コンテンツ指向から製品指向へ、YYはNetEaseのLi Xuelingに採用された

コンテンツ指向から製品指向へ、YYはNetEaseのLi Xuelingに採用された

李雪玲

はじめに: Li Xueling がクライアント YY を作成したのはまったくの偶然でした。  

経済観察記者ヤン・ヤン/本文 多万ゲームネットワークの社長、リ・シュエリン氏に、これまでの経営キャリアの中で最も忘れられない重要な出来事や経験は何かと尋ねると、同氏は、その洞察は同社の投資家であるYY(Huya)氏、モーニングサイドベンチャーキャピタルのパートナーであるリウ・チン氏から得たものだと答えるだろう。劉秦はかつて李雪玲に、人生は一連の多肢選択問題で構成されていると語った。各人にとって最も重要な決定は、実際には特別な努力を必要としない。必要なのは正しい選択をすることだけだ。

この一文は、YY の企業戦略に反映されています。最終的な成功に影響を与えた最初の要因は、コンテンツ指向から製品指向への転換でした。

YYが拾った

それは2005年のことで、李雪玲は会社の重点をコンテンツから製品に移すことを決意した。 「これは大きな変化です。Duowanを立ち上げた当初、私たちはまずWorld of Warcraftと特別なウェブサイトに取り組み、その後World of Warcraftのデータベースに取り組み始めました。製品データからのトラフィックがニュースからのトラフィックをはるかに上回っていることがわかりました。」Li Xueling氏は次のように回想しています。「徐々に、私たちはニュースとコンテンツを扱う会社から製品を扱う会社に変わりました。その後、チーム全体がより現実的になり、落ち着いて何年も製品に熱心に取り組みました。これは変化だと思います。」

YY はもともと、Li Xueling が NetEase から「引き継いだ」Bubble チームによって偶然作成されたクライアントでした。

Li Xueling が YY クライアントを作成したのはまったくの偶然でした。

2008 年当時、YY はクライアントの開発など考えたこともありませんでした。しかし、結局、テクノロジーでは解決できない問題に直面したため、その段階に追い込まれました。その時、私は顧客になることを決意しました。

幸いなことに、Li Xueling はまずより専門的なクライアント チームを選択し、それが YY の R&D 文化を変えました。

「ウェブサイトのR&D文化はクライアント企業のそれとは異なります。私たちは本当に幸運でした。このクライアントを開発することを決めたとき、NetEaseはBubbleの開発をやめることを決め、チーム全員が総務部に異動しました。総務部への異動は、彼らがあなたを「殺す」ことには消極的であることを意味しますが、彼らはあなたが何をすべきか知りません。これは私たちにチャンスを与えました。私たちは、この新しいクライアントで一緒に働くために、これまでNetEaseで何もしていなかった数人の人々を見つけました。彼らは5年間一緒に働いてきたチームであり、文化と経験が豊富です。さらに、私たちのCTOである趙斌は、北京大学を卒業後、7年間米国で研究開発を行っていました。これらは私たちに大きな変化をもたらしました。」Li Xuelingは、これらがYYを内側から変えたと述べました。

タイガーファンドの署名

YYの上場プロセスで最もスリリングなシーンは、株主を説得して低い上場価格に同意させることでした。李雪玲氏はこれを「雷に打たれるような確率」と表現し、長期的な視点を持つ投資家に出会ったと信じていた。

それは2012年、YYが株式公開の準備をしていたときのことでした。李雪玲は資本市場全体が非常に悪い状態にあることをすでに知っていて、価格圧力も感じており、発行価格は11ドルを下回る可能性があると考えていました。しかし、YYの最後の資金調達ラウンドでは、Tiger Fundは11米ドルの価格で投資しました。当時、李雪玲は、Tiger Fund が IPO の条項に「Tiger Fund の署名があって初めて YY は IPO の資格を得る」という権限を持っているのではないかと心配していました。

YYは、Tiger Fundが署名しないことを選択できるため、YYに償還を要求したり、補償を要求したりするなど、さまざまな状況を検討しました。

同社のCFOは李雪玲を見つけ、どうすればよいか尋ねた。李雪玲氏はその日、電子メールで「当社はIPOを準備しており、価格は比較的低くなる可能性があります。この場合、各取締役が上場許可の契約書に署名する必要があります。契約書を添付しました。ご意見がありましたら、直接当社までご連絡ください」と伝えた。

2時間後、同社のCFOは、電子メールの送信後に投資家が契約書に署名したと彼に伝えた。驚いたことに、署名者はタイガー・ファンドだった。

YYが株式公開するわずか2時間前に、タイガー・ファンドが最初に署名した。

タイガー・ファンドは電子メールでこう述べた。「よくやってくれました。署名しました。署名のスキャンコピーを電子メールに添付しました。正式なコピーを返送しました。」

これは李雪玲にとって非常に感銘深いことでした。良い投資家は企業にとって非常に重要な保証です。彼は、これまで自分が選んだ投資家は皆一流だと考えている。この一流というのは、ただ自慢しているのではなく、危機的な状況において自分の側に立つのではなく、会社の長期的な利益を考慮できるということだ。 「華星資本のバオ・ファン氏は、タイガー・ファンドの投資・融資の実績は間違いなく驚異的だと言っていた。我々はとても幸運だ」と李雪玲氏は語った。

