YYの上場から学ぶ教訓: ゲームポータルは変化を求め、軽量ゲームコミュニティは徐々に目覚めつつある

YY の IPO からの啓蒙: ゲーム ポータルは変化を求め、軽量ゲーム コミュニティは徐々に目覚める (TechWeb の写真)

YY社の上場成功は7ヶ月余りを経て、中国株の資本市場の氷を破った。資本市場の窓の再開を嘆く人がいる一方で、ゲーム会社もこれを反省すべきだ。

厳密に言えば、YYはゲーム会社ではありません。ゲームの研究開発、運営、流通などのコアビジネスとは異なり、YYのゲーム領域は主にゲーム業界を中心に展開しています。YY Voiceの最も古く、最も広く使用されているアプリケーション領域は依然としてゲーム業界であり、Duowan.comは中国で2番目にランクされているゲームポータルです。

Duowan.com も、親会社とのバンドルを通じて上場された別のゲームポータルになりました。これ以前には、Changyou に買収された 17173.com や、Sina、NetEase などのポータルの下にゲームチャンネルがありました。

Zhumi.comのCEOである陳楊氏は、TechWebのインタビューで、YYは中国で最初に上場したゲーム周辺機器サービス会社であると述べました。YYの上場は、ゲーム業界にとって新しい時代の到来を表しています。業界チェーン全体を豊かにし、向上させる上で大きな意義があり、国内のゲーム会社にも新たなインスピレーションをもたらしました。ゲーム製品の研究開発と運営に加えて、ゲーム周辺機器サービス業界にも大きな富裕効果があります。

陳楊氏はEAやNetEase Gamesなどのゲーム開発会社で勤務した経験があり、Zhumi.comは彼にとって初の起業プロジェクトです。しかし、現在人気のモバイルゲームアプリケーションやウェブゲーム運営プラットフォームとは異なり、Zhumi.comは垂直的な興味コミュニティとして位置付けられています。

YYバンドルにリストされていたDuowan.comと合わせて、Web 2.0時代に入ってから、終わりのない新しいメディアの波の影響を受けて、ゲームポータルはどれだけ想像力の余地を持つことができるのでしょうか？

従属的地位の変更は困難

YYの目論見書によると、YYのビジネスモデルには、YY Voice、YY.com（YY Music、YY Educationなど）、Duowan.com、モバイルYYが含まれます。収益構造では、オンラインゲームが46.4％、YY Musicが28.6％、オンライン広告が15.5％、その他の収入が9.5％を占めています。そのうち、オンライン広告収入は主にDuowan.comでのさまざまなタイプの広告の販売から得られます。2011年と2012年の最初の6か月では、Duowan.comからの広告収入は、それぞれ広告事業の総収入の93.8％と97.8％を占めました。同時に、YYはiResearchが発表したレポートを引用し、今年の最初の8か月間で、月間独立ユーザー訪問数で計算されたDuowan.comの市場シェアは15.7％で、第2位だったと述べた。

1位はChangyou傘下の類似ウェブサイト17173です。 Changyou が先日発表した 2012 年第 3 四半期の財務報告によると、17173 事業によるオンライン広告収益は四半期中に 1,280 万ドルに達し、総収益の約 13% を占め、前四半期から 40%、前年から 32% 増加しました。財務報告によると、オンライン広告収入の前月比増加は、主に2012年第3四半期の国内広告業界の季節的成長と広告資源の利用率の上昇によるものであり、前年比増加は、主に17173の2012年第3四半期の広告価格が前年同期より高かったことと、広告資源の利用率の上昇によるものである。

上記のデータは、Web 2.0 時代の到来によってゲームポータルのパフォーマンスが過度に弱まっておらず、ゲーム開発者のゲームポータルへの投資が依然として比較的安定した成長傾向を示していることを示しています。ただし、ゲームポータルによって生み出される収益は約 15% に過ぎず、その従属的な地位は依然として変更が困難です。

実は、これはゲームネットワーク広告業界の発展がボトルネック期に入っているという事実と直接関係しています。 iResearchによると、2011年に中国のゲーム開発者のオンライン広告支出総額は約6億8,700万人民元（約1億810万ドル）であったが、中国市場全体のオンライン広告支出は513億人民元（約81億ドル）で、そのうちゲーム広告は8分の1以下を占め、ゲームポータルに割り当てられた割合はさらに低かった。

アナリストらは、2011年後半からゲーム会社のマーケティング手法が試され、オンライン広告は徐々に広範なマーケティング手法から精密なマーケティング手法へと移行し、モバイルインターネットの台頭によりゲーム会社の広告の方向性がさらに差別化されていると考えている。

警戒しながら変化を求める

広告ビジネスをボトルネックから抜け出す方法は、間違いなくゲームポータルにとって最大の課題です。実際、大手サイトでは、この目的のために組織構造やコンテンツ構造などを調整してきました。

