百度帝国が現在直面している最大の問題は何ですか?

伝統的な中国医学では、「睡眠の質が低下すると、人は混乱し、誤った発言や判断をする傾向がある」とよく言われます。

つい最近、百度のCEOであるロビン・リー氏は、長期にわたる疲労、不規則な睡眠、株価下落による投資家からのプレッシャーにより、愚かな行動を取り始めた。百度のCEO、ロビン・リー氏は最近のメディアのインタビューで、百度は将来的に米国から完全に上場廃止し、国内A株市場に復帰する可能性があると語った。

なんともひどい！ 10年前に米国資本市場に突入し、株価が1日で350％急騰して世界から注目されるという歴史を作った百度が、今度は米国市場がO2O戦略の実施を理解しなかったため、米国資本市場から撤退し、中国A株市場に戻ると頑なに発表した。

もちろん、ロビン・リー氏に対する私の理解からすると、彼の上記の見解は、ある文脈と環境の中で語られ、その後、国内外のメディアによって誇張され、現在話題となっている「百度が米国から上場廃止し、中国A株に戻る」という記事が形成されたのかもしれないが、これはかなり人目を引く、仕掛け的なものだ。しかし、それでも私は李延紅が現時点でA株市場に戻るという誤った考えを完全に払拭し、米国株式市場をしっかりと継続的に信じ（この見解は愛国心の有無とは関係ありません、ネット荒らしには近づかないでください）、実際の行動と実績ですべてを説明することを提案したいと思います。第3四半期から第4四半期にかけて、米国株式市場は自然に彼のO2Oレイアウトの実績を認識するでしょう。

A株は中国市場に直面し、米国株は世界市場に直面している

李延紅さんは高熱を出し、症状は非常に重く、多くの人も高熱を出した。興奮している人々は、基本的な常識を見落としている。A株は中国市場に直面しているが、米国株は米国市場だけでなく世界市場にも直面しているのだ。

以前、私はA株市場をできるだけ早く開放し、外国企業の参入を認め、外国投資家が資本を注入できるようにし、真に世界の競争に参加するよう呼びかけました。このようにしてのみ、真に中国の最高の企業を市場に呼び戻すことができます。しかし、過去2年間で、A株は回復の兆しを見せているものの、2～3年の短期的には希望がないことがわかりました。今年前半のA株の強気相場にも多くの水が含まれていました。しかし、米国株式市場は異なります。米国株式市場はA株に比べて成熟しており、システム全体がより完全かつ安定しており、政策介入の影響も少ないです。つまり、米国株式市場の優良企業の株価も長期的には好調に推移するでしょう。米国株の投資家は世界中から集まっており、想像空間はA株の何倍も大きいため、米国株ではあまりにも多くの神話や不可能が生まれています（もちろん、中国のA株にも、今年のA株市場でのStorm Videoのような、いわゆる資本神話があります。Storm Videoについては、後で時間があるときに分析するので、ここでは取り上げません）。

ロビン・リーは、百度の業績とO2Oのレイアウトが成長できると確信している限り、よりオープンな米国株式市場を信頼すべきだ。2015年に米国株式市場における中国のスター企業の時価総額は全体的に50％以上下落したが（詳細は百度で「中国のインターネット市場の半分が失われたか？」を検索）、これは短期的な市場調整とバブル圧縮のプロセスであり、下半期に調整が完了するだろうと見るべきである。その時までに、優良企業（百度、アリババ、58、Qunar、JD.com、360など）は当然、それに見合った評価を受け、劣悪な企業の時価総額はさらに下落するだろう。

外国人はO2Oを理解していない？それはまったくのナンセンスだ

最近、中国のネット界では「百度の株価が下落したのは外国人がO2Oを理解していないからだ」という見方が広まっている。実際、少しの独立した思考能力を持つ人なら誰でも、これが非常に間違った見方であることに気づくでしょう。残念なことに、この低レベルかつ誤った見解は、Baidu の多くの人々に影響を与え、堕落させさえしました。

私はこれまで何度も記事を書いて、今日の中国のインターネット発展における最大の矛盾は、インターネット産業の急速な発展が従事者の能力や質に比例していないことだと分析してきました。この矛盾の直接的な結果は、インターネット従事者、さらには彼らの中のエリートでさえ、一般的に独立した思考力と独立した判断力が欠如しており、冗談を言うことが多いことです。

