中小企業がネットワークマーケティングブランドを実現するための2つの勝利のポイント

中小企業がネットワークマーケティングブランドを実現するための2つの勝利のポイント

はじめに: 企業が究極のブランドピークをどれだけ望んでいるかが、インターネット マーケティングを通じて達成されるブランド戦略の高さに対する唯一の制限となります。ビジネスを営むには、全体像が必要です。これは大企業だけに当てはまることではありません。中小企業も、環境上の困難や制限に直面したときには、独自の全体像を把握する必要があります。その全体像が、企業の最終的な成果を決定するからです。

企業ネットワークマーケティングに携わる人にとって、

パターンがカップの容量である場合、最大でカップ 1 杯の水しか保持できません。

心の中のコップをバケツに変えることができれば、そこには水が満たされるでしょう。

バケツをプールに、そして海に変えていくと…自己イメージがどんどん大きくなれば、実際の仕事でもそれをどんどん満たすことができます。

企業の種類に関係なく、企業文化、概念と行動、マーケティング戦略、ビジネスチャネルは同じ構造である必要があります。違いは、異なる規模と種類の企業がここで異なる方法で分割されていることです。中小企業はオンラインマーケティングを使用して新しいアイデアとビジネスチャネルを拡大します。彼ら自身は固定された構造の下で破壊し、再構築する必要があります。業界の再編の波の中で、彼らはすぐに独自の構造を決定する必要があります。それはオンラインマーケティングの仕事に反映されるだけでなく、中小企業にとって多くの問題があります。構造は、業界環境と組み合わせて人々によって決定される必要があります。人材は企業の基盤の1つです。

トピック: エンタープライズ ネットワーク マーケティングの勝利のポイント: 人材 + 戦略

1. 才能の重要性

企業のオンライン マーケティングの概念や実践を詳しく説明する必要はありません。ほとんどの企業は、模倣であれ革新であれ、オンライン マーケティングに関して独自の考慮事項を持っています。ほとんどの企業は、この成熟しつつも常に革新を続けるマーケティング チャネルを非常に重視しています。従来のマーケティング手法に代わるという前提で、オンライン マーケティングは今日のインターネットの発展とともに、さまざまなチャネルとツールを生み出してきました。WeChat マーケティングはその一例です。過去2年間で、ソーシャルマーケティングは徐々にほとんどのマーケティング担当者の意識に入りました。つまり、機械的な作業はますます色あせ、無力になります。成熟したマーケティングを基礎として、新しい変化に頼って新しいアイデアを見つけ、最終的に段階的な企業ネットワークマーケティングパターンを決定する必要があります。

企業の段階的なマーケティング構造を決定することは、企業がさまざまな時期や環境に応じた対応戦略を策定するのに役立ち、また企業が業界市場競争力を維持し、ブランドを強化するのにも役立ちます。企業構造におけるネットワーク マーケティング アーキテクチャには、さまざまな側面からのサポートが必要です。たとえば、企業自体があらゆる側面で強みを持つ必要があり、実際の状況を主な基準とする必要があります。企業は、この部分の作業に対して特定の計画と実行の才能を必要とします。簡単に言えば、それは才能 + 戦略です。中小企業にとって、インターネット マーケティングの一般的な考え方や初歩的なテクニックを習得し、習得することは難しくありません。重要なのは、特定の作業を実行できる人材が不足していることであり、この人材は誰もが持つべきではありません。

中小企業の人材不足の主な原因は、著者自身の業界に基づいて次のように分析されています。

社会はせわしく動いています。近年、インターネット上にはさまざまな出来事が集中していることにお気づきでしょうか。どの時代も話題になるようなホットな出来事が存在します。同時に、社会の不均衡は、人生と仕事の衝動的なものになりました。これは、多くの人々が衝動的な感情の下で頻繁に雇用されている可能性があります。著者はこれを深く理解しており、実際にはそのようなものであるため、多くの人々が上海、深セン、北京などの大都市に行くことを叫んでいます。

