李明元氏はYouaの失敗を振り返る：電子商取引は製品とトラフィックだけの問題ではない

内容紹介：中国インターネット業界の「スーパープロダクトマネージャー」の一人である百度モバイルクラウド事業部ゼネラルマネージャーの李明源氏は、何かを成し遂げることは、それをうまく行うことよりもはるかに複雑であることを学びました。一生懸命働くことに加えて、スピード、強さ、目に見える要素と目に見えない要素など、さらに一生懸命働く必要があります。

Global Entrepreneurとのインタビューの前日は、Baidu Mobile Cloud Business Unitのゼネラルマネージャー、Li Mingyuan氏の29歳の誕生日でした。

「あなたは蠍座の男性ですね！」記者の質問を聞いて、李明元はすぐに「IT業界で働く人は蠍座が多いです」と答えました。彼の話は非常に速く、要点を突いていました。記者が真っ先に言いたかったのはこれだ。

彼は募集現場から急いでやって来たため、強風に吹かれて髪が乱れ、髪形を整える暇もなく、そのままの状態だった。紫色のシャツの上に厚手の濃い緑色のセーターを着ていたが、それは明らかに一時的な保温用で、何年も着ているように見えた。しかし、髪も服装も非常に清潔でした。

彼は1時間後に、同社のモバイル検索事業部門のディレクターとシニアエンジニアとの会議に出席しなければならなかった。彼は急いで席に着き、笑顔でこう言った。「私の話を聞きたいですか？ 私にはうまく話せないと思います。私は複雑な人間なのです。」

30歳未満のこの男性は、自分自身を「複雑」だと言う。彼は、2011年11月以来、百度の最も重要な戦略の1つであるモバイルクラウド部門の4つの部門から1,000人以上の従業員を率いて、ビッグデータ時代の到来とともに「世界を変える」と信じている何かに取り組んでいます。それは、百度の「クラウド」プラットフォームを構築し、それを個人や開発者に完全に公開し、毎年1億2,000万人ずつ増加している中国のAndroidスマートフォンユーザーのデジタルライフに完全な「エンドツーエンド」の接続性を実現することです。

「すべての画面が 1 つの画面になり、すべてがクラウド上で実行され、持ち歩くデバイスにデータが保存されます。」これが Li Mingyuan 氏が思い描く未来、つまりシンプルになる世界です。彼の目には、すべての画面はインタラクション用の画面に過ぎない。データを含むプログラムアプリケーションはクラウド上で実行される。持ち歩くデバイスは、いつでもどのデバイスにもログインして個人データを取得できる。 SITE APPやSCREEN Xなど、クラウド計画を軸に撤退が確認されている7つの製品と検索イノベーションは、この未来の戦艦の核燃料です。

この軍艦を建造するのは大変だったに違いない。李明元氏はまた、長年にわたる最大の認識は、何かを達成することはそれをうまく行うことよりもはるかに複雑だということだと話した。一生懸命働くことに加えて、スピード、強さ、目に見えるもの、目に見えないものなど、さらに多くのことのために一生懸命働かなければならない。

後で彼の友人から聞いたところ、木曜日の彼の誕生日は週末の夜 22 時に祝われる予定だったが、その時間は当日の午後になってから決められたものだった。祝賀会もシンプルで、22時から翌朝1時まで友人と食事をしたりおしゃべりしたりしただけだった。「この1年でミンユアンに会った中で最もリラックスした時間でした。」

李明元氏は大学時代に北京放送学院（現中国伝媒大学）で監督と編集を学んだ。自宅には何千枚ものDVDがあるが、長い間、これらの愛蔵コレクションに触れる時間がなかった。彼にどの映画が一番好きかと尋ねると、彼は過去に観た映画の中から選ぶのではなく、最近公開された『クラウド アトラス』を楽しみにしていると答えるでしょう。

人生における足し算と引き算

李明元氏が2004年に百度に入社したとき、彼はまだ21歳で大学3年生だった。 3 か月後、彼は最初の製品マネージャーになりました。8 年後、彼はモバイル クラウド部門とその製品のゼネラル マネージャーになりました。「スーパー プロダクト マネージャー」として、彼は長年にわたりまとめた「人生の教訓」は、足し算だけでなく引き算も学ぶべきだということです。

足し算は経験、引き算は集中です。

その前に彼は、一連の大規模な加算と乗算の演算を行っていました。 Baidu で Tieba、Zhidao、Youa に取り組んだ後、CEIBS で EMBA の勉強をし、UC Park を訪問した後、Baidu に戻りました。原点に戻ったようだが、製品開発やプラットフォーム構築を軸にモバイルクラウド事業に本格的に専念することになった。この道はこれまでのすべての道の拡大と延長であり、彼が確固たる楽観を抱いている主要な方向でもあります。

2012年の百度世界大会で、李明元氏はワイヤレスリモコンペンを手に、PCS（パーソナルクラウドストレージ）、MTC、SiteApp、BAE、SiteAppなど7つのプラットフォーム製品を業界に紹介しました。当日、李氏は落ち着いた口調で心からの興奮を隠し切れず、若々しいオーラを漂わせていました。

