2012 年の電子商取引業界のトップ 10 キーワードのレビュー: 再編と価格戦争

12月24日には、3月にVipshopが赤字で上場、5月にテンセントの電子商取引事業が独立、8月にグループ購入企業が暖をとるために集まり、9月にVANCLが従業員を解雇、SuningがRedbabyを買収、年末には「ダブルイレブン」で血みどろの戦いがあったと報じられた...2012年は「毎日電子商取引業界に参入する人もいれば、悲しいことに去っていく人もいる」年だった。今年は、電子商取引業界への参入争いが激化の一途をたどっており、業界内の競争はますます熾烈になっています。

物流構築、事業拡大、マーケティングなど、トレンドの最前線に立つ電子商取引企業は前例のない勢いを示し、革新的な技術と徹底した開発が業界発展の主流となっています。

過去を基盤としてのみ、未来を切り開くことができます。2013 年、電子商取引業界は新たな課題と発展に直面するでしょう。しかし、もうすぐ終わる 2012 年、電子商取引業界の総括と概要は、来年の電子商取引の発展の参考になるでしょう。技術革新が絶えず、ビジネス モデルが絶えず変化している今日、電子商取引はますます重要かつ有意義になっています。

一年を振り返り、10個のキーワードを使って2012年のeコマース業界の全体像を振り返ります。

TOP1キーワード: シャッフル

国内外の経済環境の厳しさや資本市場の冷え込みなどの要因により、2012年、電子商取引は厳しい存続の課題に直面しました。 3月、Vipshopは損失を出して上場し、Macallineの発行価格は1ドルを下回りました。それに応じて、電子商取引業界は損失を被り続けました。Pinju.com、Houmart、Lekutianは次々と倒産しました。Vanclなどは人員削減で救出を試み、Alibaba B2Bでさえ上場廃止を選択しました。

一方では悲しみの叫びが絶えないが、他方では繁栄もある。テンセントの電子商取引子会社である易訊網は今年ダークホースとして浮上し、JD.comは包囲されブロックされているにもかかわらず取引量が倍増した。 2012 年の電子商取引市場は、市場の再編と秩序の再構築が進行中であり、激動と発展の過程にあります。

TOP2: 価格戦争

2012年8月、史上最も注目を集めた電子商取引の価格戦争が勃発し、業界に「激震」を引き起こした。結局のところ、これはオンラインとオフラインの間の課題であり、コストと効率の競争でもあります。実際、電子商取引企業間の価格競争は年間を通じて続いています。価格競争は、ビジネスのオフラインからオンラインへの移行を加速させるだけでなく、消費者の消費観念や買い物習慣の変化にも大きな意義があります。同時に、消費者の購買行動もより合理的になり、オンラインショッピンググループが主に1、2級都市に集中している状況を打破し、中国の3、4級都市への浸透に成功し、電子商取引の概念が急速に普及しました。

TOP3キーワード: 国境を越えた

2012年、電子商取引企業と宅配便企業は協力関係から競争関係へと移行しました。まず大手宅配会社が相次いで電子商取引業界への参入を発表し、続いて電子商取引大手のJD.comが宅配ライセンスを取得したと発表し、各社が共同で「越境」ゲームを開始した。今年を振り返ると、5月に国内宅配便大手のSFエクスプレスが自社の優位な宅配便ネットワークを活用して迅速な配達を実現する電子商取引プラットフォーム「SF Best」を立ち上げると発表され、7月初旬にはSTOホールディングスの電子商取引サイト「Aimai.com Super」とYTOの「Xinlong.com」が電子商取引分野に参入し始めた。 11月、JD.comはパートナー向けに物流と流通を正式に開始しました。

宅配便会社と電子商取引企業との「国境を越えた」協力は、電子商取引業界におけるもう1つのプレー方法とみなすことができます。万達グループの電子商取引への参入は、徹底した国境を越えた協力とみなすことができます。業界はさまざまな試みを奨励しており、「国境を越えた」協力は両方の業界に新たな変化をもたらしています。たとえば、電子商取引と物流の「国境を越えた」協力は、電子商取引が重視するユーザーエクスペリエンスの概念を物流業界に浸透させています。2013年には、より多くの企業が「国境を越えた」協力を試みて、新たな収益源を模索する可能性があると私は信じています。

TOP4 伝統的企業が電子商取引を加速

国内のインターネットユーザーの増加に伴い、わが国の電子商取引の売上高は前例のない発展期に入りました。2012年、国内の電子商取引プラットフォームの売上高は1兆1,315億元を超えます。高コストで非効率的な伝統的な小売モデルは徐々に崩壊し、革新性に欠ける伝統的な小売業者は発展へのプレッシャーをますます感じています。同時に、多くの伝統的な企業も電子商取引への取り組みを加速させています。電子商取引と従来の店舗の間の障壁は取り除かれつつあり、電子商取引はサプライチェーンに深く入り込み始めており、従来の店舗は複数のプラットフォームで運営され始めています。蘇寧と国美（微博）は、今後の発展戦略に電子商取引をより徹底的に取り入れています。

紅図三宝、王府井百貨、パークソン、秀水街、紅星マカリンなどの伝統的な企業はいずれもオンラインショッピングモールをオープンしており、万達も大々的に電子商取引への参入を発表した。同時に、モバイルインターネットの発展により、多くの従来型企業が電子商取引業界に参入するためのハードルが大幅に下がりました。 2012年、電子商取引とショッピングモールは相互に浸透し始め、統合が加速しました。

