Tuanbao.com が賃金未払いスキャンダルに巻き込まれる: 共同購入サイトの変革は避けられない

国内の共同購入サイトの数は2010年8月以降1,000サイトを突破した。非合理的な発展により、2011年9月に大量の「ゾンビサイト」が出現し、共同購入サイトの数は月ごとに減少し始めました。

2011年8月末、Tuan800は武漢や西安など8つの人気都市の現地共同購入ナビゲーションサイトを訪問し、ホームページで推奨されている現地中小規模の共同購入サイトの生存状況について調査を実施しました。合計200近くのサンプルを調査し、次の結論が出ました。過去1週間に現地のサービス活動を更新したウェブサイトはわずか42％でした。

Tuanbao.comで話題となった「賃金未払い」事件は、CEOの任春雷氏が登場したにもかかわらず解決されていない。 1月29日、長春、北京などの支店の多​​くの団宝網従業員は、連名で任春雷に出頭して説明するよう求めたが、結局満足のいく回答は得られなかった。 「会社はすでに退職した従業員に500元の補償金を支払ったが、この金額は私たちが受け取るべき金額からは程遠い」と報じられている。500元の補償金は退職した従業員のみを対象としているという。任春雷氏は現従業員の未払い給与問題についてはこれまで一切発言していない。

まさに共同購入の時代が到来したのです。一部の専門家は、共同購入サイトの総合的な人気が現在の冷淡な反応と縮小に変わったと考えており、これは共同購入サイトの転換が避けられない傾向になっていることを示している。

Tuanbao.comは未払い賃金と負債の困難な状況に陥っている

1月20日、Tuanbao.comの従業員が給料を受け取る日だったが、誰も正当な給料を受け取らなかった。その後、春節期間中にTuanbao.comのCEOである任春雷氏の所在が不明で携帯電話の電源が切られているという噂がWeibo上で大騒ぎを引き起こした。

1月28日、任春雷は自身の微博で「噂を否定」し、逃げたわけではないと述べたが、これによりさらなる疑惑が浮上した。

「会社は1月17日に休暇開始を発表し、20日に従業員に通常の賃金を支払う予定でした。その結果、1月20日には賃金が支払われませんでした。会社は以前にも商店に滞納したことがあり、特に昨年12月はそうだったので、漠然と何かがおかしいと感じていました。状況はかなり深刻でした。」団宝北京本社の従業員、李明（仮名）さんは「日刊経済新聞」の記者に、会社が早めに休暇に入ったため、給与の支払い時期もぎこちなかったと語った。全員が唖然とし、社内で何が起こっているのか理解できなかったが、1月29日に出勤して初めて問題の深刻さに気づいた。

Tuanbao.comはもともと中国国内に30以上の支店を持っていた。Tuanbao.comの従業員によると、20以上の支店が閉鎖され、現在残っている支店は10未満である。400人以上の従業員が辞職したが、まだ賃金や補償を受けておらず、数千の商店に未払いの残高がある。

南寧市の元従業員で、解雇され勤務先も閉鎖されたシャオ・リンさん（仮名）は、本社が昨年12月中旬から下旬にかけて閉鎖通知を送り、従業員に「労働契約解除合意書」に署名するよう要求し、1か月分の給与に相当する金銭的補償金を支払い、1月20日までに給与カードに振り込むことを約束したと語った。結局、一銭も支払われなかった。

南通市のビジネスマンである呉氏（仮名）は、Tuanbao.comがまだ自社に約13,000元の債務を負っているが、Tuanbao.comの経営陣は何も声明を出していないと語った。理由もなくフォローアップが行われていないのは悪質な行為である。

