ガートナーは強力なエンタープライズクラウド戦略を構築するための7つのステップを概説

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企業がシームレスな導入と継続的な開発を確実に行うためのクラウド コンピューティング戦略を作成するには何が必要ですか?アナリスト会社ガートナーによると、企業は確立された計画と準備を必要とし、全体的なビジネス戦略が整合していることを確認する必要があります。

Gartner Inc. は、仮想 Gartner IT インフラストラクチャ運用およびクラウド コンピューティング戦略カンファレンスで、企業が強力なクラウド コンピューティング戦略を作成するための 7 つの重要なステップを概説しました。

調査会社セントリファイが今月初めに実施した調査によると、調査対象企業（従業員500人以上）の73％が、コロナウイルスの流行中に業務のリモートワークへの移行をサポートするためにクラウド移行計画を加速しており、これを実現するには適切なセキュリティが必要である。 Centrify の調査では、過去 6 か月間に 83% の企業がサイバーセキュリティの実践方法を変更したことも判明しました。

これを念頭に置いて、ガートナーはクラウド コンピューティングのリスク評価の 5 つの具体的なタイプを概説しました。これらのリスクには、俊敏性リスク、可用性リスク、セキュリティ リスク、サプライヤー リスク、コンプライアンス リスクが含まれます。ガートナーのシニアリサーチディレクターである Raj Bala 氏は、クラウドプロバイダーにコミットする前に具体的な「クラウドからの撤退」戦略を策定することが、バランスの取れたクラウド導入の決定に至るための重要なステップであると述べています。

しかし、企業が採用するクラウド コンピューティング戦略は、万能のアプローチではなく、全体的なビジネス目標と整合させることが重要です。 「企業アーキテクトやインフラストラクチャおよび運用 (I&O) リーダーにとって、自社のクラウド戦略が自社のビジネス戦略と一致し、積極的にサポートしていることを確認することは、自社が消費者向けサービス、企業向けサービス、またはその他の製品やサービスを提供しているかどうかに関係なく、非常に重要だ」とバラ氏は付け加えた。

企業の目標はセキュリティのテーマと一致しており、責任の共有についての理解を過小評価してはなりません。たとえば、バケットまたはインスタンスが開いたままになっていたり、間違った場所に配置されていると、深刻な結果を招く可能性があります。ガートナーのアナリストは、従業員がクラウド コンピューティング スキルを向上させることの重要性を指摘しており、これはハイパースケール データ センター テクノロジーが本当に役立つ分野です。

企業は、再ホスティング、リファクタリング、再構築の違いを理解する必要もあります。これにより、差別化されたアプローチが生まれ、特定のビジネスに最適なものが決まります。 Gartner は、クラウド導入のいくつかの明確な領域に注目しています。最新の標準機能への迅速なアクセス、独自の機能の構築のための SaaS、現在のアプリケーションとレガシー アプリケーションを移行するためのクラウド インフラストラクチャ プラットフォーム (CIP) です。

さらに、ビジネスリーダーは全体的な視点を持ち、運用管理と管理の間で行う必要のあるトレードオフに対処する必要があります。

「クラウド戦略はあらゆる組織にとって重要であり、クラウドコンピューティングと組織におけるその役割についての見解を示す必要があります」とバラ氏は付け加えた。 「クラウド戦略なしにクラウドに移行すると、アドホックな導入モデルになり、コストの増加、管理の断片化、セキュリティ侵害、クラウド導入の結果に対する不満につながります。」

強力なエンタープライズ クラウド戦略を作成するための 7 つのステップは次のとおりです。

• クラウド コンピューティング戦略がビジネス戦略と一致していることを確認します。

•セキュリティ、コンプライアンス、その他のクラウド コンピューティングの問題に対処するために、5 種類のクラウド リスクを評価します。

•コスト削減は、企業がクラウド コンピューティングを導入する主な原動力です。

•クラウド プラットフォームへの潜在的なルートを計画します。

•共有責任モデルを理解する。

• エンタープライズ クラウド導入の 3 つの典型的な領域を区別するアプローチ。

• IT 部門の役割の変化を受け入れます。