利益をめぐる競争があるところには、必然的に競争相手が存在します。巨大な商業価値を持つ大きなパイである SEO 業界では、当然競争相手が不足することはありません。競争相手の出現に直面したとき、恐れる者は失敗を待つことしかできず、あえて学び、挑戦する者は最後に笑うことになる。 SEO 業界の競争は非常に激しく、失敗は避けられません。重要なのは、いかにして競合他社を発見し、学び、最終的に打ち負かすかということです。この記事では、SEO 担当者が競合他社に徐々に「対処」していく方法について説明します。 1. 現在の競合相手と潜在的な競合相手を特定する ターゲットに命中したいなら、最初のショットで狙いを定める必要があります。 SEO 業界の競争においては、競合他社を見つけることが重要な第一歩です。競合相手を見つけるのは難しくありません。検索エンジンでキーワードを検索し、自然な検索結果で自分と関連のある独立したサイトを見つけます。これらが競合相手です。もちろん、自社の強みを考慮する必要があるため、これらのサイトを除外する必要があります。 たとえば、キーワード検索結果で Sina.com が 1 位にランクされている場合は、Sina.com を除外する必要があります。Sina.com はブランド認知度と重みが非常に高く、この Web サイトを競合相手として使用するのは、卵で石を打つようなものだからです。誰かがこう言いました。「私は 1 位になったので、競争相手はいないのですか? 違います! 潜在的な競争相手はまだたくさんいます! あなたが進歩している間、他の人は立ち止まっていられません。自慢しないでください。そうしないと、すぐに追い出されてしまいます! 2. ウェブサイト内から主要な競合他社を分析する 既存の競合相手と潜在的な競合相手を特定したので、競合相手がどのように最適化しているかを分析する必要があります。まず、競合他社のウェブサイトの状況を分析し、方向性を最適化し、競合他社のあらゆる動きを観察する必要があります。競合他社のランキングが最近大きく変動している場合は、競合他社がまだ新参者であり、ウェブサイトの最適化が比較的不安定である可能性があります。競合他社のランキングが比較的安定している場合は、これらのサイトが分析の対象になります。 何を分析する必要がありますか? これらのサイトのレイアウト、デザイン、コンテンツ、さらには 404 ページなどの詳細を分析する必要があります。これらの質問から、競合他社が着実にランキングを向上できるのに、自分はできない理由がわかるかもしれません。適切な分析を行い、整理してください。 3. 外部から競合他社を研究する 競合他社のウェブサイトの内部状況を分析するだけでは不十分な場合が多く、外部から競合他社を「調査」する必要もあります。競合他社の外部リンク、Baiduスナップショット、インクルージョンなど、比較的入手しやすいデータを調べる必要があります。これらの競合他社のWebサイトデータの助けを借りて、競合他社がどのような形式で外部リンクを公開しているか、どのような形式で友好的なリンクを交換しているか、どの領域を慎重に検討していないかをよりよく理解できます。これらのデータをうまく活用することは、競合他社に勝つための貴重な武器になります。 4. 粘り強さで競争相手を追い抜く 競争にはチャンピオンが 1 人しかいないことを私たちは認識しなければなりません。チャンピオンシップを勝ち取るために、競争相手を追い抜くまで、私たちは探求し、分析し、学びます。競合他社に勝つための方法を習得したら、これらの方法を実装する実行能力を備え、競合他社よりも高品質のコンテンツ、高品質の外部リンク、高品質のユーザーエクスペリエンスを作成する必要があります。チャンピオンの座はもうすぐそこかもしれません。はい、見て学ぶだけでは十分ではありません。競合他社に追いつくには、粘り強く、粘り強く実装する必要もあります。 したがって、SEO 担当者としては、相手を尊重し、相手から学び、相手を上回るようにしてください。この記事は http://www.sad521.com/ から引用したものです。転載の際は出典を明記してください。 元のタイトル: SEO 担当者は競合他社に段階的に「対処」すべきか キーワード: SEO 担当者、競争への対処方法、関心、競争、困難、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化 |
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