2013 年が過ぎようとしていますが、今年のインターネットを 2 つの言葉で表現するとすれば、それは「合併と買収」でしょう。 3つの言葉で説明すると、それは大きな買い手です。百度による91 Wirelessの19億ドルの衝撃的な買収、PPSの3億7000万ドルの買収、Nuomiの1億6000万ドルの買収、あるいはSogouの大激戦、PPTVのSuningへの関与、そしてAlibabaによるAutoNavi MapsとSina Weiboの買収など。次々と「合併・買収劇」が起こり、さまざまな噂が飛び交っていた。来たる2014年も、合併と買収は増え続けるだろう。一方では、3大巨頭がますます強くなっているからだ。他方では、さまざまな巨頭がモバイル分野に目覚め、資本に頼って競争力を買収し、欠点を補おうとしている。 IHeima氏は、BATビッグスリーに加え、2014年の合併・買収の主な買い手として、オンライン旅行分野のCtripや、多額の現金を保有するNetEaseなどの老舗インターネット企業も含まれており、これらも買収戦争に加わる可能性が高いと考えている。 次に、iHeima は 2014 年にどの企業が「倒産」する可能性があるかを調査します。 10 グッドドクターオンライン キーワード: 医療資源 Good Doctor Onlineは2006年に設立され、外来診療指導情報を提供するウェブサイトです。当初、Good Doctor Onlineは中国の患者に医療参考情報を提供することに重点を置き、インターネット上で初めてリアルタイムで更新される外来診療情報検索システムを確立しました。 現在、好大福は全国31省市の3,000以上の病院、8万以上の病院部門、30万人以上の医師をカバーしており、その数は継続的に増加しています。現在、Haodaifuは中国最大の医療トリアージプラットフォームとなっている。 類似プラットフォーム: Dingxiangyuan、Xunyiwenyao.com など。 潜在的買い手: Baidu 合併と買収の価値分析:2012年、医療検索に偽の医療情報が表示され、ユーザーを騙して巨額の利益を得るという問題を解決するために、Baidu Data Open Platformは「Good Doctor Online」と緊密な協力関係を築いてきました。 2013年の百度世界大会で、グッドドクターの創設者である王航氏は、百度のオープンプラットフォームの発展に伴い、百度の軽量アプリケーションがモバイル医療の発展をさらに促進すると述べました。ヘルスケアは百度の収益の最も大きな割合を占める業界です。百度は競争力を高めるために、ヘルスケアと教育を中心に、大規模業界の「ミドルページ」事業に注力し、小さなクローズドループを構築しています。ヘルスケア市場が徐々に開放され、市場の集中度が高まるにつれて、百度は事前に準備を整える必要がある。百度はQunarを戦略的にコントロールし、上場を成功させた経験がある。もし百度がHaodaifuを買収できれば、豊富なオフライン医療リソースを獲得し、この「中間ページ」を素早く埋めることができるだろう。 9. ヴァンクル キーワード: チャンネル Vanclは2007年に設立されました。同社の製品は、紳士服、婦人服、子供服、靴、家庭用品、アクセサリー、化粧品の7つのカテゴリーに及びます。Joyo.comを設立したChen Nianによって設立されました。同社は複数回の資金調達を受けており、「Vanclスタイル」のマーケティングで有名になりました。Chris LeeやHan Hanなど、多くの有名アーティストと契約しています。 垂直型衣料品EC企業としてスタートしたVanclは、かつてはプラットフォームの方向性を模索し、商品カテゴリーを際限なく拡大し、徐々に危機に陥った。現在、Vanclは垂直電子商取引に戻り、「インターネット最大のアパレルモール」を構築し、自社ブランドを開発したいと考えていますが、収益化までの時間はまだ予測できません。ヴァンクル氏は、The Voice of Chinaの学生たちと協力する以外、2013年に大きな動きはなかった。 類似プラットフォーム: Lefeng.com、Tiantian.com 潜在的買い手: JD.com、Xiaomi M&A価値分析:Vanclの最も貴重なリソースは、長年にわたって継続的に構築されてきた「Vancl」ブランドです。 Vancl の買収が最善の選択肢かもしれない。 2014年のJD.comの戦略会議で、同社の創設者である劉強東氏は、JD.comは2014年に第3、第4層の都市に重点を置く予定であり、VANCLのカテゴリー上の優位性が役立つ可能性があると述べた。 JD.comは3C電子商取引に優れていますが、衣料品分野での競争力はTaobaoやTmallにはるかに劣っています。VANCLの「Clothing Mall」は、JD.comの製品カテゴリレイアウトの欠点を補うことができるかもしれません。 