BilibiliとXiguaの間で浮上するのは誰か？

1. 背景

西瓜動画は2017年10月に中編動画のコンセプトを提案したが、中編動画業界のベテランであるビリビリは肯定的な反応を示さず、依然として「コンテンツこそが王様」と主張した。 「ミディアムビデオ」が疑似概念であるかどうかにかかわらず、PUGC のプロのビデオクリエイターは多くの大企業の注目を集めており、大企業は PUGC ビデオの背後にある商業的可能性を試し、模索し始めています。本稿では、PUGCの最も代表的な動画製品であるXigua VideoとBilibiliに焦点を当て、中編動画事業を中核とする両製品を分析・比較し、コンテンツのトーン、製品設計、運営モードにおいて、両製品が独特で大きな違いを持っ​​ていることを明らかにしました。PUGCの中編動画製品のサンプルとして、BilibiliとXigua Videoを取り上げ、その製品の内部ロジックを理解します。

本稿では、Xigua VideoとBilibiliのPUGC中動画事業のみを比較・分析しています。長尺動画や生放送など、その他の製品機能については、現時点では取り上げていません。本レポートでは、PUGCにおけるビデオ産業、コンテンツ制作、製品設計、運用モデルの観点から、Xigua VideoとBilibiliの現状と発展モデルを検討します。

2. 市場分析

1. 市場規模

CNNICの中国インターネット発展統計調査によると、2018年6月現在、わが国のオンライン動画（短編動画を含む）ユーザーの全体規模と利用率はボトルネック期を迎えており、成長率は鈍化している。長編動画と短編動画のプラットフォーム間の競争がさらに激化する中、中編動画が重要な焦点となっている。このプラットフォームは、ユーザーの変化する消費シナリオと多様なコンテンツニーズに適応するために、中程度の長さのビデオコンテンツに重点を置いています。 2017年以降、中編動画コンテンツはますます多様化、専門化、洗練化が進み、優れた制作力と高い評価を得た高品質な作品が多数登場し、業界全般に好まれるエンターテインメント業界の新たな発信源となっている。

図1はCNNIC中国インターネット発展統計調査より

ミディアムビデオは、再生時間1分から30分の横画面ビデオであり、主にPUGCが制作した、一定の専門性を備えた生活、娯楽、知識ビデオを掲載しています。中程度の長さの動画の特徴は、短い動画のように断片的すぎず、長い動画のように特別な娯楽時間を必要としないことです。中程度の長さの動画は、情報量が多く、忙しい生活の合間に簡単に挿入できるという点が長所です。国内市場では長編動画と短編動画の両方が成長のボトルネックを迎えており、西瓜動画が2017年10月に「中級動画」という概念を提唱し、中級動画の製品位置づけを明確にして以来、大手コンテンツプラットフォームはこの分野で試行錯誤を重ねてきた。

2. オンラインビデオ業界と中編ビデオ

BilibiliはPUGC動画分野で最も長く活動しているアプリです。2009年に設立された当初は、幽霊動物やオタクダンスなど、2次元的な雰囲気が強い中尺の動画を配信していました。 2017年に動画制作インセンティブプログラムを開始して以来、ビリビリの動画制作能力は大幅に成長し、輪を破る戦略とともに、動画制作のカテゴリーはますます多様化、豊かになってきています。 Bilibiliの創造性が増すにつれ、Bilibili動画の影響力も高まっています。He Tongxueなど、Bilibiliのトップ100アップローダーが作成した人気動画は、ソーシャルメディアで広く流通しています。Bilibiliアップローダーの商業的価値はブランドにも認められており、これもBilibiliの影響力と商業的価値を高めています。

