ChinaHR.comは再び売却される運命に直面しており、中国で買い手を見つけるのは困難です

世界的オンライン人材紹介大手モンスターの第3四半期の業績は黒字から赤字に転じ、完全子会社のChinaHRの売却が決定した。買収から4年が経ち、ChinaHRは中国市場のトップ10から脱落した。ますます疎外される状況と何年にもわたる損失は、モンスターにとって耐えられない重荷となった。一方、多くの求人サイトや求人情報サイトのCEOの見解では、国内企業がChinaHR.comを買収する可能性は高くない。

モンスターの大きな荷物

業績が黒字から赤字に転じ、収益が継続的に減少するという現実に直面した、世界的なオンライン人材募集大手のモンスターは、自らを改革し始めなければなりませんでした。半年以上にわたって賛否両論を検討した結果、モンスターは最終的に会社全体の売却を選ばず、再編計画を発表した。計画の核心内容の一つは、完全子会社のChinaHR.comを売却することだ。計画が発表された後、モンスターの株価は取引開始時に17.3％急騰した。

モンスターは第3四半期に1億9000万ドルの純損失を出し、第2四半期の500万ドルの利益から一転した。モンスターが2011年第1四半期に黒字を計上して以来、財務上の損失に陥るのは今回が初めてだ。欧州と米国の雇用市場の低迷と、LinkedInなどのソーシャルネットワーキングサイトとの競争により、モンスターの業績は悪化した。財務報告によると、モンスターの今年の第3四半期の収益はそれぞれ2億4,600万ドル、2億3,700万ドル、2億2,200万ドルで、前年同期比、前四半期比ともに若干の減少となった。

今四半期、中国事業（主にChinaHR.com）の非現金資産減損費用と繰延税金資産の減損額は2億2,500万ドルに達し、モンスターの第3四半期の総収益を上回りました。これは、ChinaHR が Monster にとって大きな経済的負担になりつつあることを意味します。これまで買収を通じて国際市場を拡大することに慣れていたモンスターは、中国事業からの撤退を選択した。

ChinaHR.com の 4 年間の衰退

2008年10月、モンスターはChinaHR.comの残りの55%を1億7,400万米ドルの現金で買収し、同社を完全子会社とした。 2007年の年間収益ランキングによると、ChinaHRは当時業界第2位、51job.comが第1位、Zhaopin.comが第3位でした。現在、インターネットデータ調査機関Hitwiseの報告によると、ChinaHR.comの週間訪問者数は業界トップ10から落ちているという。

Alexaのデータによると、51jobとZhaopin.comはそれぞれ国内トラフィックで55位と74位にランクされており、ChinaHR.comは262位に落ちている。 2010年末から現在までに、ChinaHRの世界トラフィックランキングは1,000位近く下落しました。

過去4年間、ChinaHRの財務状況は不安定な状態にありました。

51jobとZhaopin.comの業績から判断すると、国内の人材紹介業界は徐々に収益化段階に入ってきている。

2004年9月に株式を公開した51jobは、中国で初めて、そして現在ではNASDAQに上場した唯一の求人サイトとなった。 51jobは上場以来、利益を上げている。 Zhaopin.comの親会社であるSeekの財務報告によると、Zhaopin.comは2011年に損失を黒字に転換することに成功した。

ChinaHRの状況は少し悪いようです。

2008年、モンスターはChinaHR.comが1億7500万元の損失を被ったと公表した。 iStockによると、2012年第3四半期のMonsterの財務報告には、ChinaHR.comによる2億3,300万ドルの損失が含まれていた。さらに、ChinaHRの中国事業の今四半期の収益は860万米ドルでした。同四半期に51jobの収益は5,950万米ドルに達したが、4年後の現在、ChinaHRの収益は51jobの15%未満となっている。

Liepin.comのCEOであるDai Kebin氏は、ChinaHRが買収された後、同社のチーム管理、ウェブサイトのデザイン、運営のすべてがMonsterの米国システムに近づき、ローカライズに問題が発生したと考えている。例えば、2008 年以前にブランド広告に投資した巨額の資金と比較すると、ChinaHR は買収後にブランドプロモーションにかなり保守的になりました。

今振り返ってみると、2011 年の電子商取引広告戦争は、2006 年の求人ウェブサイト広告戦争とほとんど同じでした。 2006年、ChinaHR.comとZhaopin.comはブランドプロモーション戦争を開始しました。 ChinaHR.comとCCTVが共同で「Win in China」を開催し、投資額は約5000万ドルと噂されている。さらに、ChinaHRはCCTVの人気番組「I Love the World Cup」もスポンサーしました。 Zhaopin.com は、ChinaHR.com に対抗するため、CCTV と「Absolute Challenge」でも協力しました。

Ganji.com CEOのヤン・ハオヨン氏は、垂直的な分野は通常2つの大企業を収容することができ、業界で3番目に大きい企業にとっては売却は合理的な選択であると考えています。

国内の購入者は誰ですか?

モンスター社は売却計画の詳細を明らかにしておらず、どの機関がChinaHR.comの買収に興味を持っているのかは不明だ。しかし、多くの求人サイトや求人情報サイトのCEOの見方では、中国HRが国内企業に買収される可能性は高くない。

戴克斌氏は、オフライン採用がオンライン採用に取って代わられるのは不可逆的な傾向であり、国内のオンライン採用業界の見通しは依然として非常に明るいと考えている。この要素を考慮すると、51job.comやZhaopin.comなどの国内トップの求人サイトがChinaHR.comに取って代わる可能性が高い。しかし、ChinaHR.com は買収後 4 年間で管理、製品設計、運用上の問題があまりにも多く残されているため、買収後も多くの統合問題に直面することになるだろう。

人材紹介事業でも繁栄してきた分類情報ウェブサイトは、ChinaHRを買収することにほとんど関心がない。 58.comの副社長Li Jian氏とGanji.comのCEOYang Haoyong氏はともに、ユーザーグループの位置づけの違いにより、同社がChinaHR.comを買収する必要はないと明言した。 58.com と Ganji.com の求人セクションはどちらもブルーカラー層に位置付けられていますが、ChinaHR.com などの専門求人ウェブサイトは都市部のホワイトカラー以上の労働者を対象としています。

もう一つの事実は、58.com と Ganji.com の両社が現在赤字状態にあるということです。したがって、ChinaHR.com を買収することは、両社の能力を少し超えています。

競合企業が再び売却されることに関して、趙平氏はコメントするのは難しいと述べた。

Sina Technologyは、ChinaHR.comの製品およびプロジェクト管理ディレクターのCao Wentao氏にこの件について質問したが、同氏は海外にいることを理由にインタビューを断った。

原題：ChinaHR.com は再び売却される運命に直面：国内の買い手は見つからず

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