もちろん、長年の良き友人である雷軍が、現在ランキング上位の小米モールとVanclを合併し、中国のO2O電子商取引の第3の極を作り上げることも否定できない。 Xiaomi Mallは中国のB2C電子商取引プラットフォームの最前線に位置すると主張しており、Xiaomiはモバイル端末の優位性も持っているため、利益を上げることも可能かもしれません。 8 レドンエクセレンス キーワード: 良好なキャッシュフロー Ledong Excellence は、オンライン ゲーム業界のベテランである Xing Shanhu によって設立されたモバイル ゲーム開発会社です。同社のパートナーは、3 つ以上の大規模な MMO または Web ゲームを成功裏に開発してきました。 2013年5月、同社のモバイルゲーム「My Name is MT」の月間売上高は8000万元を超え、シェアリングによる売上高は約2500万元に達しており、楽東卓越は非常に収益性の高いモバイルゲーム会社であると言える。 2014年には、Touch TechnologyやLinekong Onlineなど、多くのモバイルゲーム企業が上場を急ぐだろう。しかし、モバイルゲームはプラットフォーム配信コストの高さ、ライフサイクルの短さ、著作権紛争などのリスクに直面しており、不確実性が大きい。 iHeimaは、2013年に上場企業が、フェニックスデジタルメディアによる上海木河の買収、華誼兄弟による銀漢科技の買収、神州太悦による天津科技情報の買収など、キャッシュフローが良好なモバイルゲーム企業の買収に非常に積極的であったと観察した。 類似企業: モバイルゲーム収益上位20社 潜在的な買い手:中清宝や山大ゲームズなど、市場規模をさらに拡大し、二次市場を満足させる必要がある上場ゲーム会社、文化クリエイティブ分野の上場企業(華策映画テレビなど)など、市場価値が高く、会社の業績を確保するためにキャッシュフローに優れたモバイルゲーム会社を買収する必要がある他の業界の上場企業、百度などのプラットフォームも、フォワードチャージビジネスモデルを開発するために、1つまたは2つのモバイルゲーム会社を買収する可能性があります。NetEaseなどの古いゲーム会社がモバイルゲーム会社を買収する可能性も大きいです。 7 マフェンウォ キーワード: コミュニティ/ユーザー 陳剛氏と陸剛氏によって設立された馬峰窩は2006年にオンライン化され、現在では中国最大の旅行コミュニティとなっている。同社は2012年後半にシリーズBの資金調達で1,500万米ドルを調達した。 Mafengwo の収益モデルは他のオンライン旅行ウェブサイトと似ており、基本的には取引に基づいて手数料を請求する電子商取引モデルです。オンライン旅行業界はすでにレッドオーシャンだ。Ctripのほか、百度はQunarの支配株を保有し、テンセントは同成とeLongに投資している。馬峰窩が単独で上場する可能性は比較的低く、最大の解決策は大手企業に加わることだ。 類似プラットフォーム: Lvmama Tuniu 潜在的購入者:Ctrip 合併と買収の価値分析:梁建章がCtripのCEOに復帰して以来、同社はモバイルとビジネス旅行業界での全体的なレイアウトを加速させ、強力な合併と買収の取り組みと速いペースで進んでいます。鉄道チケット販売サイトTieyouへの相次ぐ投資、バケーションアパートメントプラットフォームTujia.comへの資本増強、他のPE機関とのeHi Car Rentalへの戦略的1億ドルの投資、Yidao Car Rentalへの戦略的6000万ドルの投資、Express Hotel Management APPへの投資などです。Mafengwoは、膨大なUGCコンテンツを持つアクティブな旅行コミュニティであり、Ctripにとって非常に価値があります。もちろん、CtripもLvmamaなどの企業が蓄積している観光地チケット市場への取り組みを計画しており、Ctripも資本移動を行う可能性があります。 6 レンレン キーワード: ソーシャル、ユーザー Renrenの前身であるXiaoneiは、現在のMeituan.comの創設者であるWang Xingによって2005年12月に設立されました。その後、Oak Pacific Group に買収され、急速に中国最大のソーシャル ネットワーキング サイトの 1 つに成長し、中国版 FaceBook と呼ばれるようになりました。 2011年5月、Renrenは米国資本市場に参入し、初日に時価総額は71億ドルに達した。しかし、その後、Renrenの時価総額は急落し、約10億ドルに落ち込んだ。 RenrenはまずWeiboの攻撃を受け、その後WeChatの攻撃を受け、活動レベルは低下した。 RenrenはMeimeiやBoboなどのアプリケーションをリリースしましたが、市場の反応は平均的でした。Renrenは2013年に目立った探求をしませんでした。 