TOP5: プラットフォーム統合

2012年、多くの垂直型電子商取引ウェブサイトは、困難を共に克服するために「提携」戦略を採用しました。 Lashou.com、Didituan.com、Manzuotuan.comなどがJD.comに集結し、Dangdang.comがTaobaoに集結し、電子商取引業界では「味方を付ける」現象が出現し、この「垂直と水平」の協力モードは、これらの電子商取引会社に多くの交通コストを節約しました。一方、リソースの統合に伴い、電子商取引業界の「二重」構造はより顕著になり、Taobaoの軽量電子商取引モデルとJD.comの重量電子商取引モデルは世界を2つに分割し、垂直電子商取引のチーム化は避けられません。

TOP6キーワード: 利益

電子商取引の寒い冬といえば、資金が冷え込み、収益性が業界で最も懸念される話題となっている。 2012 年のさまざまな企業の業績から判断すると、収益性を達成するために、ほとんどの企業が収益を増やして支出を削減しながら運用コストを最適化することに重点を置いていました。 2012年、JD.comはゲーム共同運営、アプリストア、金融サービス、オープン物流、広告プラットフォームを立ち上げた。Vanclは「冬を乗り切る」ために従業員を解雇し、BaiduはiLifeを再編し、Tencentは電子商取引事業を再編した。この一連の行動の背後には、「収益化」という大きな目標がある。

TOP7キーワード: モバイルeコマース

モバイルインターネットの急速な発展に伴い、大手電子商取引企業が次々とモバイルプラットフォームを立ち上げ、2012年にはモバイルインターネットポータルの競争がさらに激しくなりました。 iResearch Consulting Groupの統計によると、2012年第3四半期の中国のモバイルショッピング市場の取引量は156.4億で、前年比401.3%増加した。 2012年、大手電子商取引企業のモバイル展開も非常に効果的でした。Taobao Mobileは2012年に1億元以上を投資し、訪問数は6.4倍に増加しました。JD.comのモバイルダウンロードは2012年に1000万を超え、モバイル注文数は総注文量を6％上回りました。

当当がモバイル版をリリースしてからわずか半年で、そのトラフィックは総トラフィックの20%に達しました。No.1 StoreがリリースしたNo.1 Store Mobileは現在、登録ユーザー数が600万人に達しており、2～3か月ごとにその数が倍増しています。モバイル電子商取引を展開しているJD.comやTaobaoなどの電子商取引大手に加え、ナイキ、GAP、ベネフィット、LVグループ傘下のピースバードグループなど国内外の有名オフラインブランドもモバイルコマースの展開を加速させている。

TOP8キーワード: ビッグデータ

消費者人口の増加と取引件数の増加に伴い、電子商取引によって生成される膨大なデータは、消費者のショッピング行動を分析し、電子商取引企業が精密なマーケティング能力を向上させる上で重要なリソースとなっています。そのため、アリババやJD.comに代表される電子商取引プラットフォームは、ビッグデータの分野で収益を上げ始めています。

アリババは7月10日、データ共有プラットフォーム戦略に基づく「京師タワー」を正式に立ち上げ、JD.comは自社のデータ処理能力を強化するためにバヤンノールと宿遷に40億元を投資してクラウドコンピューティングセンターを設立した。最近、アマゾンの「クラウドサービス」も中国に進出すると発表した。

TOP9キーワード: O2Oモデル

O2Oは、2012年にeコマース業界で繰り返し言及されたモデルです。多くのインターネットおよびITメーカーが、消費者をオンライン消費からオフライン消費へと引き込むこのビジネスモデルを試みてきました。 AlibabaはO2Oを試し、Taobaoマップサービスを開始。JD.comはMeizuと契約を結び、新しいスマートフォンeコマースフォーマットを構築。No.1 Storeはオフラインで1,000の仮想店舗を構築すると発表した。

しかし、最も大きな打撃を受けたのは、これまで常にO2Oと呼ばれてきたグループ購入業界だったが、2012年に集団的に声を失い、O2Oモデルの将来に影を落とした。 2012 年を振り返ると、O2O はホットな話題であると同時に盲点であり、そのビジネス モデルにはさらなる探求が必要です。

TOP10キーワード：「ラストマイル」イノベーション

電子商取引の「ラストマイル」は解決するのが最も難しい問題です。 2012年、この分野で発展する力を持つ電子商取引大手は、この「ラストマイル」の物流革新に多大な努力を注ぎ、消費者に最も完璧なショッピング体験をもたらすことを目指しました。

アマゾンは米国と英国でセルフロッカーピックアップモデルを開始した。JD.comもセルフロッカー事業と翌日配達、211時間限定配達、夜間配達の組み合わせを開始した。これらのサービスの開始により、消費者により柔軟で便利な選択肢が提供されるだけでなく、さらに重要なことに、電子商取引業界全体のサービス レベルが向上します。

原題: 2012 年の電子商取引業界のトップ 10 キーワードのレビュー: 再編と価格戦争

キーワード: 在庫、2012、電子商取引、トップ 10、キー、再編、価格、12 月、24 日、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化