奇伝中国網は利益相反を抱えており、侯小強は山大文学を統合する機会を捉えている

陳天橋氏が未来の二大原動力の一つとみなす山大文学は、「七電嵐」への対応に追われながらも、IPOの再開を計画している。

この騒動の間、七電華語網の上級管理職のほぼ全員が辞職し、残ったのは山大文学の社長で七電華語網の総経理である呉文輝氏だけだった。呉氏は「病気休暇」中であると公言した。同氏は昨日、中国ビジネスニュースの記者に対し、辞任はしていないが、上記の事件についてコメントする立場にはないことを認めた。

「実は、奇天烈の辞任騒動の最も根本的な原因は利益相反だ」と、シャンダの元幹部は記者に明かした。奇天烈の経営陣は、同社がシャンダ文学における「ドル箱」の役割を果たしていると常に考えていたという。同氏は、「完全著作権」戦略以降、対立が激化したと述べた。 「Qidianチームは、著作権による利益のほとんどがワイヤレス事業、特にクラウドブックシティプロジェクトに貢献していると考えています。」

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これまで、シャンダ文学の最高経営責任者（CEO）であるホウ・シャオチアン氏は、著作権問題がシャンダ文学が収益を上げる上で最大の障害であると繰り返し述べてきた。このため、彼は「一度制作すれば、何度も使える」という完全な著作権運用モデルに賭けたのです。こうした著作権生産は、陳天橋氏の「産業チェーンの上流を占拠する」計画の一環でもある。

事業範囲に基づいて、Shanda Literature のオンライン事業は、オンライン有料ユーザー、ワイヤレス サービス、オンライン広告、著作権ライセンス、およびその他の事業に分かれています。シャンダ文学のデータによれば、2011年の無線事業の収益は1億7400万元に達し、前年比188.2%増加した。 2009年の収入はわずか576万3000元だったが、2010年には6041万5000元に達した。

急速な成長には必然的に配当金の分配が伴います。山大文学の社内従業員によると、無線事業は3つの要素に分けられる。1つは山大文学と各事業者が共同で実施する読書拠点プロジェクト、2つ目は七電や紅秀などの子会社が立ち上げたモバイルクライアントプロジェクト、3つ目はクラウドブックシティプロジェクトだ。

利益の分配に関しては、Qidianとその親会社であるShanda Literatureの声明は「大きく異なっている」。広く流布されている奇天の中国語ウェブサイトの社内従業員日記では、従業員が「グループの名前を持ち、主力が奇天である場合、文学グループのすべての著作権は奇天にとって制約となる...奇天から奪われた著作権には、携帯電話の運営権、モバイルベースの運営権、第三者協力の著作権運営権、映画やテレビの派生著作権運営権などが含まれる」と指摘している。同氏はまた、「クラウド上のブックシティ」プロジェクトは「十分に強力ではない」とも示唆した。

「グループの特定の戦略を実行する際、子会社は一部の権利を失う可能性がありますが、これはグループのコストと効率の増加につながります。」シャンダ文学の内部関係者は次のように明らかにした。無線利益のうち、シャンダ文学グループが受け取るのは営業費用の一部のみであり、利益の大半はQidianなどの各子会社に分配されます。 「Qidian の従業員もワイヤレスのメリットを享受しています。」

「私たちは、山大文学がこれまでの収入と報酬に関して非常に公平であったと信じています。」一方で、侯小強氏は、七電チームの過去の業績は誰の目にも明らかであると強調したが、これらは山大文学の資源支援とグループの上級幹部の投資と切り離せないものであるとも指摘した。

雲中書店に対する告発に対して、侯小強氏は一連のデータを示した。2013年3月2日現在、雲中書店の有料注文数は2,500万件を超え、電子書籍のダウンロード数は70万冊近くに達し、雲中書店のモバイルユーザー数は2,000万人近くに達している。 2012年第4四半期現在、雲中書店には198社を超えるサードパーティコンテンツプロバイダーがおり、10万点を超えるサードパーティ作品と契約しています。 「現在、雲中書籍城には100万冊以上の蔵書があり、その数は今も急速に増え続けています。」

調整

山大文学の昨年末のデータによると、作家数は93万人、コンテンツの累計備蓄量は500億語、毎日6000万語の新しいコンテンツが追加されている。 2012年にワイヤレス読書市場が爆発的に成長したことで、Shanda Literatureは初めて損失を利益に転じました。陳天橋にとって、ゲームの次に文学はもう一つの「ドル箱」となった。文学とビデオはどちらも、Shanda の将来の多角化された収益源において重要な役割を果たすでしょう。

山大文学のデータによると、同社は2012年第1四半期に初めて黒字に転じ、純利益300万元以上、粗利益6,693万元を達成した。業界関係者は、山大文学の昨年の売上高は約10億元、純利益は数千万元と推定している。

これらはShanda Literatureのウェブサイトに統合されていますが、基本的には独立したブランドとして運営されているため、協力よりも競争のほうが多くなっています。山大文学に近い人物によると、今回の集団退職以前から、奇電華網の経営陣と親会社の山大文学の間の対立は業界ではすでによく知られていたという。 「シャンダ文学、さらにはシャンダグループが大きな譲歩をしない限り、回復の余地はないだろう」

七電事件は、山大文学の経営陣に「プラットフォーム戦略」の調整を試みるよう促した。 「山大文学は全体として流動的なプラットフォームです。オンラインとオフラインの統合の可能性をずっと模索してきました。以前は、誰もが自分のことで忙しかったです。山大文学が徐々に成熟するにつれて、近年は緊迫感があり、より大きな開放性と流動性が必要になりました。」ホウ・シャオチアン氏は次のように述べた。「山大文学の傘下の企業はより緊密な交流を必要としており、著作権は自由に流通し、より効率的に集約することができます。」

この事件を受けて、侯小強氏は昨日、改めて公式声明を発表した。「私の主張を繰り返します。1. 退職した従業員の素晴らしい貢献に感謝します。当社は常に彼らに門戸を開いています。2. 当社は今後も変化を続け、ますます良くなっていきます。3. 当社はあらゆる批判を受け入れます。」

添付表：2012年第1四半期のShanda Literatureの各事業の収益

出典: iUSStocks

収益（万元） 総収益に占める割合

オンライン決済 5212 27.2%

無線サービス 5278 27.5%

オンライン広告 1677 8.7%

著作権ライセンス 851 4.4%

その他 204 1.2%

原題：Qidian中国語ウェブサイトは利益相反があり、Hou XiaoqiangはShanda Literatureを統合する機会を得ました

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