図2 B駅情報に関連する各種ウェブサイトのデータ

PUGC分野ではXiguaの戦略的ポジショニングはBilibiliに遅れをとっているものの、Xigua Videoは2016年の設立以来、ByteDance製品からのトラフィックに依存することで、かなりのトラフィック優位性を蓄積してきました。 2019年にはPUGCミッドビデオ分野に注力し始め、その年に優秀なクリエイターの参加を促すために20億の補助金計画を開始し、クリエイターのトラフィックと動画制作を支援しました。こうした戦略の下、Xigua Video は優秀なクリエイターと動画コンテンツを蓄積し、中編動画の分野でも成功を収めています。

図3: Xigua Videoのウェブサイト上の情報

長編動画プラットフォームのiQiyiは2017年4月に「中国のYouTube」を目指してiQiyi Suikeを立ち上げ、Baiduは2018年に動画に特化したBaidu Kankan（後にHaokan Videoに改名）を立ち上げ、ZhihuやWeiboなどのコンテンツプラットフォームも中編動画をメインとした動画コラムを立ち上げ、Tencent Penguinも2018年7月に動画制作を奨励するDawn Planを立ち上げた（実施中に問題が発生し、11月に終了したが）。これらのインターネット大手は、トラフィックと資金を通じて創作を奨励するか、既存のプラットフォーム コンテンツ エコロジーに基づいてビデオ コンテンツのブレークスルーを模索し、PUGC でビデオの形でトラフィックをめぐる戦いに参戦します。

図4 出典: 中編動画マーケティングトレンドに関するホワイトペーパー

まとめると、短編動画プラットフォームと長編動画プラットフォームは同じ方向に進んでおり、中編動画市場をターゲットにし、そこに力を入れています。コンテンツコミュニティプラットフォームも、動画をプラットフォームコンテンツを充実させるための重要な要素と見なしています。 PUGC ビデオの元祖リーダーとして、Bilibili はあらゆる方面からの市場競争に直面しています。中編動画分野では熾烈な競争が繰り広げられているが、Qimaiデータにおける主要中編動画アプリの利用状況とランキングを見ると、BilibiliとXigua Videoの1日平均ダウンロード数はPUGCを主とする他のプラットフォームを大きく上回っており、現在の業界構造は「2+N」となっている。高品質の PUGC クリエイターの不足と主要プラットフォームのリソースの優位性により、これはトッププレイヤーが支配する競争的なトラックになる運命にあります。

表1 Qimaiデータからのアプリケーションランキング

3. オンラインビデオ産業チェーンの分析

中編動画の制作自体に一定の敷居があるため、中編動画コンテンツ制作者、特にトップコンテンツ制作者は各中編動画プラットフォームにとって希少な人材であり、プラットフォーム間で人材を奪い合うケースも少なくありません。例えば、西瓜動画は多額の補助金を提供することでビリビリからアップホストを引き抜き、ウィザードファイナンスなどの元ビリビリアップホストを西瓜動画に引き入れました。ビリビリもアップホストの経済協力や広告協力への支援に力を入れ始め、2017年7月7日にFireworksプラットフォームを設立してアップホストとブランドの商業協力を促進し、ビリビリアップホストが「愛で発電する」状況を変えようと努めました。

ビデオ プラットフォームは、独自の運用モデル、財政的補助金、コンテンツ配信ロジックを通じて、コンテンツ作成者と消費者を引き付けます。メディア プラットフォーム上のコンテンツ作成者と消費者の作成および消費行動により、プラットフォームの属性と特徴がさらに定義されます。

動画のブランド特性も、コンテンツ制作者や消費者を引き付ける役割を果たします。たとえば、ビリビリの強力なコミュニティと2次元の特性は、Z世代以上の多くの若い消費者を引き付けています。これらの若い消費者は、コンテンツの消費、インタラクション、作成を通じて、ビリビリにさらにフィードバックします。これは、他の動画プラットフォームと比較したビリビリのコア競争力でもあります。

一方、西瓜動画は、動画制作を奨励するために資金投資に頼ると同時に、ToutiaoやDouyinを通じてユーザーを引き付け、ByteDance製品の強力なアルゴリズムの利点を活用してコンテンツを推奨し、ユーザーを維持することで、急速な発展を遂げています。

