地域人材ネットワークの運営に関する考察

おそらく、ローカル人材ネットワークの運営はすでに飽和状態にあるが、競争があるからこそ、利益ポイントがあり、競争を行うことができるため、多くのウェブマスターが次々とローカル人材ネットワークの競争に参入している。この熱狂的な傾向は、まさに現在のウェブマスターの衝動的な精神を示しています。しかし、一部のウェブマスターは、驚くべき動きを繰り返して競争に勝ち、成功の確固たる基盤を築いています。では、Baidu のザクロ アルゴリズムの下で、ローカル タレント ネットワークの競争はどのように進むべきでしょうか。どうすれば、驚きと正常を組み合わせて、競争の底辺を突破できるでしょうか。

まず、トラフィックをめぐる競争についてお話ししましょう

ローカルタレントネットワークの運営にとって、トラフィックはそれほど重要ではありませんが、トラフィックのないローカルタレントはすぐに死んでしまうのは明らかです。では、ローカルタレントネットワークはどのようにしてトラフィックを争うのでしょうか。通常の方法は当然SEOですが、ローカル特性に関しては、SEOの効果はそれほど強くないようです。ローカルタレントネットワークはローカルユーザーからのトラフィックを重視し、それによって地域特性を強調しており、これは他の総合ウェブサイトとは大きく異なります。

では、ローカル人材ウェブサイト間のトラフィック競争の核となるチャネルはどこにあるのでしょうか? 著者は、ローカルグループ、ローカルポータル、そして競合他社からのトラフィック (一般に「引き抜き」と呼ばれる) が、競争し、自らを強化し、競合他社を弱体化させる最も直接的で効果的な方法であると考えています。 QQグループは必須の場所であり、地元のBaidu Tiebaも必須の場所です。ウェブサイト上でユーザーとのコミュニケーションを促進するために、自分で大規模なグループを構築することもできます。WeChat時代には、WeChatグループを設立することも、トラフィックのロイヤルティを向上させる良い方法です。

自分自身と敵を知ることで、あらゆる戦いで勝利が保証されます。地元のタレント ウェブサイトの場合、競合他社に勝ちたいのであれば、まず彼らを理解することから始めなければなりません。現在、ローカル人材ウェブサイトには、ローカルポータルの採用チャネル、ローカル情報ウェブサイトの情報公開チャネル、ローカル人材ネットワークの同業者など、多くの競合相手が存在し、これらは潜在的かつ直接的な競合相手です。

次に、競合他社の競合他社について話しましょう。百度のザクロアルゴリズムでは、競合他社の分析は、外部リンクに基づいて行うだけでなく、Webサイトのコンテンツの品質とオフラインでの人気に基づいて行う必要があります。地元の評判と地元の人材ネットワークの人気は非常に重要であるため、Webサイトのトラフィックと競争力を効果的に向上させることができます。したがって、これらの側面から競合他社を分析し、問題を見つけ、相手の弱点をターゲットにし、自分の欠点を改善して、突破口を開きましょう。

最後に、ウェブサイトの内容についてお話ししましょう

最後になぜウェブサイトのコンテンツについて話すのでしょうか。それは非常に重要な部分だからです。特に百度のザクロアルゴリズムの影響を受けて、ウェブサイトのコンテンツの質は成功か失敗かを決めるキラーとなっています。では、ローカルタレントネットワークのウェブサイトコンテンツの質の要素は何でしょうか。明らかに、それはウェブサイト上のより多くのオリジナルの履歴書と会社の採用情報です。つまり、ローカルタレントネットワークのメンバー数と所有する会社の数です。この点では、ウェブサイトの品質を継続的に改善し、完成させるためには、回り道を採用できると考えています。

例えば、自主転載をすることで、競合他社の履歴書や企業の採用情報をコピーすることができます。これを行う目的は、自社のウェブサイトのコンテンツを充実させることです。他のウェブサイトにあるものは自分にもあり、他のウェブサイトにないものは自分になければなりません。したがって、このステップを実行した後は、これらの採用情報もスクリーニングして、虚偽の採用情報や詐欺的な情報が存在しないようにする必要があります。コンテンツの品質を向上させます。さらに、ウェブマスターは個人的なつながりを築き、いくつかの企業に人材ウェブサイトで採用するよう促す必要があります。初期段階では、無料の方法を使って奨励することができます。ウェブサイトが十分に確立されたら、有料化について話し合うことができます。これにより、成功しやすくなります。

上記は、著者が地元の人材ネットワークを運営することに関するいくつかの提案と意見です。これは著者の重要な経験であり、競合他社がそれを利用する可能性がありますが、吐き出さないとやはり気持ちの良いものではありません。結局のところ、ウェブサイトの世界では、競合他社がいないのも非常に寂しいことです！この記事の出典：www.jianzhuhr.cn建設人材ネットワークはA5で初版を発行しました。転載を明記してください、ありがとうございます！

元のタイトル: 地元の人材ネットワークの運営経験

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