パシフィック・ダイレクト・パーチェスは偽装したねずみ講であると非難されている。BMCは数十億ドルを稼いでいる。

ワンダフルライフ社の会長である唐青南氏が警察に連行されたが、フロントで誰かがゲームをしていた。写真は記者の李静英による

Pacific Direct Purchase公式サイトが被害者に発行した「Merchant Integrity Consumption Deposit」の領収書と会員カード。写真提供：建鵬、記者李静英、インターン曹暁強、張塵

6月1日、江西ワンダフルライフ投資開発株式会社（以下、「ワンダフルライフ社」）の元会長である唐青南が、ねずみ講販売活動を組織し主導した疑いで逮捕された。

非常に劇的なのは、唐青南が最初に人々の注目を集めたのは、ねずみ講への関与のためではなく、過去2年間の社会における「偉大な業績」のためだったということだ。江西省投資トップ10の影響力のある人物、誠実な中国の革新的先駆者、調和のとれた中国の2010年の影響力のある人物、トップ10の傑出した誠実な起業家、その他多くの栄誉を受けた。

唐青南が「世界初の新たな富の創造モデル」を叫んでいたとき、あらゆるレベルで人を勧誘し「将来の利益」を卸売りしていた疑いがあり、偽装したねずみ講や違法な資金調達に関与している疑いがあった。

地方自治体は、美しく装飾されたオフィススペースを1フロア丸々無料で提供した。

公開情報によると、ワンダフルライフ社は2007年7月13日に江西省南昌市工商局に登録され設立されました。同社の電子商取引プラットフォーム「太平洋直購公式サイト」は2008年12月18日に正式にオープンしました。 2010年9月20日、南昌市政府に誘致された大手電子商取引企業として、太平洋直購公式サイトは江西省恵谷紅谷クリエイティブ産業パークに無事進出しました。

ウェブサイトが開設されて以来、常に技術的かつクリエイティブなウェブサイトという良いイメージで世間の前に登場してきました。パシフィックダイレクトパーチェスの公式サイトでは、一方では伝統的なビジネス構造を覆し、新しいBMCモデルを構築し、消費者に「節約+儲け」と「雇用+起業」のプラットフォームを提供すると主張しています。他方では、「リソースを統合し、世界とウィンウィン」、社会リソースを「全面的に統合」し、仮想操作、電子商取引、サプライチェーン、コールセンター、金融など、伝統的なモデルの長所を組み合わせた超「軽量」企業を創出するというビジネス戦略を提唱しています。

2011年12月末現在、JD.com、Vancl、Redbaby、Dangdang、China Snacks、Yesbuy、Ctrip、Aigoなど、国内の有名なオンラインマーチャント94社が、Pacific Direct Purchase公式サイトの「Integrity Rebate Merchant Alliance」に加盟しています。このプラットフォームでは 2,000 万点以上の商品が販売および購入されています。

2010年、太平洋直購公式サイトの1日平均取引額は100万人民元を超え、年間総取引額は3億人民元近くに達した。そのうち、中国移動、中国電信、中国聯通のチャージ・決済業務の年間総取引額は1億9000万人民元に達した。

2011年、同サイトの中国聯通、中国移動、中国電信との取引だけで月間1億元を超え、同年下半期には月間商品取引額が1,300万元を超えた。

このような「先進的な」経営理念と強力な売上高により、太平洋直接購買公式サイトは地方政府の支持を獲得しました。地方政府は、Pacific Direct Purchaseに、完全に装飾されたオフィスの1フロアを無料で提供しただけでなく、多くの優遇政策も提供しました。

しかし、そんな「グローバルビジョン」を掲げるスーパーカンパニーが今、会長の逮捕、社内の大幅な人事異動、13あった主要部署の6部署への再編、業績の急激な落ち込みなど、大きな変化に直面している。

7月10日、中国青年報の記者が江西省恵谷紅谷クリエイティブ産業パークを訪れたところ、ワンダフルライフ社の門が警察に警備されていた。訪問者は入る前に警察の許可を得る必要があった。