記者はTuanbao.comの広報部長の胡偉氏とCEOの任春雷氏に電話をかけたが、電話は出られなかったか、転送されたか、あるいはすでに使えなくなっていた。

弁護士：従業員は監督部門に報告できる

IT弁護士の趙展玲氏は「日刊経済新聞」の記者に対し、Tuanbao.comの従業員の大多数は労働契約ではなく、労働者派遣契約に署名していたと語った。労働契約法では、派遣対象は臨時・補助的な職種に限られているが、雇用リスクの回避や責任転嫁のため、派遣制度を悪用する企業が多い。従業員とTuanbao.comの間には直接の労働契約関係がないため、一般的な労働紛争は第三者の派遣会社を通じてのみ解決できます。しかし、派遣会社は労働紛争の解決には通常関与しません。そのため、従業員は労働監督部門に、Tuanbao.com が労働者派遣制度を悪用し、法律に違反している疑いがあると報告することができます。

業界関係者：共同購入サイトの変革は避けられない

電子商取引の観察者、陸振旺氏は日刊経済新聞の記者に対し、団宝ドットコムの現在の窮状は従業員が給料を受け取っていないこと、商店主が給料を受け取っていないことだと語った。任春雷氏はお金がないことを明言している。深センに行って投資家を探し、資金を調達すると述べたが、状況は楽観的ではなく、さらなる投資を引き付ける可能性は極めて低い。

「24全社も以前同じ問題に直面したが、結局、24全社のCEOである杜一南氏は退職した従業員に補償金を支払ったが、多くの商店主はお金を受け取れなかった」陸振旺氏は、従業員が最も弱い立場にあるグループであり、会社に資金がある場合はまず従業員に補償すべきだと考えている。任春雷氏は事前に何の警告も出さなかったため、商店主も従業員も借金も給料も受け取れず、非常に悪い状況となっている。任春雷は携帯電話の電源を切って姿を消したが、これは従業員にとって不公平だ。労働争議を避けるため、任春雷は従業員に第三者との契約書に署名するよう求めました。これは地方支社の従業員が責任を回避する口実にもなりました。

陸振旺氏は、Tuanbao.comが最終的に投資家を見つけられなかった場合、最悪の結果は破産であり、その後に資産の清算が行われ、その間に従業員は債権者となり、彼らのために手配が行われるだろうと述べた。実際、Tuanbao.com の最大の負債は従業員の賃金ではなく、商店主が負っている負債です。

陸振旺氏は、現在、共同購入サイトは縮小傾向にあると述べた。驚くべきことに、他の共同購入サイトと比較して、Tuanbao.comの資金調達規模は大きくないにもかかわらず、資金の消耗が早く、より衝動的な精神を持っている。

Tuan800が発表した「2011年中国共同購入業界データ統計レポート」によると、共同購入サイトが「数千のグループが争う」状態から「大量消滅」するまでに約6～8カ月かかったことが示されています。 2010 年末から 2011 年前半にかけて、共同購入 Web サイトは最も活況を呈し、その総数は劇的に増加し、ベンチャー キャピタルからの熱心なサポート、急速な拡大、そして資金を浪費する競争が繰り広げられました。しかし、この人気は2四半期も続かず、多くの大手共同購入サイトが各地の支店を閉鎖し始めました。ベンチャーキャピタルチェーンの断絶と収益の制限により、共同購入サイトは省エネと低消費の方法で来たる冬を乗り切るために、第3四半期に規模を縮小し、従業員を解雇しなければなりませんでした。

共同購入サイトの集団的な「高熱」から現在の冷遇と縮小までについて、陸振旺氏は規模は上場の核心要素ではないと考えている。最も重要なのはサイトの収益性、つまりそのモデルが長期的な発展能力を持ち、徐々に損失を減らして利益を上げる可能性があるかどうかだ。彼らは早急に変革の方法を見つける必要があります。一部の共同購入サイトがすぐにショッピングモールを立ち上げて変革しているほか、他の変革計画もあります。共同購入サイトの変革は避けられない流れです。

原題: Tuanbao.com が賃金未払いスキャンダルに巻き込まれる: 共同購入サイトの変革は避けられない

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