コア競争力のないQRコード企業はいつまで存続できるのか?

コア競争力のないQRコード企業はいつまで存続できるのか?

QR コードは確かに今日非常に人気があり、すでに何百もの企業が QR コード業界に参入しています。 QRコードが人気なのと同じように、QRコード企業も人気があるのでしょうか?有名なQRコード企業であるWoChaChaとLingdong QuickPaiを例に、QRコード企業の現状を覗いてみます。

Wochachaは5000万人のユーザーがいると主張しており、Lingdong Kuaipaiも3000万人のユーザーがいると主張している。中国のスマホユーザー3億人の中で、本当にそんなに多くのユーザーがいるのだろうか? それだけのユーザーを集めたとしても、自然に収益モデルを形成できるのだろうか?

まず、QR コード分野ではよく知られているこの 2 社でさえ、実のところ本当に大規模なユーザー ベースを形成していません。なぜなら、彼らが宣伝している数字は実際のユーザー数ではなく、Android や Apple のソフトウェア ストアでモバイル ソフトウェアがダウンロードされた回数だけだからです。

一般的なアプリのルールによれば、ダウンロード 100 件のうち、実際にアクティブなユーザーは 10% だけです。時間が経つにつれて、この 10% のユーザーは徐々に失われ、新しいユーザーで継続的に補充する必要があります。そのため、WoChaChaにしろLingdong Snapにしろ、アクティブユーザーはせいぜい数百万人であり、WeChatのような数十億人という巨大なユーザーベースを形成するにはほど遠い。そのため、大量のユーザーを蓄積して収益モデルを生み出すというルーティンは形成できません。

第二に、膨大な数のユーザーが集積されたとしても、QRコードの分野で真のビジネスモデルが形成できるのでしょうか?

Ichachaは積極的にオフラインデータベースリソースを拡大し、多くの人手を費やして地上小売データの収集に努めてきた。また、電子商取引会社のデータベースに接続し、ショッピングを誘導することで手数料を獲得してきたが、これらはほんの一握りであり、十分な収益性がないことが判明した。

玲東速射は当初、顧客ユーザー基盤の開拓に注力し、その後ソリューションの提供に取り組み、現在はマーケティングと投資促進に携わっています。1年余りの間に事業の方向性を2度も調整し、混乱しているため、収益性はほとんどゼロです。

QR コード自体はオープンソース技術であるため、技術的な障壁はあまりありません。 QR コード自体はコアではありませんが、QR コードの背後にあるアプリケーション開発能力と業界ソリューション設計能力がコアです。

これは明らかに Wochacha や Kuaipai などのモバイル インターネット企業の得意分野ではありませんが、いくつかの有名なソフトウェア開発企業はこれをよく知っています。これらのソフトウェア企業はそれぞれの業界分野で深い蓄積を持っており、それらが形成した障壁はQRコード企業によって簡単に破られるものではありません。現在、ソフトウェア システム インテグレーターが QR コード分野に参入しており、彼らが努力すれば、既存の QR コード企業に大きな影響を与えることになります。

Wochacha や Kuaipai に代表される多くの QR コード企業は、WeChat のような本当に大規模なユーザーベースを持っておらず、システム インテグレーターのような強力なバックエンド業界ソリューションやソフトウェア開発能力も備えていません。その結果、自社のコア競争力を見いだせなくなるのは必然です。コア競争力がなければ、ユーザーから利益を得ることは難しく、VCやPEからお金を稼ぐか、自分のお金を燃やすことしかできません。インターネット大手が先行し、システムインテグレーターが背後からそれを阻む中、コア競争力のないQRコード企業はいつまで存続できるのだろうか。


原題: 中核的な競争相手がいない QR コード企業はどれくらい存続できるのか?

キーワード: QR コード、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化

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