図5 オンラインビデオ産業チェーン

3. 製品分析

製品分析では、BilibiliとXiguaの比較分析に焦点を当てます。ビデオベースのコンテンツ製品の運営における3つの重要なリンクは、コンテンツの制作、コンテンツの配信、コンテンツの消費です。これらの背後には、クリエイターとコンテンツのエコロジー、製品と配信のロジック、そしてユーザーの成長とソーシャルインタラクションがあります。ビデオのビジネスロジックも、上記の重要なリンクの収益化パスに基づいています。

1. コンテンツ作成

製品分析では、BilibiliとXiguaの比較分析に焦点を当てます。ビデオベースのコンテンツ製品の運営における3つの重要なリンクは、コンテンツの制作、コンテンツの配信、コンテンツの消費です。これらの背後には、クリエイターとコンテンツのエコロジー、製品と配信のロジック、そしてユーザーの成長とソーシャルインタラクションがあります。ビデオのビジネスロジックも、上記の重要なリンクの収益化パスに基づいています。

（１）交通は創造を刺激する

① 動画再生に対するトラフィックインセンティブ

2018年、西瓜動画はDouyin、Toutiaoと共同で「中編動画パートナープラン」を立ち上げ、1+1>2の中編動画集約効果を実現しました。 Douyin と Toutiao の高トラフィック特性は、高い露出効果を伴い、Xigua Video のアマチュアクリエイターがビデオの視聴回数を増やし、ビデオの価値を高めるのに役立ちます。 Bilibiliのトラフィックサポート計画では、中小規模のアップマスターと新規アップマスターを継続的に発掘・サポートし、トラフィック割り当ての70％を与えるとしている。 Douyin、Toutiao、Xigua Video のユーザートラフィックが Bilibili よりもはるかに多いことを考慮すると、トラフィック分散インセンティブの面では Xigua Video が Bilibili よりはるかに優れていると言えます。

しかし、Xigua Video と Douyin の製品設計は、パブリック ドメインのトラフィック プールに傾いています。アップホスト ビデオの再生は、アルゴリズムによってもたらされるトラフィックの分散に大きく依存しています。ユーザーは「使用して去る」可能性があり、アップホストをフォローすることはほとんどありません。 Bilibiliはプライベートトラフィックプールに傾倒しています。Bilibiliユーザーの粘着性が高いため、ユーザーがアップマスターのファンになると、積極的にアップマスターのビデオをフォローし、アップマスターの以前のビデオを最初から最後まで視聴することもあります。 Xigua ビデオの再生は、パブリック ドメインのトラフィックの推奨事項に大きく依存します。プラットフォーム アルゴリズムがビデオ コンテンツのテーマを優先するため、再生音量は比較的不安定です。

B局アップマスターの動画再生は個人ファンに大きく依存しており、ファン数が一定数を超えると再生音量が安定する傾向にあります。例えば、ビリビリで有名なアップホストの華農兄弟が公開した動画の再生回数は100万回前後で安定しているのに対し、西瓜動画の再生回数は数万から数百万の間で変動している。そのため、クリエイティブな能力が強いトップアップマスターにとって、ビリビリは西瓜動画よりもファンを集めるのに有利であり、ファンの積極的なフォローによってビリビリが獲得した視聴回数は西瓜動画よりも優れています。

② ビデオインタラクションのトラフィックインセンティブ

ビリビリは2012年の設立以来、二次元を拠点として「愛で発電する」という良好なコミュニティ文化雰囲気を蓄積してきました。過去2年間でコンテンツは輪を破り一般化しましたが、良好なコミュニティ雰囲気は維持されており、コミュニティ相互作用の関連指標はコンテンツプラットフォームアプリの中でトップクラスです。 Xigua と Bilibili で同じ種類で同じ視聴回数の動画を比較すると、Xigua Video のインタラクション (いいね、コメント、集中砲火など) は Bilibili よりもはるかに少ないことが観察されています。

