それは単に利益が大きいからでしょうか? Google が Web3 を導入する意図は何ですか?

最近、Google は、ブロックチェーン アプリケーションを実行する開発者にバックエンド サービスを提供することを目的とした Web3 チームを結成しようとしています。このチームはGoogle Cloud Servicesに所属しているとみられており、Google Cloudの副社長であるアミット・ザベリー氏は従業員への電子メールで、この分野の開発者にとってGoogle Cloud Platformを第一の選択肢にすることが目標だと語った。

Google のこの動きは、大手インターネット企業が Web3 分野に徐々に注目し始めていることを示すシグナルの 1 つでもあります。

大手企業が Web3 を無視できなくなった理由の 1 つは、利益です。調査機関のデータによると、ブロックチェーンおよび暗号通貨企業は2021年に328億ドルのベンチャーキャピタルを受け取った。2021年、世界の上位100社の上場企業はブロックチェーンに19億1,000万ドルを投資したが、2020年の投資額はわずか5ドルだった。

Web3は徐々に普及してきましたが、まだ知らない人も多いです。 Web3 とは何でしょうか?読み続けましょう。

Web3はなぜ突然人気になったのでしょうか?それは何ですか？

この間、インターネット起業家界では誰もが Web3 について話しているように見えました。しかし、Web3 が正確に何であるかについては、さまざまな答えがあります。実際のところ、「メタバース」と同様に、まだ合意された定義はありません。

しかし、Web3 を定義する前に、まず Web 1.0 と 2.0 が何であるかを知る必要があると私たちは考えています。

World Wide Web は、90 年代の読み取り専用ページから確実に長い道のりを歩んできました。現在 Web 1.0 と考えられているインターネットの初期のバージョンは、機能が極めて制限されたシンプルな「読み取り専用」プラットフォームでした。 Web 1.0 は本質的には情報のオンライン化に関するものです。この時代の中核となる価値は企業です。オンライン化をうまく行える企業の方が価値が高いです。そのため、Web 1.0時代に台頭した代表的な企業としては、NetEase、Sohu、Sinaなどのポータルサイトが挙げられます。彼らは皆、インターネットがまだあまり普及していなかった時代にコンテンツを作成し、提供していました。

2000 年代初頭、私たちは Web 2.0 の時代に入りました。多くの技術的進歩のおかげで、私たちは受動的なインターネットユーザーからインタラクティブなインターネットユーザーへと移行しました。 Web 2.0 はインターネットの読み取り/書き込みバージョンです。ソーシャル メディアと大量のユーザー生成コンテンツにより、オンラインでの「生活」の体験方法は変化し、現在も変化し続けています。

Web 2.0 は、ユーザーをオンラインにする段階です。この段階では、プラットフォームがコンテンツを提供するだけでなく、ユーザーが対話や共有のための貴重なコンテンツを作成することもできます。したがって、Web 2.0 時代においては、より大きなユーザー ベースを維持する企業の方が価値が高くなるというのが基本的な論理です。代表的なものとしては、Tencent や Facebook などの企業があります。 Web 2.0 時代では、1 人のユーザーの価値が限られているため、ここではユーザー ベースではなく「ユーザー」という用語が使用されています。巨大なネットワーク効果を形成できるほど十分なユーザーベースがあって初めて、企業はより大きな価値を持つことになります。

Web 1.0 の主な欠点がインタラクティブ性の欠如であったとすれば、Web 2.0 の主な欠点はデータの使用 (または誤用) です。 Facebook、Apple、Google などの「テクノロジーの巨人」は、ユーザーデータを収益化し、インターネット上で私たちが体験したり見たりするものの多くをコントロールすることで、数億ドルを稼いでいます。

Web3 コンセプトは、仲介者や大手テクノロジー企業なしで人々が安全にお金や情報を交換できる、分散型でありながら安全なインターネットを構築することを目的としています。単一のデータベースまたはクラウド プロバイダーにデータを保存する Web 2.0 とは異なり、Web3 アプリケーションはブロックチェーン上またはサーバー上で実行されます。

Web3 はまだ初期段階にあり、機能の範囲はかなり抽象的です。そうは言っても、現在の技術の進歩と人気のトレンドから、Web3 がどこに向かっているのかがわかります。たとえば、分散型アプリケーション、DeFi、そしてもちろんNFTの台頭はすべて、ブロックチェーンインターネットが普及しつつある兆候です。

大手企業がゲームに参加する理由は利益だけでしょうか?

Web3 の先駆者たちは、次世代のインターネットを形成することを期待して、一連の分散型ピアツーピア システムを作成しました。これは、Amazon、Google、Facebookの親会社Meta Platformなどの巨大企業によって支配されているインターネットの現状に挑戦するトレンドです。

Google は、クラウド インフラストラクチャの市場シェアをめぐって Alibaba、Amazon、Microsoft と争っており、独自の Web3 ソフトウェアの構築に関心のある開発者にバックエンド サービスを提供したいと考えています。 「我々は暗号通貨の流行に直接飛び込むつもりはないが、他社が現在のビジネスでWeb3の分散型の性質を活用できるように技術を提供したい」とザフリ氏はインタビューで語った。

ザフリ氏はオラクルの元幹部で、2019年にグーグルのクラウド部門に加わった。数か月前、グーグルはオラクルの製品開発担当社長、トーマス・クリアン氏をクラウド部門の新責任者に任命した。

Google は、Web3 ツールを開発するための社内チームを結成することで、約束を果たすための次のステップを踏み出しています。今年1月、NFTが普及するにつれ、Googleのクラウド部門は顧客と協力するデジタル資産チームを結成する計画を発表した。同社は、顧客が暗号通貨を使って支払いを行える方法を検討中だと述べた。

Google によるこれらの対策の出発点を推測するのは難しくありません。クラウドコンピューティングの分野では、Google は Amazon や Microsoft に遅れをとっており、Alibaba Cloud に追い抜かれる危険性もあります。 Web3およびブロックチェーン開発者にサービスを提供することで、潜在的な顧客の範囲を拡大し、市場シェアを獲得することができます。

グーグルに加え、ナイキのジョン・ドナホー最高経営責任者（CEO）も3月の電話会議でアナリストに対し、同社がWeb3製品と体験を構築する計画だと語った。

ワーナー・ミュージック・グループも関心を示しており、CEOのスティーブ・クーパー氏は第1四半期の収益報告で次のように述べている。「コレクターアイテムから音楽の権利まで、Web3は音楽業界にとって刺激的な未来を象徴しており、アーティストが楽しく革新的な方法で何百万人もの新規ファンにリーチするのに役立つだろう。」

BitNet は、業界の大手企業がゲームに参加する魅力は、利益や現在の開発だけではなく、次の時代への切符であると考えています。なぜなら、彼らは時代をリードし続けるためにいかなる機会も逃したくないからです。

最後に

現在、Google のバックエンド クラウド サービスは、Amazon や Microsoft のサービスと比べると見劣りします。新しいチームはこの分野の成長を促進することに貢献し、初期の提案には、より優れたノード管理や、サードパーティのアプリケーションを通じて利用可能になるブロックチェーンベースのデータソフトウェアが含まれる可能性があります。

世界はまだWeb3の普及の初期段階にありますが、この市場は大きな可能性を示しており、今後ますます多くの企業がWeb3と暗号化関連技術のサポートを提供することが予想されます。