セルフメディア後半は換金に失敗してアカウントがブロックされまくってた！

2018年5月、上場企業Hanye Co., Ltd.はQuantum Cloudを買収するために38億人民元を投資する計画を発表した。

Quantum Cloudは、合計2億4000万人のフォロワーを擁する約1000のWeChatパブリックアカウントを所有している。

すぐに、上海証券取引所は韓業有限公司に照会書を送り、クォンタムクラウドの公開アカウントにおけるオリジナルコンテンツの割合、制作方法、非オリジナル記事の入手方法、重複排除されたファン数、パフォーマンスコミットメントと評価の差異など、多くの問題の開示を要求しました。

ファン重複排除には膨大な作業量が必要であり、上海証券取引所への対応も不可能であったため、合併・買収は失敗に終わった。

2018年7月、上場企業TRSは株式を発行し現金で支払うことでWeimeng Mediaの株式の95.63%を買収することを計画した。

2015年には、Weimeng Mediaの評価額は2億ドルに達し、2016年4月には新三板に上場しました。当時、ほとんどのセルフメディア企業はまだ試行段階にありました。

しかし、そのニュースが発表された直後、トルイは冷水を浴びせられた。 3営業日のうちに、TRSの時価総額は20億ドルも消失し、当時の同社の時価総額の30%を占めた。現在までに半年以上が経過したが、蒸発した20億はまだ回収できていない。

2018年9月、レオグループは蘇州孟家の株式75％を現金で買収する計画で、取引額は最大23億4000万元だった。

発表によると、蘇州孟家はWeChatの公開アカウントを約5,000個所有しており、累計ファン数は2億8,000万人に達し、推定評価額は30億ドルを超える。

しかし、この合併も失敗に終わった。レオグループは、証券取引所と中国証券監督管理委員会の両方から、財務指標、データソース、運営状況、価格設定基準などについて質問を受けた。

小姫は、非常に奇妙なのは「1人の従業員が10個のWeChat公開アカウントを運営している」ことであり、 「コンテンツの質」が明らかに大きな問題であることに気づいた。

2億8000万人のWeChatマトリックスファンの中には、 「重複ファン」という現象もあり、実際のファンの数は数え切れないほどです。

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近年、セルフメディア分野への投資や資金調達が活況を呈しているものの、上場が頻繁に阻止されており、A株市場に参入するセルフメディア企業は非常に少ないのが実情です。

弊社の以前の投資・資金調達データ統計「2017-2018年ニューメディア、セルフメディア、ミニプログラム資金調達リスト | 独占レポート」によると、ラウンドD以降の資金調達段階にあるセルフメディアおよびニューメディア企業はごくわずかで、大多数はラウンドB以前です。

「宝蔵漫華」「二庸」「米夢」など、巨額の資金や高収入を誇る新興メディア/自主メディア企業の多くは「リスク危機」に遭遇している。

包蔵漫画アプリの閉鎖、二庚食堂チームの解散、孟米美のアカウントの取り消し…これらすべての兆候は、資本がセルフメディアに楽観的であるにもかかわらず、セルフメディアの天井には上限があることを示している。

ミミ・メンの没落は、基本的にミミ・メンの終焉、そしてセルフメディアの終焉を予兆するものだった。

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セルフメディアの頭上にはナイフがぶら下がっている。

セルフメディア企業は「情報量」「閲覧数」「ユーザー数」を軸に事業を展開しており、これらのビジネス実績は誰に対してもためらうことなく公開されています。

たとえば、「数千万人のファン」、「数億ドルの収益」、「10億回の閲覧」などを主張します。

こうした光輪のような成果は、まさに中国の起業家精神の特徴を反映している。企業が成功すればするほど、その成功を宣伝し、他の人に見せることを好みます。

しかし、セルフメディア業界ではそれは機能しません。

自主メディア企業は長い間、ユーザー、ネットユーザー、メディア、同業者から「監視」され、目に見えない監視を受けてきた。彼らが「データでの成功」を宣伝し続けるなら、それは彼ら自身の問題も拡大していることを意味する。

このようなことはここ2年ほどで一般的になっています。ほとんどの場合、個々のコンテンツが規制に違反し、アカウントのブロック、ブロック、修正、回復不能、または完全な失敗につながります。

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セルフメディアの後半では、やはり「コンテンツ」と「商品」に重点を置くべきです。

もう2019年ですが、まだ限定的な考えを持っている人がたくさんいます。 「公式アカウントに広告を出して稼ぐ」「読者を増やす」「公式アカウントで稼ぐ」…

これらのアイデアは、WeChat エコシステムのビジネス ロジックに反しており、開発を妨げています。

セルフメディアの最も基本的な構成要素は「コンテンツ」です。ユーザーの注目を集めるためには、どのようなコンテンツを提供すればよいのでしょうか。

この問題については、すでにコンセンサスが得られています。それは「独創性」です。これに基づいて、ある程度の「排他性」、「独占性」、「独自性」なども備えている必要があります。

この効果を達成するには、高品質のコンテンツを作成するプロの編集者が必要です。

したがって、セルフメディア企業の本来の目的が「金儲け」や「トラフィック」や「読者獲得」である場合、このビジネスロジックは問題になります。

「コンテンツ」に基づいて、関連する「製品」を育成する必要があります。そうでなければ、コンテンツだけがあって製品がなければ、それは慈善事業ではありません。

これらの製品はコンテンツとも関連している必要があり、運用業界ではユーザー ポートレート マッチングと呼ばれています。

コンテンツでは満たせない需要は製品を通じて解決され、収益を生み出します。

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私たちは、「ユーザーのニーズを解決」するという本来の使命に立ち返らなければなりません。セルフメディアはもはやトラフィックを狙うことはできません。そうしないと、ホットな話題に乗って読者を増やすという悪循環に陥ってしまいます。

現在、業界におけるアカウント禁止の大部分は、この悪循環に陥ることによって引き起こされています。セルフメディアのコンテンツも、従来のメディアと同様にロングテール効果を持ち、収集して研究する価値があるはずです。

ただ人気を利用するためだけに人気を利用し、ただコンテンツを作成するためだけにコンテンツを作成するのは、昔からあるビジネスと同じです。

セルフメディアの後半では、依然として2つの方向に焦点を合わせる必要があります。

1. ユーザーの時間を節約する

ユーザーが目標を達成するのにかかる時間を短縮します。

たとえば、元々完了するのに 60 分かかっていた作業が、あなたが提供する情報/製品/サービスによって、わずか 30 分で完了できるようになります。

集約されたニュースはユーザーの時間を節約するのに役立ちます。単語カウントツールはユーザーの時間を節約するのに役立ちます。記事エディターはユーザーの時間を節約するのに役立ちます...

2. ユーザーに価値を提供する

ユーザーが何かを所有できるようにしたり、すでに持っているものを改善したりできるようにします。

例えば、ある事柄について元々何も知らなかった人が、あなたが提供する情報/製品/サービスを通じて理解できるようになる、といったことです。

共感を呼ぶ意見はユーザーに価値を提供できます。メイクやスキンケアのヒントもユーザーに価値を提供できます。時間をつぶすためのオンライン ジョークもユーザーに価値を提供できます...

セルフメディアが後半に突入し、全体的な環境が厳しいため、目立たないようにし、間違いを常に修正する必要があります。それを続けていける人はどんどん上手くなります。

出典: 公主小雷作戦 (ID: gongjulei)

原題：セルフメディア後半戦、換金に失敗してアカウントブロック続出！

キーワード: セルフメディア運営