類似プラットフォーム: Kaixin.com 潜在的買い手: Baidu M&A価値分析: Renrenは大学生や若者の間で依然として大きな魅力を持っているため、M&A価値がないわけではありません。現在、百度にはSNS分野が欠けている。百度鉄馬はまだWeb1.0モデルであり、その欠点を補うために人人網のWeb2.0モデルが必要だ。陳一洲はしばらく前に百度が人人網を買収するという噂を明確に否定したが、百度がソーシャルネットワーキングに注力したいのであれば、人人網は依然として良い選択だ。しかし、百度は新浪微博にはまだ動きを見せていない。人人網が百度に参入したいのであれば、価格面で大きな譲歩をしなければならないだろう。 5 サンダー キーワード: ビデオクライアント 2010年に勳雷が株式公開の機会を逃して以来、同社の市場における声はずっと小さくなった。 Qvod と同様に、会員制や広告モデルについて多くの調査を行っており、キャッシュフローが良好な、非常に実用的な南部の企業です。現在、オンラインビデオ業界全体は大手企業によって支配されています。XunleiやBaofengなどの2流ビデオウェブサイト企業が株式を公開したとしても、業績の期待は高くないため、大手企業に売却するのが良い解決策です。これまで、56.comとFengxing.com、そして2013年にはPPSとPPTVがこの大手に加わった。 類似プラットフォーム: Baofengyingyinkuaibo 潜在的買い手: テンセント・ソーフー 合併と買収の価値分析:張朝陽が芸能界に復帰した後、彼の焦点は動画に移った。TudouとYoukuが合併し、PPTVがSuningの懐に入り、PPSがiQiyiに統合された後、Sohu Videoは力を強化するために会社を買収する必要がありました。Qvod、Baofeng、Xunleiはすべて選択肢ですが、Sohuはそれほど多くのお金を支払うことに消極的です。比較的強力なクライアントを持つこれら3つの動画サイトは、PPSよりも低い価格で売却する気はないはずです。もちろん、捜狐がお金を使うことに消極的だからといって、テンセントがお金を使う気がないというわけではない。テンセントはずっとビデオに注力したいと考えており、また多額の資金も持っています。 4. ガンジドットコム 58件のリストアップにより、機密情報サイトの価値が改めて強調された。中国のトップ3の分類情報ウェブサイトである58、Ganji、Baixing.comは、国内の分類情報業界の市場シェアの大部分を占めています。 58とGanjiはトップの座をめぐって激しく争ってきた。しかし、58.comの上場により、Ganji.comは主導権を失い、大きな市場圧力に直面した。 潜在的買い手分析: 百度とテンセント 合併と買収の価値分析:百度は「ミドルページ」戦略を推進しており、QunarやiQiyi PPSなど多くの企業に投資しています。その動きは迅速、正確、そして容赦ないと言えます。百度は実際に以前にもいくつかの機密情報サイトに投資していましたが、PC時代には機密情報サイトの価値はそれほど明白ではありませんでした。 Baidu が LBS 分野への投資を増やし続ける中、ローカル ライフ サービス ウェブサイトの価値は大きく、膨大な UGC コンテンツとオフライン チームおよびマーチャント リソースが存在します。 Ganji.comは2013年11月にBaiduのLBSオープンプラットフォームへのアクセスを発表しました。ユーザーは今後、Baidu Maps上でGanji.comから求人、不動産、速達、結婚式などの地域生活サービス情報を入手できるようになります。 2008年には、BaiduがGanji.comを買収するという噂があったが、当時は双方ともそれを否定した。百度が甘集を買収し、大量のトラフィックの逆流を起こせば、58.comは間違いなく圧迫されるだろう。58や甘集など、現地の生活情報サービスプラットフォームのトラフィックの大部分は百度から来ているため、一挙に58.comを追い抜く可能性もある。もちろん、テンセントもO2Oのレイアウトを作っており、ガンジは戦略的なM&Aのターゲットとして適しています。 エンドウ豆の鞘 3個 キーワード: モバイルエントランス サードパーティのアプリストアでは、Android ユーザーのダウンロード数では、Wandoujia は Android Market に次ぐ第 2 位であり、Mobile Assistant の 91 位よりも上位です。これは、中国でナンバーワンのアプリ配信プラットフォームです。 2013 年の最初の 2 四半期で、Wandoujia の収益は前月比 51% 増加し、当初は損益分岐点に達しました。 91 WirelessがBaiduに19億ドルで買収された後、どの大手企業Wandoujiaが加わるのか誰もが注目している。 