モバイルソーシャル製品は、商業的な包囲の中でどのように独立を達成できるのでしょうか?

モバイルインターネットの強力な影響から生まれた製品チェーンは、これまで業界関係者に衝撃を与えてきました。クアルコムなどのモバイルチップであれ、WeChatなどのモバイル通信であれ、その強力な複製能力により、従来の製品競合他社は既存のユーザー優位性を失っています。この観点からだけ見ても、モバイル プラットフォームの製品サポートは依然として非常に強力です。

しかし、いつもこうなのでしょうか？そうは思いません。新しいプラットフォームには必ず儲かるチャンスと儲からない状況があります。WeChatを例に挙げてみましょう。その成功の裏には、テンセントが長年かけて蓄積してきた多くの製品システムとユーザーリソースがあります。モバイルQQの前例がなければ、WeChatはしばらくコミュニケーションサービスを模索しなければならなかったと思います。しかし、インターネットの世界にはテンセントのような企業ばかりではありません。資本力も実力もそれほど強くなく、主力製品も1つか2つしかない小さなチームの方が多くあります。モバイルインターネットの資本競争がますます激化する中、彼らの成長軌道は草の根のウェブマスターにとってより参考になるものです。

まず挙げられるのはSina Weiboです。2011年に中国で人気を博したソーシャルプロダクトとして、Weiboはかつてそのエンターテイメント性により、大量のトラフィックと参入優位性を獲得しました。しかし、好景気は長くは続きませんでした。パブリックアカウントの監督が不十分で、自社の利益の方向性が定まらなかったため、Sina Weiboは現在、広告情報が重層的に重なり、商業的になりすぎています。元のWeiboが広告が散りばめられた情報だったとすれば、今では広告だけで、たまに全員のステータスに関する情報が載っています。

このような製品がすべての人を満足させるかどうか想像できますか? そのため、Sina Weibo のユーザーアクティビティは低下し続け、最終的にはこの羨ましいトラフィックを無駄にしないために株式の一部を売却して現金化せざるを得なくなりました。アリババに加わった後、新浪微博もインターフェースとプラットフォームの優位性が向上し、少なくともトラフィックの収益化を心配する必要がなくなりました。トラフィックの一部をタオバオプラットフォームに直接導入することは自然なことのように思えますが、実際には不適切です。

なぜなら、今のWeiboに欠けているのは利益を上げる意欲ではなく、ユーザーの粘り強さだからだ。過去3年間の混乱を経て、Weiboに対する人々の印象は徐々に低下し、ユーザーを引き付ける力が弱くなってきた。そのため、現段階では、新浪微博は金儲けだけに集中することはできない。さもないと、抜け出せない悪循環に陥ってしまうだろう。それは製品の継続的な開発にとっても損失となります。したがって、この例から、モバイル製品の操作のルールを感じることができます。

1 トラフィックはすべての製品の王様ではありません。特性を守り、ユーザーにサービスを提供することが開発の鍵です。同様に、トラフィックは単なる媒体であり、それ自体とビジネス間のコミュニケーションのプラットフォームです。ただし、将来的には、トラフィックの直接的な収益化に完全に依存することはできず、派生的な開発を模索する必要があります。

2 ビジネスは常にビジネスに焦点を当てていますが、お金の話をするときがあります。ユーザーレベルが未熟なときに付加価値サービスとお金について話すことは、ユーザーとブランドの両方にとって一種の整理であるため、初期段階で製品を作ることに固執する価値があります。

上記はSinaのジレンマです。ソーシャルネットワーキングに依存する製品として、ユーザーの注目を集める必要があります。しかし、このレベルを達成したことで、私たちはある程度インスピレーションを得ています。次に紹介したいのはモモです。

同種のソーシャルプロダクトとして、Momoも変革と改革の苦しみを経験している。偶然にも、Momoもアリババグループに買収され、その利益の位置づけもソーシャルEコマースにある。しかし、LBS開発を基盤とするMomoは、少なくともアリババと結婚する前から比較的良い製品遺伝子を持っていた。「フックアップツール」というレッテルを貼られてきたが、それがもたらす利益は真に反映されているが、ブランドを再構築するには紆余曲折を経た。

実は、ある程度、Momoもいわゆるビジネス雰囲気に包まれています。初期のユーザー付加価値の絵文字から掲示板の追加まで、Momoの収益化方法も伝統を基盤としてO2Oに拡大しています。今はまだ抵抗が多いですが、Weiboから学んだ教訓により、Momoの将来は少なくともある程度は多くの回り道を回避できるでしょう。主張する要点は、上記2点に他なりません。

上記は昆明中古車 http://www.km2s.com のウェブマスターの考えです。皆様の貴重なご提案をいただければ幸いです。ご参加ありがとうございます。

元のタイトル: モバイル ソーシャル プロダクトは、商業的な包囲の中でどのように独立を達成できるか?

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