その日勤務していた警察官は中国青年報の記者に対し、「彼らは4月15日に到着し、毎日7人の警察官が勤務することになる」と語った。上司の指示に従い、全国各地のチャネルディーラーの受付を担当します。 4月と5月は来場者が増えました。6月には、状況を知るためにチャネルディーラーが列を作りました。その後、来るチャネルディーラーはどんどん少なくなりました。記者が社内の人物にインタビューを依頼したところ、勤務中の警察官に拒否された。

中国青年報の記者がワンダフルライフ社に侵入した。社内は非常に静かで、多くのオフィスは施錠されていた。記者は総支配人のオフィスの前を通り、ドアの隙間から中を覗いた。すると、机が厚い埃で覆われているのが目に入った。廊下の角には「総務室」と書かれた看板のついた事務室がある。記者がドアを開けると、中は薄暗い明かりが灯っていた。何十台ものコンピューターの画面が点灯していた。室内には40～50人ほどの人がいたが、何もすることがない様子だった。

同社の熊さんは中国青年報に次のように語った。「ワンダフルライフ社のショッピングサイトは合法であり、正常に運営できます。」しかし、関係者によると、パシフィックダイレクトパーチェス公式サイトが運営を停止していないのは、このサイトに関わっている人が多すぎるためだという。このサイトは開設から3年で会員数が1000万人、チャネルディーラーが10万人近くになった。関わっている人数が多すぎるため、慎重に扱う必要があり、サイトを閉鎖することはできない。

BMCは仮想未来利益を分配し、数十億ドルを稼ぐ

調査中、中国青年報の記者は以下のデータを入手した。2011年9月30日現在、太平洋直接購買公式サイトから受取可能な「誠実消費者保証金」の総額は45億元で、そのうち17億元が総貸付金、27億元が実際に回収された。20億元が返還され、残り7億元となった。資格を有する誠実なチャネル加盟店は78,472社、実名登録会員は912万人を超えています。ワンダフルライフカンパニーは、6,126のコンビニエンスコンセプトストアを展開しています。さらに、関連データは日々変化しており、上昇傾向にあります。

同社は3年間で10万のチャネルディーラーと数百億元の資金を獲得し、全国で1000万人以上の会員がいると主張している。かつては世間から奇跡と言われたこの「パフォーマンス」は、いかにして実現されたのか？

このウェブサイトは設立当初から、いわゆる新しいマーケティングモデル BMC を発表し、業界で大きな論争を巻き起こしました。

BMC では、B (Business の略) は企業、C (Customers の略) は消費者、M (Medium の略) は企業と消費者の間に構築されるプラットフォームを指します。このモデルの重要なポイントは M にあります。

ウェブサイト開設後、同社はインターネットを活用して全国の誠実なチャネル加盟店（2008年12月以前は代理店と呼んでいた）を開拓し、会員消費ポイント還元制度を開始した。オンラインで個人情報を入力すると、無料で正会員として登録できます。

消費ポイントとは、同社のパシフィックダイレクトパーチェス公式サイトで会員が実際に消費した後に発生する利益をPVで表したものです。 「PV」とは、ウェブサイト独自の仮想通貨であり、ウェブサイト上の各アイテムの価格に加え、PV値も表記されます。 PV値とは、商品の販売から得られる利益のことで、1PVは7人民元に相当します。

最下層の一般会員はショッピングボーナスリベートのみを享受でき、シルバーカード会員レベル以上に到達した場合にのみ、入金額の5％以上のプロモーションリベートを獲得できます。消費ポイントが1,000PVに達するか、7,000元のデポジットを直接支払うと、一般会員は「誠実なチャネル商人」に昇格できます。このとき、他のチャネル商人を開拓し、入金額の20％以上のプロモーションリベートとその他の対応する追加報酬を獲得できます。

ワンダフルライフカンパニーでは、チャネルパートナーは消費ポイントに基づいて12レベルに分かれており、PV数が多いほどレベルが上がり、ボーナスも多くもらえます。

当社が策定した「消費者​​ポイント還元率表」に基づき、累計PV数に応じて還元率が得られます。お手持ちのPV値に還元率を乗じた値が、獲得できるボーナスとなります。例えば、PVが5000の場合、ボーナス率は26％となり、9100人民元の還元となります。 100PVから1000万PVまで、ボーナス比率は10％から71％に上昇し、ボーナスも70元から4970万元に急上昇しました。