しかし、西瓜動画のコミュニティ文化の雰囲気を強化するには、資金投資だけでなく、戦略的な展開や製品運用の革新など、管理者による多面的なアプローチも必要であり、一定の時間が経過した後にのみ達成できます。したがって、Bilibili でのインタラクティブな行動によるアップマスターへのインセンティブは、Xigua Video でのそれよりもはるかに大きいです。

図6 BilibiliとXigua Videoのトラフィックインセンティブの比較

（２）創造に対する経済的インセンティブ

① 非伝統的な経済的インセンティブ

2017年、Xigua Videoは資金を使ってBilibiliから有名なアップローダーを採用し、Xigua Videoの生産性を高めました。 Bilibili にとって、金銭的インセンティブは再現可能な競争手段です。西瓜動画が金をかけて澳監督を引き抜くことができたように、ビリビリも金をかけて澳監督を取り戻すことができる。金で解決できる問題は実は問題ではない。過度な金銭的インセンティブは動画クリエイターの参加を促す可能性がある一方で、プラットフォームの動画コンテンツの質を低下させ、「他人を騙して金儲けをする」という現象を引き起こし、最終的にはユーザーの長期的な維持につながらない可能性があります。

ByteDanceは以前のコンテンツ製品であるWukong Q&Aでも同様の戦略を採用しました。Zhihuの大手VをWukongに引き入れるためにお金を費やし、またユーザーを惹きつけて創作させるためにもお金を費やしました。しかし、Wukong Q&Aプラットフォームのコンテンツ品質とコミュニティの雰囲気は向上せず、過度な金銭的インセンティブは持続不可能であったため、この製品は最終的にByteDanceによって放棄されました。一定の創作閾値を持つ中編動画の分野では、クリエイターに対する経済的インセンティブは必要だが、持続不可能なほど過度な経済的インセンティブであってはならない。クリエイターに健全な輸血を提供し、プラットフォームに血液を供給できるものでなければならない。

Xigua VideoはByteDanceの支援を受けているため、Bilibiliよりも財務上の優位性が高い。資本投資は短期的にはアップホストの参加とコンテンツ作成を促す可能性があるが、長期的なコンテンツエコロジーとコミュニティの雰囲気の構築は依然として戦略と時間に依存している。

② 従来の経済的インセンティブ

ブランドからの広告インセンティブに加え、プラットフォームの従来のインセンティブ措置のうち、Xigua Videoの「中編動画パートナープログラム」は、DouyinとToutiaoと提携し、トラフィックと収益の両面でクリエイターをサポートします。プログラムに参加する中編動画クリエイターは、3つのプラットフォームからトラフィック収益を得ることができます。オリジナルと宣言された動画は、西瓜動画、今日頭条、抖音で累計1,000回の視聴回数があれば通常1～5元の報酬が得られ、少数のユーザーからも報酬を受け取ることができる。このウェブサイトは2009年に設立されましたが、ビリビリは2017年に初めて動画作成インセンティブプログラムを開始しました。決済率は1,000回の視聴ごとに1〜4元で、ユーザーの再チャージプランからさらに少額の報酬が支払われます。

2 つのプラットフォームの通常のインセンティブ プランは、ビデオ クリエイターに対するクリエイティブ インセンティブの点で大きな違いはなく、アップマスターがどちらのプラットフォームを選択するかの決定に決定的な役割を果たさないことがわかります。経済的インセンティブが成熟するにつれて、ビデオクリエイターはさまざまなプラットフォームにクリエイティブなコンテンツを投稿し、複数のチャネルから収益を得る傾向が高まる可能性があります。ただし、クリエイターがどのプラットフォームを拠点と見なすかは、作者のクリエイティブなコンテンツがプラットフォーム上で受ける再生やインタラクションなどのトラフィックインセンティブによって異なります。

