何宝紅：中小企業のクラウドへの移行は産業発展の大きなトレンドになる

2021年は第14次5カ年計画の初年であり、新たな発展パターンを構築するための出発の年です。第14次5カ年計画の青写真が作成された。国内循環を主体とし、国内外循環が相互に促進し合う発展パターンの下、中小企業のクラウドコンピューティングは国家発展の重要な方向となり、企業のデジタル変革の緊急のニーズとなっている。今年ちょうど終わった「両会」では、全国人民代表大会の代表や政治協商会議の委員の多くが「中小企業のクラウド化」を提案した。

[[388603]]

中小企業にとってクラウドへの移行は必須である

中国情報通信研究院クラウドコンピューティング・ビッグデータ研究所所長の何宝紅氏は、中小企業向けのクラウドコンピューティングは近年の中国の発展方向であると同時に、企業のデジタル変革に対する強い要求でもあると考えている。

• 一方、私の国はクラウドコンピューティング産業の発展を非常に重視しています。 2015 年、国務院はクラウド コンピューティングに密接に関連する 3 つの政策文書を発行し、クラウド コンピューティングの発展に向けた重要な政策基盤を築きました。 2017年、工業情報化部は「クラウドコンピューティング発展のための3カ年行動計画（2017～2019年）」を発表し、我が国のクラウドコンピューティングの発展に向けた指導理念、基本原則、発展目標、重点課題、保証措置を提案しました。 2018年、工業情報化部、国家発展改革委員会、財政部、国有資産監督管理委員会は共同で「大中小企業の統合発展​​を促進するための3カ年行動計画」を発表し、中小企業の業務システムのクラウドへの移行を支援し、クラウドプラットフォームに基づく多層的な中小企業サービスシステムを構築することが必要であると指摘した。 2020年、工業情報化部は「中小企業のデジタル化強化特別行動計画」を実施し、国家発展改革委員会と中国サイバースペース管理局は共同で「新たな経済発展を育む『クラウドコンピューティング、データ利用、インテリジェンス』行動の推進実施計画」を発表し、クラウドコンピューティングとビッグデータ、人工知能、5Gなどの新興技術の融合を奨励し、従来型企業のデジタル変革を推進した。

• 一方、クラウドへの移行は企業がデジタル変革を実現する唯一の方法です。従来の生産重視のビジネス経済モデルでは、コストを削減し効率を高めるという企業のニーズに応えることができなくなりました。データが企業の運用モデルの変化を推進することは、避けられない傾向になっています。デジタル経済時代の到来により、従来のテクノロジーでは、ネットワーキング、プラットフォーム化、インテリジェンスに関する業界のニーズを十分に満たすことができません。クラウド コンピューティングに代表される新興技術は、企業の情報技術ソフトウェアとハ​​ードウェアの変革とアップグレードを実現し、アプリケーション開発および展開ツールを革新し、データの循環、収集、処理、価値マイニングを加速し、アプリケーションの生産性を効果的に向上させます。同時に、クラウドネイティブテクノロジーは、従来の情報インフラストラクチャアーキテクチャを完全に変更し、インフラストラクチャの俊敏性を加速し、企業の生産効率をさらに向上させることができます。

中小企業はクラウドコンピューティングにおいて課題とチャンスの両方に直面している

近年、関連政策の推進により、中国企業、特に中小企業のクラウドへの移行やクラウドプラットフォームの利用に対する意識と熱意が大幅に向上しました。中小企業のクラウド移行率と適用深度は大幅に向上し、中小企業向けクラウドエコシステムは継続的に最適化されてきました。中国情報通信研究院のクラウドコンピューティング発展調査報告書によると、中国でクラウドコンピューティングを導入した企業の割合は2020年に72.1%に達し、2019年より6%増加しました。

