SEO市場におけるハイエンド収益モデルの詳細な内訳

現在、SEOネットワークの最適化を理解する人はますます増えています。このような競争の激しい市場で勝つにはどうすればいいでしょうか？まず第一に、リーダーとチームの技術力を高め、収益モデルを継続的に改善することだと思います。第二に、ブランドマーケティングと大規模な開発に注力することです。この段階では、SEO 市場は規模の分割の過程にあります。個人または地域の名前で実行される最適化は、時間の経過とともに、大規模で思慮深い SEO チームに徐々に置き換えられます。SEO 市場は、全体的な企業イメージ標準 CIS も含む標準化されたモデルに向かっています。

私の名前は Peng Liyong です。大学では広告デザインを専攻していました。その頃、ウェブサイトを構築している友人に出会いました。それは何年も前のことです。もちろん、これらの友人は後に巨大な SEO 市場に目を向け、そのうちの何人かは現在では数百人規模のチームを構築しています。もちろん、傍観者として、私はそれに伴う困難をよく知っています。私はビジネスを始めて失敗し、また別のビジネスを始めてまた失敗しました。このプロセスを繰り返すことで、社会に優れたリーダーが誕生するでしょう。現在、BMW はメルセデス・ベンツに取って代わり、メルセデス・ベンツはハマーに取って代わりつつあります。両社は初期段階で、技術面だけでなく、より重要な点として、自社や自社のマーケティング方法に関して多くの経験を積んできました。私は目撃者であり、また受益者でもあります。ブランドSEOを行い、各業界で最も人気のあるキーワードを特定し、全国で業界1位を獲得します。キーワードの年間料金は10万元または20万元です。ランキング1位でない場合は料金は発生せず、ランキングを維持できない場合は料金が減額されます。業界によって価格は異なります。たとえば、医療、留学、家具などはすべて収益性の高い業界です。これらの大手グループ企業のネットワークイメージマーケティングを全体的に成功させることは、自社のイメージの宣伝に役立ち、より強力で自信に満ちた企業になります。

ブランド SEO を行うには、優秀なチームが必要です。このチームは数人から始めることができます。チームの利点は、全員を最大限に活用できることです。高級顧客が増えるごとに、それに応じて従業員数を増やすことができます。従業員は、さまざまな技術職に適応し、スタッフの離職率を減らすために、統一された専門的および技術的なトレーニングを受け、総合的な資質を伸ばす必要があります。技術部門：技術部門は最も人数が多く、部門全体の大部分を占めていると言えます。お客様への利益が持続的に確保されなければ、過去を基盤として未来を切り拓くことはできません。したがって、この部門は非常に重要です。技術部門は、記事の更新、露出の増加、外部リンクの追加などを担当しています。他の条件が同じである場合、Webサイトのランキングは、外部リンクとコンテンツの数に基づいています。私の友人は、100人以上のチームを使用して、わずか数日でWebサイトを百科事典を超えて業界全体で1位にランク付けしました。これは非常に安定しています。一部の業界キーワードは、最初のページを埋め尽くしています。外部リンクは、Webサイトの根のようなものです。根が多いほど、木は大きくなり、通常の風で簡単に倒れることはありません。このような蓄積は非常に強力です。普通の個人や小規模企業は、大規模なチームとはまったく比較になりません。あなたは100人を獲得しますが、他の人は1万人を獲得します。時間と効率の面では、他の人はますます遠くに行き、より多くの市場と高級顧客を獲得します。このような安定した長期的な管理により、企業は長く存続することができます。普通の中小企業が持続できない場合、彼らはキャリアを変更するか、その地域のロングテールキーワードの模倣の覇者になるしかありません。したがって、どこまで見るかは、市場がどこまで動くかによって決まります。