中小企業自体の発展と成長には、ブランドの高みを築き、実現するための質の高い人材の協力が必要です。販売重視のネットワークマーケティングであれ、ブランド重視のネットワークマーケティング戦略であれ、質の高いスタッフ構造は最も基本的な実行者と計画者です。

私が勤めている会社は中小企業です。オンラインマーケティングに従事する人々が直面する主な困難は、優秀な人材を引き付けるのが難しいことです。その理由は、ほとんどの人が期待は高いがスキルが低いからです。したがって、独自のオンラインマーケティングチームを育成して形成するには、ゼロから育成して改善する必要があります。たとえば、私は日々さまざまなマーケティング作業を行う必要があるだけでなく、最も重要なのは、チームをうまくリードする必要があることです。参加する新しいメンバーのほとんどは、開始するためにトレーニングとガイダンスを必要とします。私の意見では、企業はネットワーク マーケティングの人材の損失をどのように回避できるでしょうか。

社内研修制度を確立し、主に業界に不慣れでネットワークマーケティングに携わったことのない人を対象に研修を提供しています。体系的な学習と成長の場とは、端的に言えば、ここで働くことで良い仕事の経験を積み、能力を向上させることができることを意味します。1つは会社が提供する学習機会であり、もう1つは会社がさまざまな時期に従業員の成長の場を確立し、調整する必要があることです。そうすることで、従業員は自分の価値を実現できる場を持つことができます。

戦略を立てることの重要性

オンライン マーケティングに取り組む企業は、いくつかの側面を決定する必要があります。

企業がネットワークマーケティングに適しているかどうかは、インターネットが現在どの業界にもネットワークマーケティングを提供できるかもしれませんが、業界によって独自の主要なマーケティングチャネルとプラットフォームがあります。企業独自の分析をうまく行うことが、ネットワークの最適化と同様に、従来のネットワーク最適化に重点を置くか、ユーザーエクスペリエンスに重点を置くかを決定する主要な要素です。企業はどのようなネットワークマーケティングを行っていますか？著者の以前の記事では、いくつかのタイプの企業ネットワークマーケティングを紹介しましたが、その中で、販売指向と混合指向は、ほとんどの中小企業が採用しているタイプのネットワークマーケティングです。その理由は、中小企業は、最も独創的な市場と販売の蓄積に依存して、カバレッジを拡大し、ブランドマーケティング戦略を包括的に実施する必要があるためです。企業はネットワークマーケティングをどのように行うべきでしょうか？私の意見では、いくつかのポイントを策定する必要があります。まず、どのような企業ネットワークマーケティングを行うのか、どのような側面とプラットフォームからネットワークマーケティング作業を実行するのかなど、企業ネットワークマーケティングの全体的な方向性と位置付けを策定することです。次に人材戦略があります。業界のネットワークマーケティング戦略と開発計画はさまざまな側面から入手できますが、最も重要なのは実装者、つまり企業ネットワークマーケティングの人材の存在です。ほとんどの中小企業では、1人のネットワークマーケティング担当者が複数のネットワーク作業に従事する必要がある可能性があります。一方で、これにより企業の支出コストが節約されますが、作業の各部分はそれほど正確ではない可能性があります。ここの多くのウェブマスターがこの経験を持っていると信じています。彼らは多くのことを行いましたが、多くのことはあまり深く熟練して行われていません。これが最大の問題です。しかし、ほとんどの中小企業はこの問題に直面しなければなりません。同時に、マーケティング戦略の実装者の選択には多くの無力な場所があります。