その日の会議終了後、5,000人以上の開発者がプラットフォームに追加され、1か月半後には、Kuwo、中関村オンライン、金蝶ノート、美麗碼、ウォーリーなど、PCS APIに基づいて開発された300近くのアプリケーションがリリースされました。PCSに基づくBaidu Personal Cloudのユーザー数は1,500万人を超え、1万以上のウェブサイトがSiteAppを通じてサイトモバイル化を申請し、MTCが提出するオンラインテストタスク数は毎日100を超え、BAE（Baidu Application Engine）に展開されたアプリケーション数も1万を超えました。

李明元氏は、これはまだ始まりに過ぎないと語った。ビッグデータが登場すれば、モバイルのデジタル化が人々の考え方や習慣を大きく変えるだろうと期待している。 「将来は間違いなくデータでいっぱいになるでしょう。アプリケーションを例にとると、その数は70から700に増え、将来的には70億にまで増えるでしょう。データストレージは始まりに過ぎず、データマイニングこそが​​未来です。」彼が今やっていることは、十分な収容力を持つこの大規模なプラットフォームの構築を加速し、膨大な量の断片化されたデータ情報を統合し、プラットフォーム上で操作、対話、共有を実行することです。最終的な目標結果は、すべての個人が同じ緯度でデジタルサバイバルを実現することです。

彼は今回こそ本当に正しいと感じた。李明源さんは長い間この日を待ち、準備してきたようだ。

これまで失望したことがなかったわけではない。 2010年、Youaさんは挫折に遭遇し、Li Mingyuanさんは辞職してCEIBSでEMBAの勉強をすることを選びました。最初のコースが「定量的管理方法」と呼ばれ、その後に財務管理やその他の側面に関するコースが続いたことを彼ははっきりと覚えています。それは、エネルギーを補給し、内省するために飛び出す経験でした。その過程で、彼は考えることをやめず、いくつかの電子商取引活動にも参加しました。

結局、彼は、電子商取引の背後には、製品やトラフィックだけではなく、サプライチェーン、商品、物流、倉庫管理、ブランド構築など、多くの要素があることに気付きました。「私は、電子商取引には向いていないと分かりました。」 最終的に、電子商取引は電子機器よりもビジネスに重点を置いた伝統的な産業であると判断した李明元氏は、完全に諦めました。

また、ユーアーがこれまでウェブサイト体験を向上させるために行ってきた評価システムの分割、期間別の製品のリリースなど、ユーザー体験の向上と人気を集めるための試みは、一般向けおよび高頻度の業務製品にも実装されるべきであり、このようにしてのみ、ユーザーの反応が敏感になると述べた。一方、電子商取引は商品や商用サービスに関して競争しており、ショッピング サイトの詳細なデザインやサイト エクスペリエンスに根本的に依存しません。しかし、YesA チームのメンバーの多くは後に独自のビジネスを立ち上げ、中国の電子商取引部門にユーザー エクスペリエンスに関する革新的なエネルギーの波をもたらしました。

2007年から3年間、李明元さんは物事を成し遂げることは想像していたよりも難しいと感じ続けていました。スマートフォンが普及し始めた2010年になって初めて、彼はモバイル技術が人々にどのような変化をもたらしているかに全神経を集中するようになった。垂直的ではなく、焦点が絞られており、製品体験に基づいており、普遍的な価値観を持っているため、すべてが彼の心に響きました。

長年にわたるプロダクトマネージャーとしてのキャリアの中で、李明元に大きな影響を与えた節目が3つあります。2003年、BBSで自分が引き起こした混乱から、オープンプラットフォームだけが活力を持つことに気づきました。2004年、Tiebaを作成した際に、オーディエンスセグメンテーションモデルに基づくコミュニティプラットフォームの構築と管理の経験をまとめました。2007年、Youaでの経験を経て、何かをうまく行うことよりも、何かを成し遂げることの方が難しいことに気づきました。

島の大きな夢

まるで運命づけられたかのように、李明元は21歳から29歳まで「ビッグデータ以前の時代」に過ごした。インターネットが隆盛を極めた10年間、彼は成功と失敗の浮き沈みの中で、この時代と人生における自分自身の座標を探し求めながら20代を過ごしました。 『風に吹かれて』に次のような一節がある。「人はどれだけの道を歩かなければならないのか？ 人が彼を男と呼ぶようになるまでに？」

誕生日にどんな願い事をしたのかと尋ねると、李明元さんは子供の頃にまだ叶っていない願い事があったと答えた。そして彼は、その夢を生き生きと描写した。「島を買って、美しく飾り付けて、家族や仲の良い友達、大好きな動物たちをそこに住まわせたい」。そして、数日前、ウェイボーの友達が彼に笑いかけ、いつになったらこの夢を実現する時間ができるのかと尋ねてきたと、少し無力感を漂わせながら語った。 「彼らは私に尋ねました、あなたの島はどこですか？」

原題：李明元氏、Youaの失敗を振り返る：電子商取引は商品とトラフィックだけの問題ではない

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