ヤオディアン100、モデルエラーで数千万ドルの負債を抱える：50社のサプライヤーが協力して債権回収

Yaodian 100は現在廃墟となっている（写真提供：ネットユーザー）

間違ったビジネスモデルを持つ電子商取引企業は数千万の負債で廃業

「台湾や中国のB2C電子商取引モデルをそのまま移植しても、うまくいかないばかりか、倒産の直接の原因にもなる」と業界関係者はヤオディアン100の失敗を指摘した。「何千ものサプライヤーが被害を受け、借金を回収する場所がないのは残念だ」。最近、記者は、借金を回収するために、50社以上のサプライヤーが集団権利保護連盟を結成し、法的手段による支援を求めていることを知った。

賃金およびサプライヤーへの未払い金

「これはヤオディエン100の本当の内部ニュースです。現在、高級管理職は3か月以上給料を受け取っておらず、一般従業員は2か月間給料を受け取っていません。呉姓と龔姓の上司はすでに台湾に逃げ帰り、中国にいます。現在、社内従業員はパニックに陥っています。会社が危機を早期に終息させ、従業員の権益を保護できるよう、この情報を転送するのを手伝ってください。」これはヤオディエン100の社内従業員が深セン市中電電子商取引有限公司の創設者である龔文祥に送った微博の手紙です。ヤオディエン100が正式に立ち上げられてからちょうど2年後の今年4月に暴露されました。

しかし、わずか4か月後の最近、事情に詳しい人々によると、上海市虹梅路2007号にある耀店100号のオフィスには鍵がかけられ、書類やハードカバーの段ボール箱はゴミのように扱われていた。スタッフはおらず、散らかったものを片付けているのは2人の清掃員だけだった。関係者はメディアに対し、「耀電100は1000万元以上の商品債務を抱えており、債務を抱えるサプライヤーは約1000社あるが、まだ破産宣告はしていない。資金不足は昨年9月から続いている」と語った。

50社のサプライヤーが共同で債務返済を要求

耀電100が同社を去ったというニュースが報じられた後、あるサプライヤーはメディアに「ニュースが報じられる3日前に彼らのスタッフと電話で話し、彼らはすぐに商品代金を支払うと約束した。当時は会社はまだ存在していて、投資額も大きいので問題はないと思っていた。しかし今は相手側の担当者と連絡が取れない。よく考えてみると、今年2月から4月にかけて耀電100はオフライン在庫処理を組織しており、その時に現金化の準備を進めていたのかもしれない」と明かした。

浙江省の朱姓の別のサプライヤーは記者団に対し、「我々は半年間ヤオディアン100と提携し、4万～5万元相当の商品の販売を手伝ってもらったが、支払われたのはその一部だけだった。今や保証金を含めて、彼らは合計2万元の債務を負っている。今や彼らの従業員は全員逃げてしまい、どこから金を調達すればいいのか分からない」と語った。記者によると、朱氏以外にも、債権回収の手段を持たないサプライヤーは1000社近くあるという。できるだけ早く債権回収をするために、50社以上のサプライヤーが権利保護チームを結成し、共同の努力で債権回収をしたいとしている。

ゼロ在庫モデルは機能しない

2年間オンラインに存在し、百度やダフネと戦略的投資関係を築いてきた電子商取引会社がなぜ突然倒産したのか。匿名を希望した電子商取引関係者は「間違ったモデルが原因だった。台湾のB2Cモデルを中国本土で継続したかったが、これは実現不可能だった」と認めた。

さらに彼は、台湾や中国のモデルには在庫は含まれないと説明した。サプライヤーが供給と配送を提供し、Yaodian 100は販売のみを担当し、在庫リスクを最小限に抑えるか、完全に排除する。中国本土のB2Cモデルでは、プラットフォームが最初に商品を購入し、サプライヤーは在庫の負担を助けない。 「耀電100は台湾のモデルを1年ほど使用しましたが、中国本土市場には適していないことがわかりました。問題を発見した後、商品を先に仕入れてから販売するモデルへの転換を試みましたが、調達の経験が不足していたため、最終的に幹部が逃げ出し、会社は閉鎖されました。」

実際、転換後もヤオディエン100は市場拡大に努めた。ヤオディエン100の社内従業員である張さんは記者に「規模拡大のため、販売価格を仕入れ価格より低くしたが、結局失敗した」と語った。

ビジネスデイリー記者 ウェイウェイ

Yaodian100は半年近くも賃金を滞納していると非難されており、当局は資金援助を求めていると述べた。

ダフネの電子商取引事業はヤオディアン100の影響で停滞

原題：ヤオディアン100モデルエラーが数千万の負債を抱える：50社のサプライヤーが団結して債権回収

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