2014年、レノボ・モバイルは「空約束」を実現できるだろうか？

2014 年 4 月 22 日の午後、オリンピック スポーツ センターの国立オリンピック体育館で、レノボの最も重要な年次会議であるレノボ ラリーが開催されました。レノボ・グループの楊元清最高経営責任者（CEO）は複雑な思いでステージの中央に立った。「昨年の動員会議で、私はレノボ・モバイルの目標を提案しました。多くの人は、この目標は高すぎる、達成が難しい白紙の小切手だと考えていました。しかし、今日見ると、私たちは目標を超えています。」 楊元清氏の演説が終わると、聴衆は拍手喝采した。

「私は実行力が強い人間だと以前から言っています。そして、言ったことは必ず実行します」と楊元青は付け加え、会場全体を笑わせた。

私の意見では、2013 年は間違いなく Lenovo の歴史の中で最も輝かしい年だったと言えます。レノボは記録的な売上高を達成したほか、PC分野で創業以来最大の夢である世界最大のPC企業になることを実現しました。また、モバイルやエンタープライズITサービス分野でも大きな進歩を遂げ、世界の50％以上の国と地域に進出しています。楊元青氏のスピーチのPPTでは、以下のデータが言及されていました。レノボの2013年のPC販売台数は5,500万台、レノボの2013年のタブレット販売台数は1,000万台近く、レノボのスマートフォン販売台数は5,000万台に達しました。過去1年間、レノボで最も急成長を遂げたのはPC部門ではなく、劉軍氏が率いるモバイル部門だったことがわかる。レノボによると、同社のスマートフォンは中国で第2位、世界で第4位にランクされているという。

レノボのラリーが終わった後、私は劉軍に質問した。「レノボの携帯電話は2013年に5000万台の販売を達成しました。2014年の具体的な販売目標はありますか？」レノボは上場企業であるため、劉軍はそれを明らかにするのに都合が悪かった。

レノボ・モバイルは2014年に向けて社内目標を設定したはずであり、成長目標はさらに高いはずだ（モトローラ買収提案が早く承認されれば、2014年のレノボ・モバイルは無限の想像力に満ちている）。 2013 年の目標は達成されましたが、2014 年はより複雑な年となり、より不確実な課題 (Xiaomi のような新興企業の急成長など) に直面しています。Lenovo Mobile は急速な成長を維持し、一見不可能に思える「空約束」を実現できるでしょうか?

レノボは2014年の目標を公表したがらないが、レノボの目標について予備的な見積もりを出すことはできる。レノボの携帯電話は2011年に発売されました。その年の販売台数は多くありませんでしたが、2012年には2,000万台に増加しました。2013年には、国際化戦略の実施により、販売台数は5,000万台に達しました。この成長に基づいて、レノボの2014年の携帯電話の目標は控えめに見積もっても8,000万台から9,000万台の間と見積もられています。レノボが8000万～9000万台の販売目標を達成するには、少なくとも以下の3つの有利な要因に直面する必要があると思います。有利なニュースをうまく活用できれば、目標を上回ることができるかもしれませんし、その逆も然りです。

良いニュースは次の3つです。

第一に、国際化戦略の実施

4月22日、劉軍氏とのインタビューで、劉軍氏と私は、レノボの携帯電話は当初は主に中国市場に焦点を当てていたが、昨年からレノボは徐々に海外に目を向け、海外の販売チャネルを開拓してきたことを明らかにした。過去1年間で、レノボの携帯電話は50か国以上に進出し、多くの国で2桁の市場シェアを達成し、レノボのこれまでの予想をはるかに上回りました。国際化戦略の実行は、レノボの自社ブランド携帯電話の販売台数が2,000万台から5,000万台に急増した重要な理由です。今後、5,000万台から1億台への飛躍には、国際化のさらなる深化も重要な要素となるでしょう。

2番目：モトローラの買収

劉軍氏の予測によると、レノボによるモトローラの買収は今年7月から9月頃に正式に承認される可能性がある。この期間中、モトローラの業績と売上高はレノボの一部としてカウントされない。この期間中、モトローラとレノボの間には一定の競争関係さえ存在するだろう。劉軍氏は、モトローラの買収は成熟した海外市場に参入するためであり、レノボの自社ブランドは未成熟な海外市場に参入するためだと明らかにした。つまり、米国と西ヨーロッパの市場はモトローラが独占しており、他の国ではレノボの自社ブランドの携帯電話が独占している。買収が完了すると、モトローラの特許ポートフォリオ、ハイエンドの科学研究人材、ブランド効果は、レノボのモバイル事業の発展に大きく貢献することになるだろう。

ここで余談させてください。モトローラは衰退ブランドであり、レノボがモトローラを買収しても実質的な意味はあまりないと考える人は多いです。モトローラが本当に価値があるなら、グーグルはレノボに売却しなかったでしょう。この点に関して、私は、モトローラはグーグルの手の中では限られた価値しか持たないが、レノボの手の中ではその価値が何倍にも拡大されると言いたい。非常に単純な例を挙げよう。コンピュータゲームの影響で、Aircraft Warsは10年以上前に忘れ去られたゲームだった。今日でもこのゲームをプレイする人がいるとは誰も思っていなかったが、2013年にこのゲームはWeChatに登場した。WeChatの価値に後押しされ、20年以上前のこのゲームはほぼ中国全土で人気を博し、2013年には中国で最も人気のあるモバイルゲームとなった。同様に、モトローラは古い会社ですが、そのブランドと研究開発能力は今も健在です。レノボのモトローラは、グーグルのモトローラよりも価値があります。もちろん、この時点でレノボがノキアを買収すれば、ノキアの価値もN倍に増加する可能性がある。

3位：Androidが優勢

レノボやサムスンの携帯電話事業が過去2年間で勢いを増すことができた根本的な理由は、この2社自体が非常に強力であるというだけでなく、グーグルのAndroidシステムの台頭によるところが大きい。グーグルのAndroidシステムがなければ、レノボの携帯電話事業は現在の規模には達しなかっただろう。 2013 年の Lenovo の成長の過程では、単に新規顧客を開拓するのではなく、多くのユーザーが IOS や他のシステムのユーザーから転換されました。 Androidの圧力により、Appleは昨年から下降傾向にあり、出荷台数は前年比で減少している（Appleは水曜日に第2四半期の業績を発表する予定だが、Apple自身の推定によると、売上高の伸びは見られそうにない）。この成長の結果、Lenovo などの Android 陣営の大手企業は、2014 年に大幅な売上増加が見込まれます (Samsung や Xiaomi などの企業を含む)。

もちろん、レノボ・モバイルが2014年に遭遇した危機も非常に深刻でした。国内市場を例にとると、携帯電話市場は基本的に飽和状態にあり、新興企業のXiaomiは2014年に約5000万台の携帯電話を出荷する予定です。これらの新しい携帯電話がどこから出てくるかは、主に中国クールアライアンスの口から食べ物を奪うことにかかっていることは明らかです。私は、Xiaomi が携帯電話の販売台数 5,000 万台を必ず達成すると信じています。China Cool Alliance のいくつかの企業の販売台数は、間違いなく Xiaomi の影響を受けるでしょう。Lenovo がこれらの新興企業からどのように防衛できるかは、直面する困難な問題となるでしょう。 （この記事の著者は、蘇徒研究所所長の丁道師です。Weibo：丁道師 WeChat公開：dingdaoshi123）

原題: 2014 年、Lenovo Mobile は「空約束」を実現できるか?

キーワード: Lenovo、Lenovo コンピューター、モバイル、2014