ブランドベースのオンラインマーケティング戦略は中小企業に適していますか？私の意見では、これはかなり難しいです。ブランドマーケティングはオンラインマーケティングの一部を占めるだけです。ブランドのピークは、メディア、広告、オフラインプロモーション、オンラインでの蓄積、協力的な顧客の口コミの蓄積、ソーシャルマーケティングなど、複数のチャネルを通じて達成する必要があります。私の意見では、中小企業、特に小規模企業がオンライン マーケティング チャネルに取り組むことを選択したときに開発する必要がある最も重要なことは、正確な販売重視のオンライン マーケティング戦略です。

例えば、私の業界では、私は2年間小さな会社で働いていました。私はオンラインマーケティングチャネルの構築を非常に重視しています。私の主な責任は策定と実施です。簡単に言えば、私は、協力フォーラムマーケティング、WeChatマーケティングの基盤の構築、QQグループのマーケティング推進人員の確立とトレーニング、企業のウェブサイトの最適化とメンテナンスの自己学習、段階的な企業のオンラインイベントの計画と編集など、成熟した新しいオンラインマーケティングチャネルの探索を担当しています。最大の問題は、私が行うことが多く、エネルギーに追いつけないことがよくあることです。ここの読者の多くは私と同じ状況にあると信じています。過去 2 年間にわたり、著者は業界内の複数のチャネル向けに成熟したプラットフォーム システムと実践的な経験の要約を確立し、企業が導入した人材の社内トレーニングに大きな役割を果たし、迅速に業務を開始できるように支援してきました。

著者の2年間のオンラインマーケティング経験に基づくと、中小企業はオンラインマーケティング業務のそれほど多くの側面を実装する必要はなく、自社のオンラインマーケティングを実行するために1つまたは2つのチャネルを選択すればよい。たとえば、著者の業界では、コミュニティフォーラムとコミュニティQQグループマーケティングのみを実行できますが、飲食業界では、WeChatマーケティングの単一チャネルを使用して洗練させることができます。このアプローチは、中小企業が特定のチャネルに特化し、競争力を高め、同じ業界の競争空間内で迅速に市場を占有するのに、ある程度役立ちます。もちろん、著者の現在のオンラインマーケティング人員構造はすでにこの方向に向かっています。たとえば、QQグループとWeChatに取り組むための特別な人員が配置され、特別な人がウェブサイトの最適化を担当し、特別な人がフォーラムマーケティングとメールマーケティングを担当するなどです。

中小企業がインターネット マーケティングを利用してビジネス チャネルを拡大する場合、独自のレイアウトを策定し、段階的なインターネット マーケティング目標を設定する必要があります。マーク ハンセン氏が述べたように、驚くべき目標だけが驚くべき結果を生み出すことができます。ビジネスを成功させる鍵は、目標指向の計画です。オンライン マーケティング チャネルの構築とレイアウトなどの他の要素も、この概念の補足となります。企業の構造は企業のレイアウトを決定し、企業のレイアウトは最終的な結果を決定します。したがって、中小企業は段階的に企業のネットワークマーケティングの人材と戦略の二重の策定を完了し、真の実行者を確保する必要があります。

結論は：

上記のコンテンツは元々、Hefei Decoration Company http://www.hfls.cn/info.asp?base_id=2 によって編集されました。この記事では、著者が中小規模のネットワーク マーケティング人材を投入することの重要性といくつかの難しさ、そして自身の業界に基づいたマーケティング戦略の全体的なレイアウトについて説明します。相対的に言えば、この文章はより理論的であり、著者の実際の例もいくつか組み合わされています。上記の見解は、著者の個人的な見解のみを表しています。中小企業のインターネットマーケティング担当者にとって、最も重要なことは、企業の策定とレイアウトを支援することです。同時に、企業は実装者に改善と学習のための良好なスペースを提供する必要があります。これは、内部トレーニングまたは外部トレーニングです。重要なのは、能力が制限されず、包括的に企業の最終的な成果を達成できることを保証することです。

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原題：中小企業がオンラインマーケティングブランドを実現するための2つの勝利のポイント

キーワード: エンタープライズ ネットワーク マーケティング、ネットワーク マーケティングのアイデア