中国青年報の記者の調査によると、会員はウェブサイトで100元使うごとに平均0.3PVの価値を得ることができる。1,000PVを貯めるには、約15万～20万元を使う必要がある。この計算方法によれば、ボーナスの大部分を個人消費で得ることは非常に困難です。

実際、ほとんどのチャネルディーラーは主に次の3つの方法でPVを獲得しています。1つはデポジットを支払うことです。レベルが高いほど、得られるデポジットが多くなります。7,000元のデポジットで1,000PVを獲得でき、「資格のある誠実なチャネルディーラー」になります。7,000万元のデポジットで1,000万PVを獲得でき、最高レベルの「グローバル誠実なチャネルディーラー」になります。2つ目は、直接育成したダウンラインの人材が支払ったデポジットによって生成されたPVです。3つ目は、ダウンラインを通じて育成した人々（つまり、間接的なダウンライン）が支払ったデポジットによって生成されたPVです。ポイントは無制限に貯めることができ、ポイントを貯めることでレベルが上がり、より高い還元率を得ることができます。例えば、1000PVから5000PVに貯めると、資格のある誠実なチャネルマーチャントからレベル5の誠実なチャネルマーチャントに直接アップグレードされます。

大量の PV を迅速に獲得するもう 1 つの方法は、高レベルのチャネル パートナーから PV を購入することです。上級チャネルディーラーは、会社から低割引のPVを申請し、何層にも値上げして下位のチャネルディーラーに転売し、価格差で利益を得ます。

資格を持ち誠実なチャネル商人である劉明（仮名）は、記者にPVの卸売について語る際、非常に興奮していました。「当時、私の周りの友達は皆、PVを他の人に卸売することに夢中でした。なぜなら、PVを販売した後、利益を上げるだけでなく、対応するPVも得られるからです。」これは、1つのPVを卸売りして2つの収入を得ることに相当します。「最も重要なことは、PVが在庫切れになることはなく、制限がないことです。」

「PVは将来の利益なので、卸売PVは将来の利益を事前に全員に分配することです。」陝西省の第5級流通業者である黄石氏（仮名）は記者に説明した。「実際、将来の利益に基づいて運営するこのモデルが、大量の資本の参入を引き付けているのです。」

では、このモデルは本当にパシフィック・ダイレクト・ショッピング・ネットワークが主張するように革新的なビジネスモデルなのでしょうか?

関係者によると、同社は2010年に2回、それぞれ2800万元と1億2900万元の資本金を増資した。この資本金は実際に集めた預託金から出たもので、株主は実際には登録資本金を支払っていなかった。そのため、当社の資金源は主に各レベルのチャネルディーラーからの預金であり、当社の業務の重点は各レベルのチャネルディーラーの育成にあります。

景才社の現在価値は仮想の将来利益であり、予測不可能である。さらに、実際の消費量がこれほど大きな割引を得るには程遠い場合、いわゆる将来利益の分配は実際には後発者が支払う保証金である。

ここで、PVの売買を通じて巨額の利益を得ることは「空対空」取引へと進化し、この取引は太平洋直接購買公式ネットワークチャネルディーラーが追求する主な収益モデルとなりました。

唐青南らは「世界初の富を創造する新しいモデル」と叫んでいたが、実際は「高収益」という餌を使って会員を誘い、7000元から7000万元の保証金を支払わせ、ワンダフルライフ社の各レベルのチャネルディーラーになった。各レベルのチャネルディーラーは上から下までPVを販売し、そこから利益を得ている。

国内の法律専門家5人は共同で、これはねずみ講ではないと主張している。

ワンダフルライフ社はねずみ講の疑いがあるのでしょうか？

2010年、南昌市公安局はワンダフルライフ社の事業活動について長期にわたる調査を実施し、同年11月11日に「犯罪を構成しない」という理由で事件を取り下げる決定を下した。

