ローカルウェブサイトが差別化を通じてどのように発展できるかについての簡単な議論

近年、テクノロジー、教育、医療、ゲーム業界、コミュニティ、小説など、多くの分野がインターネット大手の侵入を受け始めているため、地元のウェブサイトは草の根ウェブマスターにとって新たな活路であると多くの人が考えています。各省の主流伝統メディアと提携してDamou.comを構築したTencent.comなど、地元のウェブサイト大手も浸透し始めているが、その系列ウェブサイトの影響力も増大していると言える。しかし、たとえ巨人が侵入したとしても、短期的には遍在することは不可能であり、例えば、当面は県レベルの地域に侵入することは不可能であり、少なくとも今後数年間は不可能である。つまり、私たち草の根の人間には、こうした小さな場所で経験を積むのにまだ数年かかるということです。

上記の分析はインターネット上のアナリストによってすでに行われていると思われるため、多くの草の根チームや、試してみたい個人が、自分の地域で地区や郡レベルのローカル Web サイトの構築に重点を置く計画を立て始めています。国内の県級都市の大半ではインターネットが未発達であり、競争が全国規模の地域ウェブサイトほど激しくないことは疑いの余地がない。しかし、多くのウェブマスターは、他のウェブサイトを運営するのと同じ方法でローカルウェブサイトを運営しており、そのモデルは独自のものではなく、成功しているウェブサイトのモデルをそのまま適用しているだけです。私たち草の根の人間は、他の人が持っているような有利なリソースを持つことはできないので、他の人の成功したウェブサイトのモデルを簡単にコピーすることはできないということを誰もが知っておくべきです。結果も予想通りで、特にその地域に比較的強力なローカル サイトがある場合、そのようなサイトではブレークスルーは発生しません。

ローカルウェブサイトは、全国規模の垂直ウェブサイトよりも差別化、つまり独自の特徴を持つ必要があると思います。ここでの産業化は、内容、運営、プロモーション方法だけではありません。以下、私の個人的な知識と独自の分析に基づいて簡単に説明します。

まず、コンテンツの差別化です。多くの人は、ローカル Web サイトのコンテンツはローカル ニュースに過ぎないと考え、少数のユーザーをフォーラムに集めて退屈なトピックを投稿させます。フォーラムが活発になると、賃貸住宅や中古取引などの商業セクションを開設し、トラフィックを収益化できるように Web サイトでの宣伝を企業に奨励します。条件を満たしたウェブサイトでは、オフラインでの活動も時々行われます。これらはローカル ウェブサイトのコンテンツ構築における古典的な教義のようで、多くのウェブマスターがこの古典的な教義をコンテンツ構築の指針として使用しています。このアプローチは理にかなっていて、道筋もはっきりしているように思えますが、逆に考えてみましょう。これと模倣の違いは何でしょうか。つまり、他の人も知っているし、他の人の方が優れているとわかっているということです。そうであれば、地域に詳しくない部外者でも、よりよい成果を出せる可能性があると言えます。ローカルウェブサイトを作成する際には、現地の習慣、文化、独自の製品など、さまざまな現地環境に適応する、現実的な対応が必要であると考えています。例えば、私が住んでいる場所は花が豊富なので、当然地元の人々は関連情報に興味があるので、花の写真や名前などのコラムを作ることができます。また、場所によっては観光地になっていることもあるので、地元の観光の特徴を強調することに集中できます。これは政府にとっても良いことです。政府はあなたがそのようなウェブサイトを作ることを止めたりはしませんし、むしろ奨励したりもしますし、そのようなことは収益化しやすいです。また、場所によってはさまざまな地元の特産品が豊富なので、それらの作物の栽培技術やそれらの製品の販売チャネルに関する情報を提供したり、さらには地元の販売ネットワークの形成を皆さんに支援したりするなど、そのような特徴を強調することができます。これらの方法は、中国全土で単純に使用されているモデルよりも間違いなく優れています。さらに、一部の人々が退屈したり政府に不満を抱いたりして送信したメッセージは、政府をうんざりさせる可能性もあります。

2つ目は、運営・プロモーション方法の差別化です。インターネットには「負け犬が世界を支配する」という格言があります。これは確かに真実です。どんな大手インターネット企業を見ても、そのユーザーの大半はごく普通の草の根ネットユーザーですから、この格言は大いに納得できます。しかし、地方レベルでは必ずしもそうではありません。先ほど申し上げたように、県レベルの都市におけるインターネットの発展レベルは非常に低く、つまり、私たちのターゲット層の受容能力が比較的低いということです。かつて、ウェブマスターのウェブサイトで、ローカル ウェブサイトに関する記事を見たことがあります。その記事の著者は、何百、何千もの QQ グループを構築し、地元住民のほぼ 4 分の 1 を集めたローカル ウェブサイトがあるが、それらのグループの人々がウェブサイトへの移行を望まなかったため、ウェブサイトが発展できなかったと述べています。そこで彼がやったのは、比較的高学歴の人を集めることだった。Weiboは負け犬のためのものだと一部の専門家が下心を持って言うが、WeiboやWeChatのプラットフォームで活動している人たちが、県級都市で比較的高学歴であることは議論の余地のない事実だ。そこで、逆プロモーション、つまり、まずはレベルの高い人と交渉し、その後、彼らを利用して他の一般人をウェブサイトに誘導するということも考えられます。協力を求めて直接機関に連絡することもできます。たとえば、私はかつて私たちの郡の文化局長と連絡を取りました。私は彼に、このようなウェブサイトを作ることに何か問題があるかどうか、とりあえず尋ねました。彼は、そのウェブサイトが私たちの場所を宣伝するためのものであり、政治ではなく生活についてのみ語るものである限り、禁止はせず、支援すると言いました。また、彼らは私のウェブサイトに収集した通常の情報を掲載すると言いました。

他のウェブサイトと同様に、ローカルウェブサイトも差別化する必要があります。ウェブサイトの人気を高めるためにローカルのホットなニュースだけに頼ると、信頼性が低く見え、こうした情報の多くは地方政府に不利益をもたらし、処罰の対象となる可能性もあります。自分たちを他と差別化すれば、政策や規制を気にする必要がなくなり、順調に発展し続けることができるでしょう。

この記事の出典：http://www.huahuiba.com/ （原文：Guyuan Flower Bar、転載の際は出典を明記してください！）

元のタイトル: ローカルウェブサイトを差別化することでどのように発展できるかについての簡単な議論

キーワード: ローカルウェブサイト