上司に仕えるクライアント SEO 担当者であっても、上司と密接に連携して働く契約 SEO 担当者であっても、SEO レポートから逃れられる人はいるでしょうか。毎月、あるいは毎週、データのクロールとテーブルのインポートに多くの時間を費やす必要があると思います。今日、Bao 先生は、作成時間を大幅に節約し、友達をすぐに驚かせる、もう 1 つの便利なドキュメントを皆さんと共有します。 まずはSEO週間レポートを紹介します。実は、週報、月報、四半期報では焦点が異なります。週報の核心は何を行ったか(作業)、月報の核心は何を生み出したか(効果)、四半期報では何を達成したか(実績)を検証します。この記事のテンプレートをベースに、自分なりの調整や改良を加えることができます。もちろん、そのまま使用することもできますが、達成感に欠けます。 パート 1: 週次レポート Excel シートには 5 つのセクションがあります。 1) 概要: すべてのデータを視覚的な構造で提示します。原則として、顧客はこのページを見るだけで今週何が起こったかを理解できます。 2) キーワードランキング(KWランキング):プロジェクト内のコアキーワードや契約内のキーワードのランキングを定期的に追跡します。通常は毎日自動的に実行されます。 3) オーガニックトラフィック: オーガニックトラフィックのトラッキングは UV または訪問数になります。データ収集の単位と基準を設定し、生データを毎週インポートします。 4) 受信 KW トラフィック %: すべての自然トラフィックにおけるブランド ワードと非ブランド ワードの割合をカウントします。この 2 つのデータ セットからトラフィックの構成がわかります。 5) サイト内使用状況: 自然トラフィックとランキングのデータだけを気にするのは表面的です。顧客のウェブサイトの状態(直帰率、オンライン時間、P/V、ランディングページ数、ブランドワード数など)も追跡する必要があります。 6) 競合他社: 競合他社のデータを水平に比較することも同様に重要です。これにより、外部の力を客観的に理解し、井の中の蛙になるのではなく、戦術をタイムリーに調整できるようになります。 パート2: 概要セクションの使い方について詳しく学ぶ 先ほど、概要は週次レポート全体の要約ページであると述べました。原則として、クライアントやリーダーはレポート内の特定のデータや説明を見るのに多くの時間を費やすことはありません。ユーザーはより多くの結論を求めているため、概要ページでは結論を示す必要があり、一目で内容を理解できるように視覚的なデザインを使用する必要があります。 Bao 氏は表に次の要素を記載しています。 作業計画は主に「先週のまとめ」と「今週の計画」に分かれています。前者は、顧客に対して、何をしたか、その件の具体的な内容は何か、星の数は何個が重要か、現在の完了率はどれくらいか、その件の責任者は誰か、次のステップは何かを伝えます。今週の計画も同様です。 次に、右下隅で顧客マネージャーに確認を求める必要があります。これは、プロジェクト管理の非常に重要な部分です。顧客からスケジュールの確認がなければ、計画性も連携もなくなり、プロジェクトの実行が遅れたり、顧客が気づかないなどの問題が発生しやすく、心を痛めることになります。こうした問題をできるだけ避けるためには、自分自身で十分な努力をしなければなりません。 次はSEOキーワードホームページランキング数の表です。ここでは、特定の検索エンジンのホームページにランクされているプロジェクト内のコアキーワードの数を計算します。ホームページの数、最初の 2 ページまたは 3 ページの数など、複数のディメンションを設計することもできます。目的は、現在のキーワードランキングがどのように進んでいるかをグラフィックを通じて顧客に伝えることです。 3 番目のグラフは、誰もが一般的に使用する自然なトラフィック曲線です。訪問数(主に GA)、UV(主に Baidu Statistics)など、さまざまな単位を入力できます。このグラフは日次、週次、月次でも作成できます。方法が分からない場合は、Zidao Academyに来て学んでください。 SEO オンサイト データの焦点は、トラフィックの重要性を顧客に知らせることです。維持のないトラフィックは無駄で表面的なものです。 3次元のサイトデータにより、ウェブサイトの状態を表示できます。そのため、直帰率、オンライン時間、P/V、ランディング ページ数、ブランド ワード数、対象リード数などのデータを入力できます。トラフィック データがボトルネックに遭遇した場合は、パフォーマンスの視点を変えて、サイト全体の最適化作業を反映するより良いデータがないか確認する必要があります。 SEO はトラフィックを増やすことだけが目的ではなく、大規模なマーケティングによる効果を高めることが目的であり、市場全体が好調な場合にのみ効果があることを覚えておいてください。 5 番目のグラフは、キーワード タイプの比率です。ブランド ワードの数を把握することで、トラフィックがどのタイプのユーザーから来ているかを知ることができます。それは新規顧客ですか、それとも既存顧客ですか? 当社のマーケティングがブランド検索を促進したのか、それとも最適化がブランド露出を刺激したのか? データの説明では、比率を述べるだけでなく、データの背景にある意味を述べる必要があります。これは、市場認識とマーケティングセンスのテストです。この能力と認識がなければ、もっと努力する必要があります。 最後の部分は、対戦相手のデータ、主にサイト全体のデータのパフォーマンスの比較です。 PR、BR、インクルージョン数、バックリンク、Alexa ランキングなど、クライアントにとって参考価値があると思われるあらゆるデータです。いくつかの側面から自社のウェブサイトの位置づけを理解し、競合他社の長所と短所を把握します。これらのデータは定期的に収集する必要があります。そうしないと、一部のデータが古くなります。 パート 3: 生データ テーブル テンプレート キーワードランキングテーブルは基本的に、データを実行するために機械に依存しており、その後、手動でインポートされます。各キーワードについて、前年との比較を設定できます。緑は増加、黄色は減少を表します。どの日が好ましい日で、どの日が好ましくない日であるかを一目で知ることができます。 ウェブサイトのトラフィック テーブルでは、主に Baidu トラフィック (別途リスト) とその他の検索トラフィックをカウントし、日次および週次トラフィックを計算します。この方法では、曲線グラフを作成するときに、データの次元が多くなります。ここで単位を理解していることを確認してください。 キーワードトラフィック比率は、「ブランドワード」と「非ブランドワード」のトラフィック計算を分離することです。次に円グラフを挿入します。どのように分割するかについては、最も簡単な方法は、「ブランド ワード」を含むキーワードを除外し、残りを非ブランド ワードにすることです。まだやり方が分からないと先生に怒られちゃうよ~~ サイト上のデータを「今週」「今月」「毎月」の 3 つの小さなテーブルに分割することをお勧めします。ここではすでに分割してあります (すばらしいですね~)。週次レポートでは今週のデータのみを使用する必要があり、月次レポートでは今月のデータのみを使用する必要があります。サイト上のどのデータを自分で変更できるかについては、Bao 氏の承認は必要ありません。 競合他社のデータについても同様です。すでにフレームワークは用意してありますので、下部のデータが変わるとすぐにグラフも変わります。 まあ、上記のテンプレートは、普通の SEO 担当者や中級の SEO 担当者にとっても非常に役立ちます。バオ先生が作る表はいつもとても独創的で、すぐに実戦で使えます。では、このフォームをどこでダウンロードできますか?と尋ねるかもしれません。さて、バオ先生があなたに渡さなかったら、**泥馬に渡すことになりますよね?
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