分析：SEOWHYの運営と開発モデルはTaobaoに似ているようだ

SEOWHY は SEO 業界で最も有名なブランドです。私が SEO を学び始めたときも、SEOWHY から始めたので、SEOWHY のことをよく知っています。しかし、初期の展開はあまり明確ではありません。しかし、過去2、3年の主な動きを見ると、Taobaoと多少似ていることがわかりました。タオバオの背景にあるストーリーとは？まずアリババがタオバオを成長させ、その後タオバオは中国の電子商取引小売業に影響を及ぼすほどに大きくなりました。新しいモデルが登場し、B2Cの時代が到来しました。前回のダブルイレブンでは、Tmallの取引量がTaobaoを上回ったため、Taobaoは事前にTaobao MallとYitaoに分割されました。それ以来、Tmall はトラフィックの貢献を続け、現在では B2C のリーダーとなっています。 Yitao は価格比較ショッピングの主要な検索エンジンにもなっています。その後、タオバオは Juhuasuan も立ち上げ、現在ではグループ購入業界のリーダーとなっています。

Alibaba Group は電子商取引業界では誰もが認めるリーダーですが、SEOWHY のコミュニティ Q&A から見ると、このアプローチは Taobao に少し似ていると感じました。私がSEOWHYに入会した頃は、ホームページに載っている知識の量はまだまだ固定で、全部で108項目くらいだったような気がします。そして、ホームページは最新のフォーラム情報を呼び出してホームページを更新します。実際には、このアプローチは初心者しか引き付けません。通常、一度読んだ人は、初めて読むために再びホームページに来ることはありません。そのため、このホームページはベテランやSEOWHYを訪れたことがある人にとっては価値が薄いと判断され、改訂され現在のポータルに変更されました。SEOWHYの大きな影響力を活かし、コラムニストを招いて質の高いコンテンツを提供することにしました。この観点から見ると、SEOOWHY は実際には Taobao と多少似ており、どちらもプラットフォーム思考です。この措置により、SEOWHY は SEO 業界で初めて Baidu で ICO アイコンを取得したウェブサイトとなりました。

SEOWHY のフォーラムは、Taobao のような、最初に強力なポータル ホームページを開発し、次に SEO の人材プールを開発するマトリックスです。同社は多数のユーザーをその人材プールに引き付けており、これは現在 SEO 業界で最大の人材プールであるはずです。現在、SEO Q&A コミュニティが開発されています。このコミュニティ モデルは Zhihu のモデルを借用したもののようで、強力なユーザー グループを通じて、非常に権威のある人々、著名人、専門家を参加させています。このアイデアは、Sina Weiboが最初に有名人を招待し始めたときと少し似ています。まず、SEOWHYも大量のエリートを招待し、その後、一連のコンテンツを作成しました。ここ数日で、新しいユーザーを引き付け始めました。たとえば、Souwaiポータルでコンテンツを呼び出し始めました。以前の人材プールもフォーラムで同様の方法を採用していたため、フォーラムでのポップアッププロモーションにも参入する可能性があると推定されています。現在、SEOWHY はすでにポータルを成長させているので、フォーラムやポータルを利用して他の新しいビジネスを開発することで、この業界のリーダーになることは容易です。

現在、Souwai はフォーラムを活用してポータル、人材プール、質疑応答コミュニティを育成することに成功し、このニッチ分野のリーダーとなっています。真の業界リーダーとは、アリババグループのように、細分化された業界で多くのリーダーを育成し、真のリーダーを形成する企業であるべきだ。現在、中国で電子商取引について語るとき、誰もがアリババを知っています。アリババは、B2BからB2C、C2C、共同購入、決済、金融、データ、その他の主要なサブ産業へと事業を拡大してきました。現在、SEOWHY はこれらのサブ産業のリーダーを継続的に配置しています。フォーラム以来、SEOWHY の継続的な発展も見てきました。今後、SEO 分野でさらに多くのサブセグメントを配置し、Alibaba のアプローチを採用し、多くのサブセグメントのリーダーを活用して、SEO 業界のリーダーとしての地位を継続的に強化していくと考えています。 Souwai のツールが開発されていないのは残念です。Aizhan のようにコンセプトを練ってツールを開発できれば、間違いなく Souwai のもう 1 つの傑作になるでしょう。さらに、ツールは SEO の主要なアプリケーションであり、SEO にもたらすブランド価値は計り知れません。

最終的なまとめ: 実際、Souwai の運用モデルから学ぶ価値のあることはまだたくさんあります。たとえば、Web サイトを構築する場合、まずこの業界のリーダーになり、私たちをフォローする忠実なユーザー グループを獲得する必要があります。もちろん、利益を移転する必要もあります。その後も、当社はこの業界の上流・下流のゲームを拡大し続け、当社ウェブサイトの大規模なユーザーベースを活用して、継続的に新しい分野に進出してきました。まず、忠実なシードユーザーのグループを把握し、次にこのユーザーグループを使用して継続的に新しいユーザーを引き付け、TaobaoやSowaiフォーラムのようなインキュベーターになります。最終的には、この業界の産業チェーン全体のリーダーになるでしょう。そうして初めて、真の業界リーダーになれるのです。ソウワイは現在、この勢いを見せており、筆者も楽観視しています。この記事の内容は、Koukouxiang Stone Pot Fish Franchise http://www.canyinpeixun.net/ によって分析されています。ウェブサイトを運営している友人に何かアイデアを与えることができれば幸いです。ありがとうございます。

原題：SEOWHYの運営と開発モデルの分析はTaobaoと似ているようだ

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