10月には、NetEaseゲームチャンネルがNetEaseポータルシステムから分離され、NetEaseゲーム部門の構造に組み込まれたというニュースが出ました。これは、NetEaseがゲームリソースをさらに統合するための動きとも見られました。その後、NetEaseゲームチャンネルは北京から杭州に移転することになり、NetEase CEOの丁磊氏が自ら北京に来て作業を動員した。

この調整について、NetEase Gamesのマーケティングディレクターである王毅氏は、「規模縮小」の問題ではなく、むしろ将来の戦略計画を実現するためのものであり、拡大さえも必要だと強調した。同氏は、今回の調整を通じて、NetEaseのゲームチャンネルの業界専門性をさらに高めたいとしている。ゲームチャンネルはNetEaseのゲーム部門の付属物ではなく、将来的には独立して運営される予定だ。

同様の構造調整と比較すると、17173 の開発はより代表的です。昨年12月、長友は捜狐から17173を現金1億6,250万ドルで買収すると発表し、捜狐はその後正式に長友の統一経営に組み込まれた。 ChangyouのCEOである王涛氏は当時、Changyouによる17173の買収は、Changyouのウェブゲームやモバイルゲームでの取り組みを活用して17173が新しい分野に進出するのを支援するなど、サービスとプラットフォームの計画を実行するための強力な基盤を同社に提供したと述べた。

約1年後、PCゲームの成長が鈍化する中、ウェブゲームとモバイルゲームの市場見通しは広く楽観的になり、市場規模は拡大し続け、ゲーム業界に新たな変化が起こりました。 17173 のウェブゲームとモバイルゲームの垂直サイトも立ち上げられました。これは、古いゲームポータルが新しい業界のトレンドに適応するために行った調整と見なされました。

YYは株式公開後、今後ユーザーベースが拡大するにつれて、オンライン広告ソリューションを強化し、Duowanを補完するユーザーコンテンツ主導のポータルサイトを立ち上げる計画であると述べた。

「現在、当社の広告主のほとんどはゲーム開発者であり、広告主のソースをさらに多様化することも計画しています。」DuowanのゼネラルマネージャーであるCao Jin氏はTechWebに次のように明らかにしました。「Duowanは単なるゲームポータル以上のものとして位置付けられます。将来的には、YY Voiceなどのグループ事業と統合した新製品も発売する予定です。」

垂直コミュニティの新たな機会

スマートモバイルデバイスやWeiboなどの新しいソーシャルネットワークの普及により、情報発信の分散化の傾向がますます顕著になり、共有と交流の需要が生まれ始めています。既存企業の変化に加え、新規参入者にとっては、ゲーム情報集約プラットフォームの選択観点も革新されるべきである。

Zhumi.comのCEOであるChen Yang氏は、ポータルサイトの時代は終わったと考えています。Duowan.comや17173など、多数のポータルサイトが市場を支配していますが、満たされていないユーザーのニーズがまだたくさんあります。彼が設立した Zhumi.com は、特にモバイル インターネットの時代における現在のユーザーのニーズを解決する 2.0 製品です。

報道によると、Zhumi.comは垂直的な興味コミュニティとして、「ゲーム界の豆板」として位置付けられています。登録後、ユーザーはグループを形成して、志を同じくする人々を見つけたり、情報を公開したり共有したりすることができます。 「より軽量で、ユーザーインタラクションを重視し、ユーザーがより多くの情報を生成し、他のユーザーに価値を感じさせます。最新かつ最も人気のゲーム製品だけでなく、古典的なロングテールゲーム製品も扱います。これらの機能は、エディター主導のコンテンツ生成モデルを使用する1.0ゲーム情報ポータルにはないものです。」とチェン・ヤン氏は述べた。

陳楊氏の見解では、ゲーム業界は製品の運営からユーザーの運営、ユーザーの維持、ユーザー間の浸透の形成へと発展し、ユーザー間の相互作用を通じて価値を創造している。

「Zhmi.com でのこの集中的な交流が今後も続くことを願っています」と Zhmi.com のユーザーは TechWeb に語った。「ゲーム コミュニティは自らの位置づけを変える必要があると思います。ゲーム コミュニティは、やる気のないゲーム メーカーにサービスを提供するだけでは満足せず、Weibo のようにユーザーの自主性と選択性を拡大する必要があります。」

マーケティングとメンテナンスのコストが低く、ユーザーの自発性が強く、多様性とアクティビティが十分にあることから、ニッチコミュニティのモデルは一部のゲーム開発チームの注目を集めています。「多くの中小企業がWeiboを使ってTaobaoの注文を獲得しているのと同じように、私たちも市場セグメントで自立して生き残る場所を見つける必要があります。そうすれば、製品開発にもっと集中することができます。」

しかし、現状の問題は、垂直的な興味コミュニティの収益モデルがまだ検討されていないことです。ユーザーの粘着性を維持しながら、ユーザー間のやり取りを中心に付加価値サービスをどのように生み出すかが、起業家にとって大きな課題の 1 つになるでしょう。

原題: YY のリストからの啓蒙: ゲームポータルは変化を求め、軽量ゲームコミュニティは徐々に目覚める

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