結果重視の企業環境では、指定された期限内にタスクを完了できなかった場合、解雇という結果に直面することになります。残念ながら、これは私に起こりました。私の Web サイトは 2 か月間降格され、救済策はありませんでした。さらに残念なことに、その影響は私が解雇されてからわずか 3 日後、他の誰かが私の仕事を引き継ぐ前に現れました。 私は今年の初めにこの会社に入社し、2つの古いウェブサイトの最適化と、新しいウェブサイトの全体的な構築とSEO後の作業を引き継ぎました。エネルギーが限られているため、古いサイトと新しいサイトのいずれかに重点を置き、もう一方のサイトのランキングを維持することにしました。私が引き継いだとき、旧サイトはトップページの6位にメインワードが1つあり、他のワードは数十個ありました。目標は、すべてのワードをトップページに載せることでした。新サイトは私が全面的に担当しました。並べたキーワードは旧サイトと同じですが、まずはシンプルなワードに着目しました。これから、私が解雇されるまでの約10か月間の最適化作業の経験と、それが引き起こした思考についてお話しします。 前述の通り、私がウェブサイトを引き継いだのは 2 月です。実は、その時点では SEO に触れたのはわずか半年だけでした。理論的な基礎はしっかりしているものの、実践が足りない初心者だと思われていました。しかし、過去 6 か月間のウェブサイト最適化の経験を活かして (筆者は引き継いだウェブサイトでさまざまな実験を行うのが好きで、会社のウェブサイトでそうすることはお勧めしません)、思い切って挑戦してみました。旧サイトのリンク切れを修正することから、サイト全体のアンカーテキストと内部リンクを修正すること、セカンダリナビゲーションからH1タグへ、最初に大量の外部リンクを発行することから後に外部リンクを拒否することまで、私はついに旧サイトの他のいくつかのキーワードのランキングを内部ページに移行し、3か月以内にホームページに載せることに成功しました。そして、新しいサイトはこの時点でオンラインになってからちょうど2か月でした。前月は、スパイダーをブロックしながら大量のコンテンツを埋めました。幸いなことに、手元にあるリソースを使用し、3か月目には、3ページ目のインデックス200の2つの単語を除いて、インデックス100以下のすべての単語がホームページに載りました。その時は、しばらくの間、本当に満足していました。しかし、プライドは人を退化させます。その後の4か月間、私はいくつかのウェブサイトの更新と外部リンクを徐々に減速させ、最初は各ウェブサイトに1日1記事から3日に1記事まで、外部リンクはたまにしか投稿しませんでした。9月中旬、3つのウェブサイトすべてが失敗しました。多くのウェブサイトの内部ページランキングが一夜にして消えました。多くの関係者に助けを求めた後、私は解決策を見つけることができませんでした。ウェブサイトの内部リンクと外部リンクを調整し、ホームページのすべてのキーワードを書き直す必要があり、キーワードランキングは1週間以内に3ページ目に戻りました。その後、2か月間継続的に調整した後、私は途方に暮れていました。現在まで、ランキングに回復の兆候はありません。このとき、せっかちな上司はSEOは効果的ではなく、もうやらないと言いました。それ以来、私は丁重に解雇されました(追記:解雇されてから3日目に、ウェブサイトは回復し始め、古いウェブサイトは一言でホームページに戻り、新しいウェブサイトの内部ページランキングの一部が再び公開されました)。 ここで、私が不当な扱いを受けているかどうかは言いたくありません。結局のところ、企業ウェブサイトのほとんどの上司は、主要キーワードのランキングにのみ焦点を当てます。指定された時間内に上司が満足するレベルを達成できない場合、解雇されるのは時間の問題です。解雇された後の感想は次のとおりです。 1. 企業ウェブサイトの所有者は、短期間で良いランキングを獲得することを望んでおり、ブラックハット方式やウェブサイトに影響を与える可能性のある他の手段を使用することは許可されていません。ホワイトハットランキングが比較的難しい現在の状況では、実力がなく、上司を保証できない場合、最終的にはお金を稼げないだけでなく、他の人からも本当の才能がないと見なされます。 2. 指定された期間内に結果を達成するために、あらゆる手段を駆使して最善を尽くしてください。満点を求めるのではなく、合格を目指してください。 SEO サイクルは比較的長いため、多くのタスクは効果が出るまでに時間がかかります。たとえば、外部リンクは公開後に含め、リンク分析を行って初めて Web サイトに効果が現れます。私もそうでしたが、ウェブサイトが降格された後、実際に多くの作業を行いましたが、変更が有効になる前は悲劇でした。 3. 上司とコミュニケーションを図ってください。2か月経っても回復しない場合は、上司に期限をもう1か月延長するよう依頼できます。SEOは比較的サイクルの長い仕事であることを上司に知らせる必要があります。また、作業レポートを作成して上司に作業を見せ、無駄に給料をもらっていないことを証明することもできます。可能であれば、ロングテールトラフィックの概念を上司に説明してみてください。結局のところ、メインワードランキングをゆっくりと押し上げるために、インデックスなしでロングテールトラフィックを最初に行うこともあります。 4. 傲慢さと焦りを避けてください。何か成果をあげたからといって、慢心しないでください。ランキングを獲得するのは簡単ですが、それを維持するのは難しいのです。ランキングが上がらないからといって焦ってはいけません。積極的に方法を探して方向転換すれば、新しいアイデアが生まれるかもしれません。 5. SEO スキルを継続的に向上させることが最も重要です。2 か月以内に降格した Web サイトを迅速に回復できれば、私は解雇されず、今日この記事も書かれていないでしょう。しかし、どこでその技術を学べるのでしょうか?これには、より多くの練習と他の人とのコミュニケーションが必要です。もちろん、指導してくれる経験豊富な師匠を見つけることができれば、それは間違いなく良い選択です。独学では、それでもかなり難しいと思います。 皆さんのお役に立てればと思い、自分の経験や考えをただ書き綴っています。最後にもう一つ言わせていただきます。ビジネスは営利志向であり、企業サイトのSEOはランキング志向である必要があります。3か月分の給料、6か月分の給料をもらっても、まだホームページにランキングが載っていない場合は注意が必要です。 (この記事はYalong Refractory Diamond http://www.moliao88.com/ によって執筆されました。転載する場合は出典を明記してください。) 原題: 一生懸命働いていた企業ウェブサイトSEO担当者の解雇が引き起こした思い キーワード: SEO、キーワード、新人 |
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