「外国人はO2Oを理解していない」というのは、どの角度から見ても完全に間違った見方です。 O2Oの概念とモデル、およびその実用化のほとんどすべては外国人によって発明され、世界最大のO2Oプロジェクトも外国人によって運営されていることを知っておく必要があります。中国の有名なO2O製品とプロジェクトのほとんどは米国から学んだものです。

共同購入分野のGroupon、レビュー分野のYelp、オンライン旅行分野のPriceline、配車分野のUber、短期賃貸分野のAirbnbなど、彼らはさまざまなO2O分野のトレンドをリードしており、またはリードしており、中国が学ぶべきモデルとなっています。このように、外国人がO2Oを理解できないはずがありません。

Baidu が現在抱えている最大の問題は何でしょうか?

過去2年間、業界では一般的に、百度は衰退し、BAT陣営から脱落し、アリババとテンセントに取り残されたと考えられてきました。私は、BAT が中国のインターネット業界のトップ 3 から脱落するという見解には同意しません。さらに、ロビン・リー氏とチャン・ヤキン氏は私と同じ山西省出身者なので、感情的に同意することはできません。しかし、百度は現在、テンセントやアリババよりも大きな問題を抱えていることに私たちは皆同意しています。

この問題は何でしょうか？過去2年間、私は百度の問題を分析する多くの記事を読みました。百度には特定の遺伝子がないと言う人もいれば、百度の製品はよくできていないと言う人もいれば、戦略的なレイアウトが不十分だと言う人もいれば、検索でお金を稼ぐのが簡単すぎるため、百度の人々には狼の精神が欠けていると言う人もいれば、百度内に腐敗と内紛があると言う人もいます。百度の問題は、偽薬を販売する企業が多すぎるプラットフォームを提供していることだと言う人もいます。最近、百度のO2Oはデータをごまかしていると言う人もいます...

私の意見では、上記の分析は間違ってはいませんが、どれも要点を突いていません。多くの記事は長いですが、無関係な表面的な事柄のみを分析しています。上記の問題は百度帝国に致命的な影響を与えることはない。アリババのプラットフォームでは多くの偽造品が販売され、テンセントは多くの製品をコピーしたが、倒産していないことはご存知だろう。企業の存続を左右するのはパフォーマンスの問題ではなく、目に見えない問題だということがわかる。

では、Baidu の目に見えない問題の本当の問題は何でしょうか? 私の意見では、問題はただ 1 つ、つまり人々です。

もっと正確に言えば、百度の幹部はロビン・リーを深く理解できず、彼の戦略計画と詳細なレイアウトを理解することができない。ロビン・リーの能力とアイデアは他の幹部のそれをはるかに超えている。百度の幹部レベルのギャップは、百度帝国を真に脅かす致命的な問題である。上級管理職レベルでの理解と調整の欠如が実行レベルでの混乱に直接つながり、多くの人材とリソースが無駄に浪費されました。

李延紅はこの問題について深い理解を持っているが、無知を装わなければならない。さらに、ロビン・リーは、百度の業績が急速に成長している限り、誰もがこの問題を無視するだろう、いわゆる「一つの美は百の欠点を隠す」ということも深く理解している。しかし、私の以前の分析によると、2015年から2016年にかけて、BATの3社はボトルネックに遭遇するでしょう。収益の伸びが大幅に鈍化するのです。収益が鈍化すると、すべての問題が浮き彫りになるため、現時点で李延宏が本当に解決しなければならない重要な問題は人材問題です。

この時点で、多くの人が「アリババとテンセントには「人」の問題があるのでは？」と尋ねるだろう。確かにこの2社にはそのような問題があるが、百度よりはずっと幸運だ。その中で、アリババの幹部のほとんどは平凡だが、幸いなことに、パートナーの数は多く、安定しており、従順である。テンセントに関して言えば、馬化騰はジャック・マーやロビン・リーほど有能ではないが、幸いなことに、任宇新のように独力で立ち上がれる有能な人材が揃っている。

結論：もちろん、Baidu が人々の問題を解決するには時間がかかります。一般的に言えば、この問題を効果的に解決する方法は2つあります。1つは劉伝志の「チームを作り、戦略を立て、チームをリードする」ことであり、もう1つは王建林の「高い給料を与え、能力があれば雇い、能力がなければ解雇する」ことです。これら 2 つのアプローチに正解も不正解もありません。重要なのは、Li Yanhong 氏がどう選択するかです。