2. プラットフォームコンテンツのトーン

Bilibiliは独自のACGN遺伝子により、Z世代の若者層を蓄積しており、25歳以下のユーザーが主なユーザーで、プラットフォームの総ユーザーの51.6%を占めています。大半のユーザーは中年層よりも知識と娯楽に対する情熱が強く、Bilibili は ACGN の雰囲気を維持しながら学習環境も提供できます。そのため、Xigua Video のエンターテイメントと知識のアップマスターのデータは、Bilibili のものほど良くありません。 Bilibili の知識ベース動画の成功は、クリエイターが作成した動画の品質だけでなく、Bilibili の学習環境によるところが大きいです。 BilibiliのACGN遺伝子のおかげで、ゲームビデオはXiguaプラットフォームよりも優れた普及効果を達成することもできます。

Xiguaの累計ユーザー層は主に30歳以上の中年層で、総ユーザー数の51.2%を占めており、Bilibiliよりも多くのユーザーが沈没市場に位置しています。 Xigua Video はショートビデオからスタートし、「暇つぶし」の遺伝子と、Douyin や Toutiao からのユーザートラフィックにより、Xigua プラットフォームでのユーザーの行動は、Douyin や Toutiao で培われた娯楽習慣や情報閲覧習慣に大きく基づいています。これにより、Xigua Video では、面白いコンテンツや農業、農村、農家に関するコンテンツなど、生活や情報コンテンツの普及がより良くなります。 Xigua は知識ベースのコンテンツで追い上げているものの、プラットフォームのトーンによって制限されており、その知識ベースのコンテンツの普及効果は Bilibili ほど良くなく、Xigua Video の生活情報コンテンツほど良くもありません。

図7 プラットフォーム利用者の年齢分布

3. 製品デザイン

（１）公共交通プールの設計の違い

Bilibiliに入ると、1列と2列の動画が混在し、2列の分布が大多数を占める動画推奨エリアでも、ユーザーが上から下へ閲覧すると、1列の動画のみ自動再生され、2列エリアの動画はクリックしてのみ再生できます。ゲーム、知識など、特定のコンテンツ パーティションを入力する場合、配信ロジックも 2 列になり、コンテンツの豊富さに重点が置かれます。

Bilibiliの製品設計はよりコミュニティ指向です。ほとんどの動画は特定の動画ページをクリックしてのみ視聴でき、動画の切り替えには一定の選択コストがかかります。非自動再生モードは、ユーザーとアップマスター間のインタラクション（ワンクリック、トリプルクリックなど）に役立ちます。

Xigua Videoへの入場も推奨コラムです。すべてのビデオは1つのコラムで公開されます。ユーザーは上下にブラウズしたり、左にスワイプしたりすることで、Xiguaビデオコンテンツを消費したり切り替えたりできます。農民、おもしろいなど、西瓜の特定のコンテンツセクションに入ると、配信ロジックは依然として単一の列であり、ビデオは自動的に再生されます。上下にブラウズするか、左にスワイプすることで、西瓜のビデオを切り替えることができます。 Xigua の製品設計は、よりメディア指向になっています。単一列と自動再生モードにより、ビデオ消費におけるユーザーの選択と思考が減り、ビデオ切り替えコストが削減され、単一のビデオコンテンツの消費効率が向上します。

まとめると、Xigua のパブリック ドメイン ビデオ デザインは再生される可能性が高く、Bilibili のパブリック ドメイン ビデオ デザインはユーザーをアップマスターのプライベート ドメイン トラフィック プールに誘導し、ユーザーとビデオ消費者間のインタラクションを強化する可能性が高くなります。 Xigua Video はパブリック ドメイン ビデオの再生を重視しており、製品アルゴリズムの精度がさらに高くなっています。そうでないと、ユーザーは興味のあるビデオを見つけられず、視聴をやめてしまう可能性があります。