COVID-19の流行との闘いと仕事と生産の再開において、中小企業がクラウドとプラットフォームの利用をより積極的にするようになり、クラウドサービス、特にSaaSサービスの受け入れと認知が大幅に加速したことは明らかです。しかし、中小企業の中には、クラウド プラットフォームへの移行をさらに進める方法について懸念を抱いているところもあります。何宝紅氏は、主に次の4つの側面があると指摘しました。

• まず、中小企業がクラウドに移行するプロセスにおいて、その段階、目標、能力などについて業界からの専門的な指導が不足しており、クラウドへの道筋がまだ不明確です。企業のクラウド移行のさまざまな段階に応じて、中小企業は、コンサルティング、計画、評価、構築と実装、需給プラットフォーム、ソフトウェアツール、業界ソリューション、運用と保守業務など、さまざまな段階で能力構築とツールソフトウェアの選択を実現するために、クラウドサービスプロバイダーとサードパーティ機関の支援を必要としています。これにより、情報化が徐々に向上し、企業のデジタル変革の円滑な進展が確保されます。
• 第二に、業界や垂直分野向けのクラウド サービスの機能が十分に整っていません。企業がクラウドへの移行を続けるにつれて、リソースからアプリケーションへと徐々に移行しています。企業は、クラウド プラットフォーム、特に SaaS サービスが業界や垂直分野の特性とニーズにさらに焦点を当て、業界のビジネス上の問題点を解決し、業界企業により良いサービスを提供することを期待しています。
• 3 つ目は、企業がクラウド プラットフォームに移行することによる効果とメリットを評価するための基盤が不足していることです。クラウドに移行した企業に対して、リソース調達規模や利用率、業務効率化、経済的利益、社会的利益の観点から、クラウドへの移行やクラウドプラットフォームの利用による効果を評価するよう促し、クラウドへの移行に対する熱意を高め、クラウドの利用に対する信頼を高める必要がある。
• 4 番目に、企業がクラウド プラットフォームに移行するよう継続的にガイドするポリシーが必要です。インフラのクラウド移行を完了した企業は、業界の特性や業務特性を踏まえてSaaSサービスの適用を加速し、リソースクラウド段階からアプリケーションクラウド段階へと着実に移行することが推奨されます。まだクラウドに移行していない企業、特に中小企業が、SaaS サービスによるクラウド移行を開始できるように支援し、一方向アプリケーションから始めて、受注や収益増加などの実際的な問題点を解決し、クラウドへの移行に対する自信を高めます。クラウドベースの企業に経験の共有を奨励し、クラウド環境の段階的な最適化を促進し、効率を総合的に向上させます。

近年、中小企業のクラウド プラットフォームへの移行は、業界における重要な関心事となっています。同国は、企業がクラウドプラットフォームに移行するよう導く関連政策も相次いで発表している。中小企業のクラウド プラットフォームへの移行は、業界の発展における大きなトレンドになるでしょう。そのため、何宝鴻氏は以下の能力を強化することを提案した。

• まず、中小企業のニーズを満たすデジタルプラットフォームサービスプロバイダーグループの育成を加速し、中小企業がプラットフォーム構築やリソース統合の面でニーズを満たす製品やソリューションをできるだけ早く提供できるように支援します。
• 第二に、デジタルサービスプロバイダーが中小企業向けのクラウドサービスを充実させ、中小企業の設備や業務システムのクラウドへの移行を促進し、クラウドリソースの利用をより便利にするよう積極的に指導する。
• 3つ目は、需給マッチングプラットフォームの構築を強化し、リソースと能力の共有プラットフォームを構築することでデジタル信頼できるサービスプロバイダーのグループを導入し、中小企業に原材料調達、人材採用、研究開発設計、生産製造、販売業務など、企業の全プロセスをカバーするサービスを提供することです。 4. 広報と研修を組織し、中小企業のクラウドコンピューティング実践の典型事例を推進し、影響力と牽引力のある中小企業のクラウドコンピューティングモデルのグループを形成します。