SEO人材を採用する企業の苦悩と、仕事を求めるSEO担当者の苦悩

電子商取引の一般的な傾向により、ますます多くの企業がオンライン マーケティングの重要性を認識しています。すべての企業は、従来の伝統的な販売モデルから現在の電子商取引を組み合わせたモデルに移行し、企業マーケティングへの二本柱のアプローチを形成することを望んでいます。道がどんどん広くなることを期待していますが、企業はSEOやインターネットマーケティングの人材の採用に大きな問題に直面しています。私はSEO専門のサービスに1年半携わっており、企業が人材採用で直面する困難をよく理解しています。実際、企業が人材を採用するのは難しいだけでなく、SEO担当者が仕事を見つけるのも簡単ではありません。本日は、企業が SEO 人材を採用する際に直面する困難と、SEO 担当者が就職活動で遭遇する問題について私の見解を述べたいと思います。

私はかつて、プロの SEO サービスを提供する会社で 1 年半働いていましたが、多くの人が SEO サービスを求めて私たちの会社を訪れました。もちろん、当社のサービスは非常に優れており、彼らもインターネットマーケティングがもたらすメリットを味わったので、参加して投資し、自社の SEO チームを構築したいと考えています。最近はSEOの人材を採用するのが難しいとよく言われます。弊社では優秀なSEO人材を推薦しております。私たちは SEO に携わっており、SEO 担当者を採用することがなぜ難しいのかをよく理解しています。

最初の難しさは、SEO コストが低いため、多くの SEO 担当者は他人のために働くことを好まないことです。彼らは自分でいくつかの Web サイトを運営できます。トラフィックが少し良くなったとしても、月に数千元しか稼げません。上司に支配される必要はありません。

2 つ目の難しさ: SEO には幅広い分野があります。私はかつて「SEO はインターネット マーケティングの易経である」と言いました。 SEOを知っていれば、プロモーションに関する多くのことは共通しています。たとえば、B2B ウェブサイトのオンサイトランキングを調査する場合、それは非常に簡単なことです。そのため、多くのプロモーションは暗黙的または明示的にSEOの影を露呈しています。 このため、SEOには幅広い機会があり、自分で小さなウェブサイトを運営したり、Taobaoの顧客になったりなど、さまざまなことができます。自社の製品代理店になること、電子商取引を行うこと、企業に勤めることは、数ある選択肢のうちの 1 つにすぎません。そのため、年収数十万元のシニアSEOディレクターの募集が半年もの間誰も興味を示さないという状況も珍しくありません。

3つ目の難点：社内にSEOを理解している人がいないため、採用要件すら書けない。会社勤めをしていた頃、何人かの上司の採用履歴書を書いたのを覚えています。SEO を理解していない会社の履歴書をコピーしたのではないかと思います。私は企業の SEO 担当者に個人的にインタビューしたこともあります。 SEOはわかりませんし、SEO人材のスキルも大きく異なっており、区別がつきません。インターネットマーケティングはビジネス開発の最優先事項であり、すべての経営者は優秀な SEO 人材を採用したいと考えていますが、これは企業にとって SEO 人材の採用における大きな課題となっています。

4 番目の難点: 企業が SEO 担当者を採用するための要件が​​高すぎるため、一部の SEO 担当者の求職が妨げられています。また、いくつかの職務経歴書も見ましたが、その多くは非常に包括的で、その人が何でもできることを期待していました。私が最もイライラするのは、この仕事に学士号が必要だというのはまったくばかげているということです。実際、現在SEOの講座を提供している大学はないので、SEOを知っている人は独学で学んでおり、大学生かどうかは関係ありません。この点において、企業は従来の採用慣行を打ち破り、能力に基づいて人材を採用すべきだと私は考えています。

最初の 4 つのポイントは、企業における SEO 人材の採用の難しさに関する私の個人的な見解であり、「SEO コミュニティにおける普遍的な見解」でもあると考えています。次に、SEO 担当者の就職活動の苦労についてお話しします。これは私自身が経験したことです。ちょうど昨日、SEO 担当者を採用している 2 つの企業に面接に行きました。そこで起こった出来事で、私は非常に落ち込んでしまいました。これが、SEO 担当者の就職活動の苦労と呼んでいます。

最初の困難：ほとんどの企業には独自の人事部があり、これらの問題は人事担当者に引き継がれます。しかし、人事部は SEO を理解しておらず、面接中にコミュニケーションの問題が発生し、仕事の失敗につながる可能性があります。

2つ目の苦労は、給与交渉が難しいことです。人事部と話し合っても、これらのことは全く伝わりません。上司との面接であれば問題ありません。実際、私はすべての上司が SEO の才能のある人材を自ら面接すべきだと提案したいと思います。人事部を使って SEO 人材を採用する企業には強く反対します。 SEO オンライン マーケティングは非常に重要であり、高度な技術的内容を含んでいるため、街角の誰でも実行できるわけではありませんし、組立ライン作業員を雇うだけでは実行できません。上司は SEO を理解していないかもしれませんが、少なくとも人を判断する能力は持っています。上司は、人の言動からその人の性格やスキルを判断できるはずです。

3 つ目の困難: SEO は上司が権限を委譲しない限り多くの部門の協力を必要とするため、上司と直接会うことができない。この会社に入社したばかりの SEO 担当者は、その場所に不慣れで、多くのタスクを実行するのが困難だと感じています。昨日、2つの会社を面接した時に、私がかなり落ち込んだのもこのせいです。どちらの会社の上司も来ていなかったのです。ランダムに選ばれたリクルーターが私にいくつか質問をしてきましたが、私はそれを直接拒否しました。上司とコミュニケーションを取らなければならないことがたくさんあり、人事担当者が決定できないことがたくさんあるからです。例えば、給与の決定権は絶対にありませんし、各部署間の調整や支援などに関しても約束はできませんので、私は直接応募を拒否しました。自分が働いている会社に対して責任を持ちたいと同時に、自分自身に対しても責任を持ちたいからです。

SEO 担当者を採用している企業にアドバイスできるとしたら、この最も重要なポジションについては、すべての上司が個人的に面接を行うことを希望するということです。求職者へのアドバイスがあるとすれば、SEO 求職者全員が姿勢を低くしてほしいということです。最後に、世界中の企業が自社に合ったSEO人材を採用し、SEO求職者が自社に合った仕事を見つけられることを願っています。上記のコンテンツは、もともとSanba Funny Network http://www.888gx.com/ から提供され、A5によって最初に公開されました。 転載する場合は、著作権を尊重し、記事の出典を明記してください。 ありがとうございます。

原題: SEO 人材を採用する企業の苦悩と、仕事を求める SEO 担当者の苦悩

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