南昌市公安局の関係者はかつてメディアに対し、「工商部から提出された資料に基づき、公安部は太平洋直購公式サイトの責任者をねずみ講の疑いで立件した。当時の資料に基づき調査した結果、同サイトはいかなる犯罪にも関与していないことが判明したため、立件は取り下げられた」と語った。

2011年7月、河南省駐馬店市工商局は、ワンダフルライフ社がパシフィックダイレクトパーチェスの公式サイトを利用して市内で違法なねずみ講販売活動を行っているとの報告を一般から受け、調査を行い、同社の資金4000万元を凍結した。同年8月、同社に対し、不法利益3,370万8,000元の没収と罰金200万元の行政処分を決定した。さらに、事件に関与した主要人物3人が地元の公安機関に引き渡され、刑事責任を問われた。

ワンダフルライフ社は駐馬店市工商行政管理局が課した行政処罰に対して行政訴訟を起こした。起訴期間中の2011年9月29日、ワンダフルライフ社は北京の著名な法律事務所に依頼し、中国法曹協会刑法研究会会長、北京師範大学刑法科学研究所所長、博士課程の指導教官である趙炳志教授、中国法曹協会刑法研究会副会長、北京大学博士課程の指導教官である陳星良教授、清華大学博士課程の指導教官である張明凱教授、中国社会科学院博士課程の指導教官である劉仁文教授、中国人民大学博士課程の指導教官である楊立新教授を含む、国内の権威ある法律専門家5名を招き、同社のBMCモデルに関わる法的関係と法的特徴について議論した。最後に、専門家らは共同で「太平洋直購公式サイトのBMCビジネスモデルの法的関係と法的性質に関する専門家意見」を発表し、BMCモデルとねずみ講活動には明らかな違いがあると考えている。関係部門がBMCビジネスモデルの性質を定義していない場合、行政法執行機関と司法機関はこのビジネスモデルをねずみ講活動として扱うべきではない。

メディアの報道によると、2012年3月22日、河南省駐馬店市中級人民法院は、ワンダフルライフ社の控訴に対する第二審判決を下し、第一審判決を支持し、ワンダフルライフ社とそのパシフィックダイレクトパーチェス公式サイトはオンラインねずみ講であると判断された。同時に、吉林省長春市中級人民法院も、ワンダフルライフ社と太平洋直購公式サイトがねずみ講であるとの最終判決を下した。

今年4月、公安部経済調査局と江西省経済調査隊が捜査に介入し、南昌市公安局は「3.21特別タスクフォース」を設置し、法に基づいてねずみ講活動を組織・指導した疑いのあるワンダフルライフ社のチャネルディーラーを取り締まった。原則として、ワンダフルライフ企業に対しては、地域レベル以上（地域レベルを含む）で取り締まりが実施されます。

現在、ワンダフルライフ社は、BMCモール運営センターの元責任者である劉翔氏に引き継がれています。

匿名を希望したある法律学者は中国青年報の記者にこう語った。「ワンダフルライフでは、人を推薦したり、他の会員を勧誘したりすれば、バウチャー、つまりリベートがもらえる。これは、2005年に公布されたねずみ講禁止規則第7条に述べられている、勧誘した人数を報酬の基準とするねずみ講の第一の特徴と一致している。」

「また、太平洋直購公式サイトが設計したモデルでは、消費者は自然消費を通じてチャネル商人の資格を取得できるものの、PV値の取得速度は非常に遅い。より早くチャネル商人やグローバル誠実商人になるためには、7,000元から7,000万元の誠実消費保証金を支払う必要がある。支払われるお金は実際には商品やサービスの購入のためではなく、資格を取得するためのものである。これは実はねずみ講禁止条例第7条に言及されている2番目の特徴である」と学者は中国青年報の記者に分析し、「今回の事件は新中国成立以来最大のねずみ講事件になるかもしれない」と述べ、この発言は南昌市公安部の関係者も認めた。

（インターンのZou Qingqingもこの記事に協力しました）

原題: Pacific Direct Purchase は偽装ピラミッド販売で告発される: BMC は数十億ドルを稼いでいる

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