類似プラットフォーム: Apphuijifeng Market Mumayi 潜在的買い手: Xiaomi、Lenovo、Huawei 合併と買収の価値分析:トラフィック配信の入り口がまだ不足しているのは誰ですか?Baiduが91 Wirelessを買収した後、不足はありません。TencentにはWeChatがあり、SinaにはWeiboがあり、NetEaseにはニュースクライアントがあり(モバイルアプリケーションセンターにも一定のダウンロード数があります)、AlibabaはSina Weiboに戦略的投資を行っています。レノボは現在、モバイル面で大きなプレッシャーにさらされており、APP配信プラットフォームを買収することでモバイルエコシステムの構築に役立つだろう。小米は独自のプラットフォームを持っているが、万豆佳の買収によってこの分野での強みも強化されるだろう。 2 ダンダン.com キーワード: 電子商取引 Dangdang.com は 1999 年 11 月に設立され、書籍小売業者としてスタートしました。同社のオンライン販売には、書籍、オーディオビジュアル製品、衣類、マタニティおよびベビー用品、家庭用家具、美容製品、3C デジタル製品など、数十のカテゴリが含まれます。2010 年 12 月 8 日にニューヨーク証券取引所に上場することが確認されました。過去数四半期にわたり、Dangdang.com は赤字が続いています。Dangdang.com の 2013 年第 3 四半期の財務報告によると、純資産はわずか 9,100 万ドル近くに過ぎません。創業者の李国清氏は「当社は資金不足ではない」と答えたが、一部のアナリストは、当当の現在の資金燃焼率を考えると、今後2四半期以内にキャッシュフローがプラスに転じなければ、経営危機に直面する可能性が高いと考えている。 潜在的買い手: 百度、国美、騰訊、万達、新華書店 M&A価値分析: Dangdang.comは引き続き損失を出しているものの、ユーザーの活動と品質は依然として良好です。現在の市場を見ると、すべての主要な電子商取引プラットフォームは「ゴッドファーザー」によってサポートされています。Yixun は Tencent の支援を受けており、Macalline は Suning に買収され、Haomaimai は Tencent の支援を受けています... Dangdang.com の書籍の蓄積は、この分野に力を入れたい百度や騰訊に価値を感じさせるかもしれない。もちろん、蘇寧が電子商取引に全力を注いでいる中、国美ももっと大胆な行動を取る必要がある。Dangdang.com を買収することで、国美の電子商取引製品カテゴリーが完成するだろう。もっと広い視点で考えると、万達のような富裕層も電子商取引に参入したいのであれば、当当を買収するのは良い考えだろう。新華書店と当当の統合による最大の可能性は、中国最大の文化創造O2Oプラットフォームを構築することです。 1. 大衆点評 キーワード: O2Oレイアウト、オフラインチーム 資本界や大企業から長らく注目されてきた企業であり、立派な「スローカンパニー」でもあります。創業者の張涛氏は常に控えめな姿勢で、10年間にわたり地元の生活現場に根ざしてきました。 2010年にグループ購入市場に参入し、一夜にして大人気となりました。特に、数兆元と言われるO2O市場に大手各社が参入しようとしている中、膨大な現地生活データを蓄積し、美団に匹敵するオフライン開発チームを持つDianpingは、大手各社がO2Oに参入する最良の先駆者となっている。 類似プラットフォーム: Lashou Wowotuan 潜在的な買い手: アリババ、テンセント、バイドゥ 合併と買収の価値分析:WeChatの台頭とO2Oへの取り組みの後、アリババは大きな危機感を抱いています。モバイル時代には、その電子商取引の優位性が失われるのでしょうか?O2O分野でアリババを再構築するにはどうすればよいでしょうか?Dianpingを買収することは間違いなく非常に良い選択です。アリババはすでに美団に戦略的投資を行っている。大衆点評を買収すれば、O2Oは基本的にアリババの支配下に入ることになる。テンセントはすでにFtuanやYixunなどの電子商取引レイアウトを持っており、百度もNuomiを持っているが、これら2社がさらに野心的で、モバイル電子商取引でアリババと競争する準備ができている場合、フォルクスワーゲンへの入札を排除しないだろう。しかし、Dianping のような規模の企業を買収するには、おそらく 10 億ドルは必要でしょう。誰がそんなに大きな欲望を持っているでしょうか? もちろん、これらの大手企業が Dianping は高すぎると考えるなら、Lashou、WoWotuan なども検討できます。 原題: 2014 年に買収される可能性が最も高いインターネット企業トップ 10 キーワード: M&A、インターネット、企業、10 |
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