図8 BilibiliとXigua Videoのおすすめページ

（２）プライベートドメインのリーチとインタラクション

Bilibiliでは、フォローしているアップマスターの最新情報を検索、ボトムバーの更新、パブリックドメインの推奨フローでフォローできます。Xigua Videoでは、フォローしているアップマスターの動画を検索、トップバーの更新、1列のウォーターフォールフローでフォローできます。プライベートドメインへのリーチ方法に関して、Xigua Video は Bilibili よりもパブリックドメインのビデオ消費に重点を置いていることを除けば、両者の製品設計に大きな違いはありません。そのため、Bilibili ユーザーは Xigua Video ユーザーよりもマスターにリーチしてフォローする可能性が高くなります。

両プラットフォームのビデオユーザーは、お気に入りのビデオに「いいね！」したり、収集、転送、再充電、評価したり、集中砲火を浴びせたりすることができます。 B ステーションは、コインを投げることでアップマスターへのサポートを表明することもできます。コイン投げは、B ステーションの「ワンクリック 3 リンク」の一部であり、B ステーションのコミュニティ文化の反映でもあります。 Xigua Video は、パブリック ドメイン インターフェイスでコレクションやいいねを完了できます。Xigua のインタラクティブ デザインは、パブリック ドメインとビデオ消費の効率に重点を置いていることがわかります。いいねやコレクションなどの 1 対 1 の動作もパブリック ドメインで完了できます。コメントなどのその他のインタラクティブな動作は、ビデオが配置されている特定のページで完了する必要があります。

Bilibiliでは、おすすめ欄やダイナミックページの1列動画はパブリックドメインで「いいね！」できますが、その他のインタラクティブな動作も動画のプライベートドメインインターフェースで完了する必要があります。また、ほとんどの2列動画では、特定の動画ページでインタラクティブな動作を完了する必要があります。Bilibiliのインタラクティブ設計は、ユーザーの「ワンクリック、スリークリック」などのプライベートドメインでの行動に反映されるユーザーアクティビティとユーザーの粘着性に、より重点を置いていることがわかります。

表2 いくつかの製品デザインの比較

4. コンテンツ操作ロジック

各プラットフォームの配信の仕組みは、商品設計や価値観と連動しており、いかに効率的に人とコンテンツをマッチングさせるかがコンテンツ配信の核心です。 Xigua Video はアルゴリズムの精度を重視し、アルゴリズムを使用してユーザーと動画を直接かつ効率的にマッチングします。また、アルゴリズムに加えて、Bilibili は検索インタラクションも重視し、ホストをユーザーと Bilibili 動画間の重要なリンクとして構成しています。コンテンツ配信モデルの違いにより、Xigua Video と Bilibili の製品属性も異なります。Xigua Video はメディア属性が強く、Bilibili はコミュニティ属性が強いです。

Xigua Videoの「中編動画パートナープログラム」は、ToutiaoやDouyinとトラフィックを共有し、ByteDanceの強力な機能アルゴリズムを活用することで、より多くの露出機会を獲得することができます。アルゴリズムの核心は、コンテンツのトラフィックを増やすことです。まず、小さなトラフィック プールから推奨され、次に、より良いデータを持つビデオがレイヤーごとにスクリーニングされ、より大きなトラフィック プールにプッシュされます。完了率は、ビデオ データ評価の大部分を占めます。 1 本のビデオの没入型の消費体験に焦点を当てることで、ユーザーとビデオ コンテンツを結び付け、人気のある集中型のビデオを作成できます。このコンテンツ品質の配信ロジックは、ビデオヘッダー効果を簡単に生み出すことができますが、比較的強力な配信ロジックにより、ユーザーとビデオ作成者が深いつながりを持つことが難しくなります。

Bilibili でのコード漏洩事件は、Bilibili の推奨の原則を垣間見る機会を与えてくれました。つまり、操作が複雑で時間がかかるほど、重みが高くなり、小さなトラフィック プールから大きなトラフィック プールに推奨される可能性が高くなります。ワンクリック、トリプルクリックにより、高品質なコンテンツの認知をコミュニティ関係チェーンに変換することができ、これはアップマスターの創作意欲を高めることにもつながります。さらに、Bilibiliには多くのトラフィックの入り口があり、検索インタラクションが頻繁に行われるため、ユーザーの選択肢が増えます。アルゴリズムの推奨事項とユーザーの選択を組み合わせてコンテンツをフィルタリングすることで、アップマスターに対するユーザーの粘着性を高めることができます。

