孫子の兵法からネットワークマーケティングの実行環境を見る

孫子は、「軍隊の配置方法は、散在地形、軽地形、争奪地形、交差地形、十字路地形、重要地形、荒廃地形、包囲地形、死地形である」と述べた。あらゆるビジネス活動には、それぞれ固有の環境があります。オンライン マーケティングでも、固有の環境に注意を払う必要があります。業界の企業を地域の領主と見なすと、多くのオンライン マーケティング活動は、地域の状況に適応し、実行環境に応じて異なる戦略を採用する必要があることがわかります。

王子たちは領土をめぐって争い、領土は散り散りになってしまった。

ビジネス環境では、自分の狭いテリトリーで、自分がよく知っている製品やサービスの分野で、自分のマーケティング手法を使って、自分の顧客ベースの中でビジネスマーケティングを行う必要があります。その際、製品やサービスの品質が大幅に変化しないことに重点を置きます。たとえば、顧客がフォーラムの紹介方法を承認している場合、電子メールによる推奨を使用するには注意が必要です。

他人の領域に深く入り込まない場合は、軽い領域とみなされます。

市場開拓においては、競合相手の領域に入ることは避けられず、あるいは競合相手の侵入を防ぐためには、攻撃することが最善の方法です。たとえば、フォーラムでの作業に慣れている場合は、オンラインストアを開設して、どのような方法が顧客から良いフィードバックを引き出すことができるかを理解し、先行しながら徐々にビジネスを侵食し、大規模な投資を必要とするマーケティング手法の使用を避けることができます。

私が利益を得ると、それは利益となり、ピーターも利益を得るので、私たちは土地のために戦います。

特に市場の初期段階では、誰もが土地を奪い合っています。このとき、市場の空白領域で誰がより多くの顧客を引き付けることができるかを競い合うのは避けられません。十分かつ効果的な市場調査に基づいて、顧客を引き付けるための投資を増やします。たとえば、Weiboマーケティングは現在シーズンであり、誰もが才能を発揮する時です。

私が行ける場所、彼が来れる場所、それが交流の場です。

顧客が極端な現象を示すことは避けられません。たとえば、何も気にしない、受け入れられないものを欲しがる、短期間でしか興味を示さないなどです。企業がこれらの顧客のニーズを完全に満たすことは困難です。したがって、マーケティングを試み、顧客の好みに合わせて開発することはできますが、顧客を失うことに対する心構えも必要です。

王子たちの国は三つの部分に分かれており、最初に到着して世界中の人々の支持を得た者が十字路となる。

現在、インターネット上には、Taobao、JD.com、さらにはQQなど、さまざまな企業のオンライン販売を促進するプラットフォームが多数存在し、China Mobile、China Unicom、China Telecomも相次いでオンライン決済プラットフォームを立ち上げています。誰もがこれらのプラットフォームを利用して才能を発揮し、顧客と市場を開拓しています。

敵地の奥深くにあり、背後に多くの都市や町がある場所は重要な場所です。

一般的に、競争相手の中核領域に安易に参入すべきではないが、もし本当に参入するなら、現行法に違反しない限り、容赦なくあらゆる手段と手段を講じなければならない。負けるかもしれないが、何もしなければさらに惨めな負け方をすることになるし、勝てば大儲けできる。

山、森林、危険な場所、沼地など、通行が困難な道路はすべて荒れ地とみなされます。

マーケティング業務においては、業界全体に関するネガティブなニュースが浮上したり、特定のフォーラムのネット水軍が価格を値上げして雇用主に反旗を翻したりするなど、誰にとっても業務遂行が難しい環境に遭遇する可能性が高く、その場合は断固として速やかに撤退しなければなりません。

入り口は狭く、出口も回り道です。敵の数は少なく、我々の数は多いので、我々はその場所を包囲します。

川沿いを頻繁に歩くと、足が濡れてしまいます。市場の急激な変化や不注意な操作により、インターネット上の否定的なニュースなど、恥ずかしい状況に陥る可能性があります。このとき、真剣に向き合い、最も誠実な態度を取り、危機広報を行うしかありません。

素早く戦う者は生き残り、素早く戦わない者は死ぬ。

新しいオンライン マーケティング手法が登場したとき、製品やサービスがボトルネックになったとき、または特定の競合他社によって市場環境が混乱したとき、唯一の方法は、新しい市場を目指し、起業家精神を持って新しい環境に適応することです。

インターネット マーケティングはさまざまな市場環境に遭遇しますが、それぞれの環境は独自の客観的法則の影響を受けます。冷静さを保ち、正確な対策を講じることによってのみ、市場競争で前進し続けることができます。これらは私の個人的な意見に過ぎませんので、より価値のある提案があれば、ぜひお寄せください。

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原題:孫子の兵法からオンラインマーケティングの実行環境を考える

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