経済観察者:経営者として、最大のモチベーションは何だと思いますか?最大の課題は何ですか? 李雪玲:過去1年間で、同社の株価は10.5元から最高値の55.28元まで上昇し、5倍以上増加しました。株式公開は企業の起業家精神の終わりだと信じている人が多く、株式公開後は従業員が受け取る株式収益が非常に限られてしまうとさえ信じています。これも私にとってのプレッシャーです。上場企業の株価が1年以内に5倍になるなどとは、当社社員の多くは信じていないと思います。企業の価値は努力によって達成されるものではなく、全員の手によって築かれるものです。 1,000 万ドルの企業は 10 倍に成長できます。10 億ドルの企業も 10 倍に成長できます。鍵はチームの忍耐力にあります。

私がプレッシャーを感じるのは、100億ドル規模の企業を築きたいのであれば、まずは私たちが従事している分野が将来長期的には必ず成長する分野であることを保証しなければならないという事実からも来ています。これを踏まえて、私たちはユーザーへのサービスという私たちの中核的な価値観に立ち返らなければなりません。私たちは 2 つの疑問を解決する必要があります。1 つ目は、インターネット上のリアルタイムのオーディオとビデオは、次の時代に提供されなければならない中核的な基本サービスであるかどうかです。2 つ目は、YY が製品を継続的に改善することでユーザーにもたらす価値は何ですか。

インタビュー

経済観察者:あなたの個人的な経験に基づいて、過去 10 年間と今後 10 年間に中国の企業リーダーはどのような違いや課題に直面すると思いますか。

李雪玲:新しいことに立ち向かうのは挑戦です。例えば、YY EntertainmentとSuper Boyのコラボレーションは、今年第3四半期に私たちが経験した最も困難な戦いでした。私は多くのテレビ関係者と接触し、また長沙の最前線に赴いた多くの同僚とも接触しました。当社と湖南テレビチームの最大の違いは、私たちのチームは学ぶことが大好きで、テレビのあらゆる細部を理解するために多くの時間を費やす用意があることだと感じています。私たちは興味があります。これは2つの業界の衝突であり、2つの時代の融合でもあります。インターネット業界に携わる人が特に前向きで、積極的、勉強熱心、好奇心旺盛であれば、数年後にはこの変化が特に顕著になると考えています。

経済観察者: 起業家精神と社会的責任の関係についてどうお考えですか? 起業家の社会的責任には何が含まれると思いますか?

李雪玲:私は自分の会社をうまく経営することに集中すべきだと思います。中国の教育はまだ変えていません。なぜ私たちはそのようなことをするのでしょうか? 同僚は、定年後に田舎に行って教えるつもりだと言いました。私は、今は YY で教える方が良いと言いました。教育にかかるコストを大幅に削減し、誰もが教育を選択できる機会を大幅に増やしました。これは、電気もない田舎に行って30人の子どもに教えるのとは全く意味が違いますし、支援できる人の規模も全く違います。教育をや​​っていたときは、利益の問題は考えたことがありませんでした。言い換えれば、教育自体は商業的な利益ではありますが、より社会的な価値であると考えています。教育は、うまく行われれば、間違いなく社会的価値を持つでしょう。

エコノミック・オブザーバー:もし回想録を書くとしたら、最も達成感を得られるものは何でしょうか?

李雪玲:私は、食べ物や衣服が十分にある上で、他の人が思いつかないようなものを生み出し、時代の進歩を推進する機会を与えてくれたこの時代に感謝しています。この時代、私たちはそれぞれ千年を生きてきました。ポケベルの誕生から、誰もが首にかけていた時代、そしてポケベルが最終的に絶滅するまで、この進化は完了するのに100年か200年かかるはずでしたが、私たちはそれを5年で完了しました。過去の人々が一万年かけて見ていたものよりも多くのものを見ることができて私たちは幸運です。

アメリカの有名なアイアンマン、イーロン・マスクが、Xspaceロケットを宇宙に打ち上げ、テスラの電気自動車という奇跡を起こした後、人間テレポーテーションカプセルのアルファテストを発表するのを私は見ました。このカプセルは、普通の車と同等のわずか1Gの加速度で、音速(時速6,500km)の数倍の速度で真空管から人を放出します。ハイパーループと呼ばれています。したがって、私たちのリアルタイム音声およびビデオ アプリケーションによって、会議、学習、日常のコミュニケーションのために、人間がハイパーループと呼ばれるこの怪物に乗る必要がなくなれば、私たちは成功したことになり、私は大きな達成感を得られるでしょう。


原題:コンテンツ志向から製品志向へ、YYはNetEaseのLi Xuelingに引き抜かれた

キーワード: NetEase、李雪玲

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