デジタル音楽は、誰もお金を払わないというジレンマを打破したいと考えています。課金モデルは導入できるのでしょうか?

イラスト：ナンドゥ：チェン・ティン

Google が中国での音楽検索事業を終了、Baidu の音楽プラットフォームが静かに変化。10 年以上も MP3 を無料で聴けたのに、いったい誰が私たちのポケットから金を奪えるというのか。

「メルセデス・ベンツが気になっているんです。無料で譲ってもらえませんか？広告で車を埋め尽くして、20年間運転させてあげましょう。誰もが良いものを望んでいますが、今のような形では絶対に望んでいません。」Xiami.comのCEO、王昊氏は、過去10年間のデジタル音楽産業チェーンの生存状況を説明した。ユーザーは音楽を聴いてトラフィックを生み出し、その後は広告やオンラインゲームなどでお金を稼ぐ。デジタル音楽産業は徐々に「無料」の製品に変わり、誰ももうお金を払おうとはしない。

その結果、2008年には全国に2,000以上の音楽ウェブサイトがあったが、現在ではその数は大規模な音楽ウェブサイトだけでも10数社にまで減少している。

10月23日、グーグル中国工程研究部のゼネラルマネージャーであるヤン・ウェンラオ氏は、グーグルが中国での音楽検索事業を閉鎖し、中国での4年間の事業を終了することを確認した。また、百度の音楽プラットフォームもひっそりと変化しており、百度庭!が正式に百度音楽に改名された。南都の記者は、来年からデジタル音楽業界が新たな「無料＋有料」の二重運営モデルに入ると予想されており、中国の音楽検索はまもなく月額料金の支払い段階に入ると報じた。

課金モデルは実装できますか?

「どの課金モデルを採用するかはまだ決まっていないが、当社を含むいくつかの大手音楽ウェブサイトは来年から課金を開始する予定だ」と王昊氏は言う。将来的には、1曲のダウンロード数に応じた課金と月額視聴サブスクリプション課金の2つの課金モデルが主流になるだろうと王昊氏は考えている。しかし、これは無料モデルが完全に終了することを意味するものではありません。有料化の目的は、まず「音楽に対する要求が高いユーザー」を満足させることです。

「百度、QQ、酷狗、小米など6つのウェブサイトは、水面下で調査を行う最初の一群のウェブサイトになるかもしれない」と王昊氏は述べた。今後のモデルは「例えば、無料で聴くことはできるが、音質は比較的悪く、有料モデルは広告なしで高音質だが、月額料金のダウンロードモデルには決してならない」という。

現在、QQ Musicがこのビジネスモデルを採用しています。無料ユーザーは標準品質の音楽を自由にダウンロードできます。一方、QQ Green Diamond ユーザーは高解像度のロスレス音楽をダウンロードしたり、QQ スペースのバックグラウンドミュージックを無料で使用したり、その他の機能を使用したりできます。月額料金は 10Q コイン、つまり 10 元/月です。公式データによると、QQ Music の 1 日あたりのアクティブ ユーザー数は 4,000 万人を超え、同時オンライン ユーザー数は 1,100 万人を超えています。QQ Music は中国で唯一、収益を上げていると主張するデジタル音楽サービス プロバイダーです。

多米音楽の石建平社長は南都の記者に対し、デジタル音楽の現状について「ユーザーは支払いを嫌がっている。理由の一つは大きな環境問題であり、もう一つはサービス提供者の製品品質がまだ向上する必要があることだ」と語った。

この大きな環境問題は、「課金モデル」の形成に依然として不確実性があることを意味します。 「この業界の健全な発展には無料と有料の両方が必要だが、具体的な時期はまだ決まっていない。そう遠くないということしか言えない」と同氏は述べた。同氏によると、約10のプラットフォームが実行可能なビジネスモデルについて頻繁に議論しているが、ダウンロードが有料か無料かを含め、まだ最終的な結論は出ていないという。

「誰もが課金するなら、何らかの合意が必要です。ビデオ業界と同じように、正規品を作るか海賊版を作るか、あるいは初公開の映画を映画館で観るか直接オンラインで観るか、これらすべてに一定の業界ルールが必要です。」

