360は他社への攻撃的な姿勢を失い、3つの変化を遂げた。

[360 に関する最近のニュースは、他のインターネット企業に対する攻撃が減り、自社の開発に対する反省が増えており、少し変わっているようです。これらすべては、360 が自らを再定義し、過去に演じてきた巨大戦闘機のイメージを変えようと努力していることを示しています。李東楼氏は、360の変化は3つの側面から見られると指摘した。第一に、大手企業に対する善意を示し、関係を緩和する。 2番目に、ユーザーを重視し、価値を回復します。 3番目に、安全に焦点を当て、スペースを探します。 】

最近、360 のニュースは他の大手企業とは全く関係がありません。これは珍しいことです。

まず、周鴻毅氏は5月下旬に退任した後、社内文書を送り、自らを振り返り、会社の業務をセキュリティに重点を置くよう求めた。周氏は、360はまだ「BAT」のようなインターネットの巨人ではなく、自己認識が必要だと強調した。今後は、セキュリティを極限まで確保することを主張する。

第二に、国家品質監督検査検疫総局の陳希通氏が360マーケティング部門の副社長に任命されました。国家品質監督検査検疫総局の元スポークスマンである陳希通氏は、360の広報修復、ブランドイメージの再構築に協力し、エコシステムの良き子となるよう努めます。

3つ目に、6月初旬、360は自らの汚点を暴露する行動に出、携帯電話にウイルスが含まれているとユーザーに虚偽のメッセージを送って悪意を持って製品を宣伝していた台湾の総代理店であるXiyue InformationとチャネルパートナーのClixxsolutionspteltdを処罰すると大々的に発表した。

以上の出来事から、360 が自らを再定義し、これまで演じてきた巨大戦闘機のイメージを変えようと努め、「悪意」、「悪党」、「束縛」、「喧嘩」などの否定的な印象から遠ざかり、ユーザーの認識に配慮し、生態学的協力を受け入れ、セキュリティを重視する良き市民のイメージを形成し始めていることは、容易に理解できます。これらの変更は、周氏の穏やかで内省的なスタイルへの回帰であるだけでなく、360 が開発プラットフォームから抜け出すための実際的な必要性でもある。

周宏義氏は非常に聡明な人物です。これまでの彼の優れた業績により、360 はセキュリティガードからブラウザ、さらには検索やアプリケーションの配信に至るまで、首位に上り詰め、BT の挑戦者となりました。しかし、これらの分野で足場を築いた後、大手企業と敵対し続けることの限界効用は、実際にはますます少なくなっています。一方で、360の独自性を過度に強調することは、特にモバイルインターネットにおいて、ユーザーの選択に影響を与えることになります。携帯電話のアプリケーションには、BTの大手企業が展開する製品が含まれることは避けられません。対立を強調すると、ユーザーに対して無責任になります。一方、モバイルインターネットの時代は、PC時代の二者択一の生死をかけた闘いとは異なります。携帯電話にインストールされたアプリケーションが、PCブラウザのように絶対的な入り口になることはますます難しくなっています。アプリケーションの競争は、幅広さよりも専門性を重視した時間シェアの競争になっています。そのため、360の拡大は、ユーザーに対するコア価値を強調する必要があります。

このような背景から、周洪義は隠遁生活を経て真の理解を得たようで、落ち着きと謙虚さを見せ始め、内省と内省にさらに注意を払うようになった。社内メールには貴重な知恵が詰まっています。最近の取り組みと組み合わせると、360 におけるいくつかの変化を垣間見ることができます。

まず、巨人に対して善意を示し、関係を緩和する。メールの中で、老周氏は自己認識の重要性を繰り返し強調し、「サメはライオンと競争する必要はない」と強調した。実際、彼は360はBATほどの規模と資源を持っていないので、無意味な争いに巻き込まれる必要はないと述べていた。それぞれが自分のことをして、平和に暮らすべきだ。巨人同士の争いが絶えない現状では、平和を維持し、協力的な姿勢で360が生き残り、発展するためのスペースを獲得することが、より現実的な選択だ。

