えています。統合ネットワーク マーケティングとは、さまざまなネットワーク マーケティング手法を使用してクライアントの Web サイトへのトラフィックを最大化することを意味します。たとえば、現在人気のWeiboマーケティング、WeChatマーケティングなどのマーケティング手法はすべて、SEOチームが模倣して学ぶ価値があります。リーダーとして、この認識を持ち、ウェブサイトのトラフィックとコンバージョン率を目標とし、SEOやその他のオンラインマーケティング手法を使用して部下の仕事を計画する必要があります。これにより、ウェブサイトのランキングが向上するだけでなく、顧客のウェブサイトにランキングはあるがトラフィックがないという恥ずかしい状況も解決され、顧客がチームをより信頼するようになり、チームの評判も向上します。

2つ目: 科学的な方法を使ってチームメンバーをトレーニングする

SEO リーダーはチームの中核ですが、実際の実行者はチーム メンバーです。強力な SEO チームには、多くの優れた才能が必要です。SEO リーダーとして、自分の利益だけに集中するのではなく、チーム メンバーのトレーニングを無視する必要があります。チームメンバーを科学的にトレーニングするにはどうすればよいでしょうか? 著者は、SEO リーダーは次のことを行うべきだと考えています。

（１）チームメンバーを定期的にトレーニングする。 SEO の知識には終わりがなく、生きている限り学ぶことができます。今日では、多くの SEO リーダーは優れた SEO スキルを持っていますが、そのスキルを部下に伝えることに消極的であり、それがチーム全体の平凡さにつながることがよくあります。 SEO リーダーが高度な技術を持っている場合は、時間をかけてチーム メンバーをトレーニングし、新しい SEO の知識を体系的に教えることで、SEO をより深く理解し、より効率的に作業できるようになります。

（２）部下に対しては忍耐と誠意を持ってコミュニケーションをとる。 SEO リーダーは、チームに対して決して見下した態度で接してはいけません。結局のところ、チームの成功はリーダーだけの努力によるものではなく、メンバー全員の努力によるものです。彼らが意見を持っている場合、リーダーとして耳を傾け、自分の立場を脇に置き、彼らからの仕事上の提案を採用することを学ばなければなりません。また、率先して部下とコミュニケーションを取り、彼らの要求に耳を傾けるべきです。要求が過度でなければ、選択的にそれに応じるようにしてください。これにより、チーム間の関係が強化されるだけでなく、チームメンバーがあなたのために一生懸命働く動機付けにもなります。

3: チームの強みを統合して、1+1が2を超えるようにする

著者の理解によれば、SEO チーム内の分業は比較的分散しています。通常、SEO チームは、外部リンクの専門家、Web サイト編集者、データ アナリスト、コード最適化担当者などに分かれています。彼らは皆、自分の仕事に集中しており、お互いにコミュニケーションをとったり協力したりすることはほとんどありません。 SEO リーダーはこの問題の深刻さに注意を払う必要があります。チームが協力しなければ、決して進歩は望めません。したがって、チームの強みを統合することを学ばなければなりません。チームの力を統合するにはどうすればよいでしょうか。著者は、SEO リーダーは、Web サイトの編集者とデータ アナリストの協力など、チームのさまざまな部門間のコミュニケーションを促進する必要があると考えています。データ アナリストが特定のページの記事が多くのトラフィックをもたらしていることに気付いた場合、その情報を Web サイトの編集者に報告し、Web サイトの編集者がこのタイプの記事をさらに作成して Web サイトにさらに多くのトラフィックをもたらすようにすることができます。 SEO リーダーもこれに参加し、各部門の作業内容と作業の関連性を合理的に割り当て、チームをますます団結させ、最終的に 1 プラス 1 が 2 より大きい効果をもたらす必要があります。これは、SEO チームが強くなるために不可欠な要素です。

上記の 3 つのポイントは、著者が個人的な経験からまとめたものです。SEO は今や容易なことではありませんが、リーダーとしてチームに対して大きな責任を負わなければなりません。不利な市場状況のせいでチームが自力で立ち直れないままにしないでください。チームを存続させ、さらに強くするためには、マネジメント スキルを駆使する必要があります。この記事はbabyliuが書いたもので、ソースアドレスはフェムト秒レーザー、エキシマwww.60100601.comです。転載する友人はリンクを残していただければ幸いです。ご協力ありがとうございます！

原題: SEO リーダーへ: チームを率いて生き残る方法

キーワード: SEO、リーダーシップ、分析、リーダーシップのあり方、チーム開発、生存、サービス、人員、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化