ブランド全体イメージ企画部：企業によっては規模が大きいのに、ウェブサイト全体の実力が小さいと感じるところもあります。これは明らかに受け入れられません。優れたSEO担当者は、顧客がウェブサイトに入ることを許可するだけでなく、訪問者の体験にもより注意を払います。企業であれ個人であれ、第一印象はイメージから始まります。したがって、優れたインターネット マーケティング アウトソーシング会社は、他社をパッケージ化する前に、自社をパッケージ化する方法を知っておく必要があります。以上のことを踏まえると、SEO を踏み石に例えると、顧客が何十億もの Web ページの中からあなたを見つけられるようにすることしかできません。このクリック率を注文に転換するにはどうすればよいでしょうか。注文が返品率に転換された後、企業自身の実力と人材構造が、企業が消費の 2 次転換を形成できるかどうかの鍵となります。さまざまな業界でオンラインマーケティングを行う際には、企業独自の企業文化の探求に注意を払い、顧客が参入した後の取引率が95％になるようにする必要があります。これがブランドの力です。もちろん、完全なイメージはウェブサイトから始まり、400の電話番号、企業QQ、会社の栄誉、成功物語、詳細な住所、美しいウェブサイトのデザイン、タイトルの書き方などの詳細が続きます（www.shouhuiqiang.netで美美手描き壁画業界No.1ウェブサイトの収益モデルをご覧ください）。このウェブサイトのドメイン名はキーワードであり、「手描き壁画」というキーワードは百度画像や百科事典よりも上位にランクされています。もともとは地域のスタジオウェブサイトでしたが、2年間のビジネスモデルの変更を経て、誰も真似したり追い越したりできない全国チェーンフランチャイズ手描きNo.1ブランドになりました。これには、包括的な業界横断的な才能が必要です。この SEO 受益者のビジネス モデルは、ブランド フランチャイズと Baidu プロモーションの二重マーケティングであり、後にこのタイプの業界に拡張されました (www.scfai.com)。注意深い人は、特定の収益モデルに精通すると、残っているのはそれをどのように強化して大きくし、機会をつかんで優位に立つかだけであることに気付くでしょう。上記はすべて、ウェブサイト最適化という同じ基盤に基づいています。多くの仲間の中で目立つためには、小さな詳細の積み重ねが重要です。もちろん、自分自身のイメージも非常に重要です。それは取引を成功させるための重要な要素の 1 つでもあります。したがって、会社のイメージをパッケージ化する際には、自分自身と従業員を総合的にパッケージ化することも忘れないでください。これらはすべて競争の細部です。私たちが目指しているのは業界のリーダーになることなので、細部で負けてはいけません。

上記のケースのウェブサイト運営は、いずれも長期的なモデルです。私が感じるのは、一人の力には限界があるということです。フランチャイズでは、他の人にお金を稼いでもらうことができ、月額または年額の料金を請求できます。会社のリーダーおよび意思決定者として、より強く大きくなりたいのであれば、常に独自のビジネスモデルを排除し、製品カテゴリを革新して、今日の急速に変化する社会のニーズに適応すると同時に、同業者による悪意のあるコピーを防ぐ必要があります。当社は常に「お客様がお持ちであれば、私もより良くなります。お客様がより良くなれば、私もより強くなります」という経営方針を堅持します。したがって、現在私たちに不足しているのは技術的な才能ではなく、革新的な才能です。革新的な思考モデルは、何千人もの技術系従業員に相当する可能性があります。ブランドチェーンフランチャイズのビジネスモデルについては、装飾会社、広告会社、イラスト会社、セットドア、ホームアクセサリー、テレビの壁材の販売など、多くの業界で模倣できます。数え切れないほどあります。慣れ親しんだものから始めて、ゆっくりと積み重ねてください。地元だけに焦点を当てるのではなく、全国のすべての省と都市に直面する必要があります。この方法によってのみ、当社は同業他社の中で業界の強力なリーダーとなることができます。

私は SEO の受益者であり、SEO の推進者ではありません。SEO の標準化と発展を推進する者として、心から感謝します。皆さんは戦い続け、決して諦めませんでした。私もここで共通の興味を持ち、協力してくれる友人を作れたらと思っています。

原題: SEO 市場におけるハイエンド収益モデルの詳細な分析

キーワード: SEO 利益、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化