地元の人材ウェブサイトは、雇用や採用を促進するための優れた基盤を築いてきましたが、雇用圧力が高まるにつれて、多くの地元の人材ウェブサイトの情報は今では古くなりすぎています。かつては企業の求人数が求職者数を上回っていたが、現在は求職者数が企業の求人数を上回る状況であり、地方の人材サイトの発展もボトルネックになっているといえます。 これらは矛盾している。なぜなら、ユーザーがウェブサイトにアクセスしても理想の仕事を見つけることができず、コンバージョン率を達成できない一方で、企業の経済的利益は遅れており、緊急に従業員を解雇する必要があるからだ。地方の人材ウェブサイトがこの矛盾を解決し、画期的な発展を遂げるためには、求人情報の量と質のバランスに頼らなければなりません。では、地元の人材ウェブサイトは、中核的な競争力の欠如という問題をどのように克服できるのでしょうか? 他社製品と差別化し、類似製品を置き換える 多くの人は、インターネットでウェブサイトを構築することは、実際に店舗を開くことと同じだと常に信じてきました。実際には同じではありません。同じ場所に2つの同じ店舗を開いた場合、ユーザーは2つの店舗を味と価格で判断できますが、ウェブサイトの構築は異なります。地元にほぼ同じタレントウェブサイトがいくつかあった場合、ユーザーはそのようなウェブサイトをどのように判断するでしょうか?ユーザーを失ったウェブサイトはどうやって生き残ることができますか?そのため、著者は、地元のタレントウェブサイトの開発には独自の特徴が必要であると提案しています。たとえば、他の人のウェブサイトで写真情報が更新されているのがわかったら、ビデオを更新してみるといいでしょう。これがあなたの特徴です。活気のないウェブサイトよりも、会話があり活気のあるウェブサイトの方がユーザーに人気があることを知っておく必要があります。 ハイエンドユーザーとローエンドユーザーを識別し、ユーザーの思考をコントロールする 一部のローカルウェブサイトは、ハイエンドユーザーとローエンドユーザーの違いを区別できません。ハイエンドユーザーに焦点を当てすぎて、エンジニアやシニア技術者のポジションを1日で売り切れようとしています。しかし、一部のカスタマーサービス、皿洗い、雑務などにはまったく注意を払っていません。詳細な説明なしに一部の採用情報を更新するだけです。このような区別がどのようにしてユーザーに安心感を与えることができるでしょうか?人材ウェブサイトとして、ハイエンドユーザーとローエンドユーザーを区別する必要がありますが、区別した後も、それらを合理的に扱う必要があります。ハイエンドユーザーの情報は詳細である必要があり、ローエンドユーザーの情報も詳細である必要があります。そうでなければ、あなたのウェブサイトはどのようにしてユーザーの尊敬を得ることができますか?実際、人材ウェブサイトがユーザーの支持を得たいのであれば、まずすべてのユーザーを尊重する必要があります。 ソーシャル要素が突然現れ、合理的な使用が鍵となる 今では、Weibo であれ WeChat であれ、フォーラムであれブログであれ、これらはすべてソーシャル要素です。現在、China Mobile も新しい Fetion と Lego を開発しています。これらのアプリケーションの出現は、間違いなく Web サイトの発展に新たな基礎を築きました。なぜ今、ほとんどのウェブサイトがQRコードを開発し、スキャン機能を拡張しているのでしょうか? これらのウェブサイトの目的は、ユーザーだけです。そのため、著者は、タレントウェブサイトにもソーシャル要素を取り入れ、それを合理的に活用する必要があると提案しています。ユーザーがスキャンできるQRコードを作成し、最新の採用情報やアップデートをユーザーに公開します。このようにして、当社のWebサイトはますます人気になり、自然に独自のコア競争力を持つようになります。 実際、コア競争力は他人から与えられるものではなく、ウェブサイト自体が獲得するものです。ウェブサイトがユーザーの支持を得て、ユーザーのニーズを満たす価値を持っている限り、私たちのウェブサイトは自然にコア競争力を持つようになります。私たちのすべてのウェブサイトがコア時代に突入することを願っています。この記事は宜興タレントネットワーク http://yixing.laijiuye.com からのもので、最初に a5 で公開されました。転載の際は著者のリンクを残してください。ありがとうございます。 原題: ローカル人材ウェブサイトのコア競争力の欠如という現象を打破する方法 キーワード: 方法、Fangren、ウェブサイト、不足、コア、競争、強み、プロモーション、ウェブマスター、ウェブサイトのプロモーション、収益化 |
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