2番目に、ユーザーを重視し、価値を回復します。大手企業と正面から対決しないことで、実は焦点を競争からユーザー価値に移すことが目的なのです。はっきり言って、360 の数百億ドルという市場価値は、大手企業との口論で膨らんだものではなく、360 がユーザーにもたらすことができる中核的な価値によって支えられているのです。そのため、360が自ら率先して自らの汚点を暴露するにせよ、老周氏が最近Weiboで自社製品を頻繁に批判するにせよ、360はますます内省、つまり他社のユーザーではなく自社のユーザーにますます注意を払うことに重点を置くようになっている。

3番目に、安全に焦点を当て、スペースを探します。 360にとって、今後の発展空間の問題は最も差し迫った課題です。360は発展プラットフォーム期に入り、今後の方向性は早急に解決しなければならない問題です。国内の大手企業は水平方向に拡大し、すでに成功している領域を占領している一方、海外の大手企業は興味深い技術を買収し、未来を買っています。老周氏はメールの中で「将来に向けてもっといろいろなことをしたい」とも述べており、それは実際に多くの面で反映されている。

1つはスマートハードウェアです。昨年から、360はスマートハードウェアの分野に大きく進出しました。ポータブルWi-Fi、子供用ブレスレット、スマートキーからセキュリティルーター、紛失防止ガードまで、汎セキュリティコンセプトを作り始めました。そして、それは決して趣味ではありません。360公式サイトの1レベルディレクトリに配置され、コンピューターソフトウェアと携帯電話ソフトウェアに次ぐものです。 360 がスマート ハードウェアを採用するのは、数十億ドル規模の大企業では珍しいことです。これにより、コンピューターから携帯電話、携帯電話からポータブル ハードウェア、スマート ホームまで、セキュリティの想像空間が広がります。この方向性は非常に正しいと思います。私としては、子供用のブレスレットは間違いなく強い需要があると思います。

2つ目は、エンタープライズセキュリティです。この件は社内メールで詳細に説明されており、周氏がこの件をいかに重視していたかが伺える。今回陳希童氏を招聘することにしたのも、政府と企業のセキュリティの発展という要素が絡んでいる。プリズムゲート事件以来、中国では巨大な市場需要が形成されてきました。最近、多くの国際的に有名な企業が徐々に国内の基本情報インフラから撤退するという報道があります。撤退によって残された巨大な市場の隙間は、国内メーカーの獲得を待っており、360には大きなチャンスがあります。

3つ目は国際化です。国内のセキュリティ市場での存在感を深めるとともに、海外市場を獲得することで規模拡大を図ることも一つの手段だ。今回、360が台湾総代理店とシンガポールのチャネルディーラーを大々的に処罰したのは、実は国際化への配慮である。360は昨年、グローバル化戦略を打ち出したばかりだ。海外チャネルを大々的に処罰したのは、国際事業の始まりに海外ユーザーに肯定的で健全なイメージを確立し、同時に国際大手の懸念を払拭するためだ。

巨人たちに囲まれた現状において、老周氏は、ズレた競争の余地が非常に大きいことを認識し、安全性とユーザー価値に再び焦点を当てることができると同時に、鋭さを失うことなく優位性を隠すこともできる。孟子は言った。「もし人が自分の行動に失敗したなら、その理由を自分自身の中に探るべきである。もし人が正直であれば、世界は彼の導きに従うだろう。」 360 の変更が皆様にどのような驚きをもたらすのか見てみましょう。

【勇敢で戦闘的な360が突然沈黙したことは非常に不快です。なぜ360は突然大きな変化を遂げたのでしょうか？よく考えてみると、これは360の必然的な選択のはずです。 360 が前進し続けるためには、より広い発展の余地を求める必要があり、変化は避けられない選択です。エンタープライズ セキュリティ市場とモバイル インターネット セキュリティ市場は、360 が力を発揮できる最適な戦場となるでしょう。そして今、350 はすべてへの道を切り開かなければなりません。 】

原題: 360は他社への攻撃力を失い、3つの変化を遂げた

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