図9 コンテンツ配信ロジックの比較

Xigua Video のコンテンツ配信モデルは、高品質のビデオに多くのトラフィックサポートを提供します。トップクリエイターであっても、コンテンツの品質がアルゴリズムによって好まれる場合にのみ、より高い再生率を得ることができます。Bilibili のコンテンツ配信モデルは、ユーザーの自律性を重視し、アップマスターを通じてユーザーを結び付けます。ユーザーを個人ファンに変換した後、Bilibili アップマスターはより多くのトラフィック独占権を獲得できます。上記の情報によると、収益化の方法から見ると、Xigua Video はプラットフォーム主導のパブリックドメイントラフィック収益化に適しており、Bilibili はアップマスター主導のプライベートドメイントラフィック収益化に適しています。

IV. 結論

現在の市場構造から判断すると、PUGCミッドビデオトラックはすでに多くの大企業の市場参入を引きつけています。大企業はこれをビデオ製品エコシステムの一部と見なし、クリエイターとユーザートラフィックへの早期投資は、これが金を燃やす産業になる運命にあることを意味します。中尺動画は、短い動画よりも奥深さがあり、一般的な娯楽や日常生活以外のコンテンツも盛り込めますが、独自の商業的な収益化モデルはまだ未熟です。ほとんどの動画製品は、広告の配置、ユーザーへの報酬、アップホストのライブ放送などの機能から収益化モデルを模索しているところです。

コンテンツは間違いなくビデオ製品の中核的な競争力であり、コンテンツによってユーザーの維持率が決まります。過去10年間、ビリビリは非常に優れたコンテンツ環境とコミュニティ環境を蓄積してきました。これは、同様のプラットフォームの中でビリビリが持つ最大の競争上の優位性です。しかし、短期的には金銭的インセンティブは依然としてアップマスターにとって魅力的であり、これはまた、Xigua Videoや他のプラットフォームに、短期的に金銭を通​​じてコン​​テンツの生産性を高める機会を提供します。現在、Bステーションと西瓜が互いにマスターを引き抜く行為は終息しており、両プラットフォームは優秀なコンテンツクリエイターの集団と良好なユーザーアクティビティを蓄積している。 BilibiliとXiguaの製品戦略と運営方法は、今後のコンテンツの品質、商業的価値、雰囲気を大きく左右することになるだろう。

製品設計とコンテンツ配信の面では、Xigua Video は推奨動画のコンテンツ消費効率を重視していますが、Bilibili はユーザーの自主的な消費選択を重視しています。 Xigua Video の価値は、パブリックドメインのトラフィックプールにあります。製品設計とアルゴリズムの面では、パブリックドメインの消費効率とビデオ完了率に重点を置いています。ヘッドビデオを通じてユーザーを没入型消費に引き込み、パブリックドメインのヒットビデオでユーザーの消費を促進し、製品のパブリックドメイントラフィックの価値を実現します。 Bilibiliの価値の焦点は、プライベートトラフィックプールにあります。アップホストとユーザーの接続は、アップホストにプライベートトラフィックの価値を生み出すだけでなく、Bilibiliにもトラフィックの価値を生み出します。プライベートユーザーの蓄積は、ブランドからの広告投資を引き付け、詳細なコンテンツを生み出すこともできます。

PUGC中編動画の商業的価値は多くの勢力を引き付けていますが、製品開発戦略と運営モデルがプラットフォームのコンテンツ生態とブランドトーンを決定します。UGC短編動画やPGC長編動画と比較して、PUGC中編動画分野は現在、多様で潜在的な発展空間です。

著者: hiiko

出典: hiiko

原題: BilibiliとXiguaの間で浮上するか、沈没するか?

キーワード: スイカ ビデオ