QQミュージックの担当者はナンドゥに対し、「年末までに無料音楽ダウンロードを中止する」という正式な通知はどの部署からも受けていないと語った。

誰も払わない恥ずかしさ

「私たちは2008年に有料音楽ダウンロードを開始しましたが、他のウェブサイトが無料だったため、ユーザーベースは非常に小さかったです。」王昊氏は、大企業は著作権会社に50万元の一時金を支払うなどの方法を使用し、その後著作権者がそれをプラットフォームに提供し、プラットフォームはとにかくユーザーに無料で提供するので、心配する必要はないと考えています。したがって、一般の人々にとって、無料の音楽という概念は有効です。多くの大規模な Web サイトが無料で音楽を提供できるのに、なぜ小規模な Web サイトが料金を請求する必要があるのでしょうか。

「しかし、実際には、無料音楽はまったく機能しません。トラフィックを広告に変換したとしても、収入は少なすぎて、Webサイトを維持するのに十分ではありません。XiamiのようなWebサイトでさえ、著作権料として数千万を支払わなければなりませんが、私の収入は100万に過ぎないかもしれません。」

しかし王昊氏は、月額サブスクリプションであれ、1曲のダウンロードであれ、5%のユーザーが支払いをいとわなければ、オンライン音楽は黒字化できると考えている。

現在、デジタル音楽には4つの主要なビジネスモデルがあります。1つ目はダウンロードモデルで、最も成功しているのはAppleのiTunesです。ユーザーはデジタル音楽スーパーマーケットで好きな曲を選び、料金を支払ってダウンロードできます。2つ目は米国のPandoraです。ユーザーは無料で曲をオンラインで聴くことができ、広告も利用できますが、どの曲を聴くかは選択できません。3つ目はSpotifyモデルで、この会社はモバイルインターネットをベースにした月額サブスクリプション支払いモデルを採用しており、ユーザーは聴きたい曲を聴いたり、特定の検索を行ったりできます。4つ目は、リングバック着信音などの通信事業者の付加価値サービスで、中国で非常に成功しています。

Shi Jianping 氏は、デジタル音楽のビジネスモデルはすでに存在しており、さらに必要なのは、このビジネスモデルの規模を拡大できる健全なビジネス環境だと考えています。

しかし、現在、業界チェーンの中で勝者となった人は誰もいません。レコード会社は彼の作品を通じて収益を得る手段がなく、音楽ウェブサイトは彼が購入した著作権を通じて彼に報酬を与える手段がありません。どちらも直接収入を得る手段がありません。

過去1年間で、Googleは音楽検索を閉鎖し、Baiduのホームページの「MP3」は「音楽」に置き換えられ、Baidu MP3、Baidu Ting、千千景庭など多くの製品が新しい「Baidu Music」プラットフォームに統合されました。モバイルインターネットの出現により、「変化」がデジタル音楽業界の主なテーマになりました。 「モバイルユーザーには支払いの習慣があるため、これが良い転換点になるかどうかは誰もが考えています。ユーザーが自由経済に基づいて差別化された付加価値サービスを提供できるようにします。」Shi Jianping氏は、たとえば、ユーザーがさまざまなデバイスを通じていつでもどこでも音楽を聴けるようにすることも合理的な要件であり、実際には改善の余地がたくさんあると考えています。

QQ Music はすでに、異なるデバイス間でのユーザーの音楽資産の同期や、モバイルデバイス上のトラフィック問題の解決に取り組み始めているとのことです。 Kugouは、音楽の嗜好リストをモバイル端末に同期できる、PCと携帯電話に便利なワンクリックコピー機能を開発しました。 「モバイル インターネットの登場により、音楽とテクノロジーを組み合わせた完璧な製品を作ることが可能になりました。この方法でのみ、デジタル音楽業界を常に悩ませてきた著作権侵害の問題から逃れ、課金をより実現可能にすることができます。」

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QQミュージック

私たちはすでに、異なるデバイス間でのユーザーの音楽アセットの同期に関連する問題や、モバイル デバイスのトラフィックの問題の解決に取り組んでいます。

クゴウ

音楽嗜好リストをモバイル端末に同期できる、PCと携帯電話のワンクリックコピー機能を開発しました。

百度

Baidu MP3、Baidu Ting、Qianqian Jingtingなど、同社の製品の多くが新しい「Baidu Music」プラットフォームに統合されています。

デジタル音楽の合法化により、音楽ウェブサイトでのダウンロード課金が加速

原題: デジタル音楽は誰もお金を払わないというジレンマを打破したい: 課金モデルは実現できるか?

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