2007 ビデオ ウェブサイト キーワード

2006年、YouTubeは中国の未成熟なビデオ業界に美しい神話を描きました。この神話に後押しされて、国内の動画産業は繁栄し、動画サイトの数は200以上に急増しました。短期間で、明確な分業体制を持つ産業チェーンが形成され始め、通信事業者、コンテンツ制作会社、技術プロバイダー、動画検索、広告代理店などが参入しました。 2007年、中国の動画サイトは、流行に盲目的に従うと非常に深刻な問題を引き起こし、それが関係の成否に致命的となる可能性があることに気づき始めた。

ポルノ

「トラフィックこそが王様」はインターネット業界の大原則となっており、動画サイトもこの慣習の例外ではありません。注目を集めるためには、「ネットユーザーの間で人気のある特定の芸術形式」を使用するのが通常のやり方であり、それは常に効果を発揮してきました。張宇は優酷を成功させ、合唱少女は青年娯楽をアップグレードした。少し前の中関村オンラインや優市、最近では湖南インターネットスターのように成功を熱望している企業もあります。
これは諸刃の剣です。注目を集める一方で、ブランドに悪影響を与える可能性もあります。ほとんどのビデオ ウェブサイトは、一般大衆を楽しませ、草の根に属するものとして自らを位置づけることを選択しています。ポルノ、境界線上のコンテンツ、暴力などの「トラフィック ファーストフード」の流入と相まって、もともとハイエンドではなかったビデオ ウェブサイトのレベルが低下するのは必然です。その結果、ブランドや開発に問題が生じるだけでなく、政府機関によって直接規制される可能性も高くなります。

海賊行為

動画サイトは特定分野での独占的優位性を獲得するためにパーソナライズ化に努めていますが、動画業界におけるコンテンツアップロード率が数％であることを見ると、求められる良質なコンテンツは非常に少ないのが現状です。同じコンテンツが複数の動画サイトに繰り返し移動され、コンテンツの同質化現象が非常に深刻になっています。一方、動画サイトがパーソナライゼーションを追求するにつれ、著作権問題が大きな隠れた脅威となるだろう。財力のあるグーグルは、ユーチューブを買収した際にすでに訴訟費用を準備していた。国内の動画サイトもこの問題に直面している。 「Crazy Stone」がTudouを訴えたのは、始まりに過ぎない。

損失

中国の動画サイトはかつてベンチャーキャピタルの関心を集めていた。2003年以来、16の国内動画サイトがベンチャーキャピタルの支持を受け、総融資額は1億ドル近くに上った。しかし、長期投資では実現可能な収益モデルが生まれず、ベンチャーキャピタルの関心は急激に低下した。2006年、ベンチャーキャピタルは様子見の姿勢を取り始めた。資本規制の要因により、動画サイトも再編され階層化が進んだ。 2007 年にはビデオ ウェブサイトが消滅すると予測する人もいます。 Youkuの顧勇強氏は明確な基準を示しました。「1億元がなければ動画を制作してはいけない」
VC は落ち着きつつある、サーバーと帯域幅のコストは増加し続けている、収益モデルの実現可能性はまだ不明である、などの大きな要因があります。現在のビデオ サイトをジャック マーの言葉で説明すると、「今日は残酷、明日はさらに残酷、明後日は勝利だ。今夜多くの人が亡くなり、明日は太陽を見ることができないだろう!」

2006年、国内のオンライン動画視聴ユーザー数は6,300万人に達し、インターネットユーザー総数の47％を占めた。専門家は、この割合は 2010 年までに 80% に達すると予測しています。現時点では、ビデオ業界全体が救世主の出現を待ち望んでいる。

原題: 2007 ビデオ ウェブサイト キーワード

キーワード: ビデオ