CIO が検討すべきクラウド移行のヒント 10 選

現在、企業の IT リーダーはさまざまなメリットを求めてクラウドに移行していますが、調査によると、クラウド移行プロセス中にワークロードを移行した後、期待した利益を得るのに苦労している人が多いことがわかりました。

テクノロジー コンサルタント、研究者、経験豊富な CIO によると、その理由の 1 つは、企業がアプリケーション、機能、サービスをクラウド環境で効果的に実行できるかどうかを十分に評価したり、それらを最新化して最適化する最適な方法を計画したりせずにクラウドに移行していることです。

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クラウド移行の失敗を回避するために、この記事の専門家は、企業がオンプレミスからクラウドにワークロードを効果的に移行し、最終的に企業に利益をもたらすのに役立つ 10 のクラウド移行プロセスのヒントを提供します。

1. 分析アプリケーション

CIO はまずアプリケーションを分析し、仮想環境で実行できるかなどの主要な質問をする必要があります。 PaaS、IaaS、クラウドネイティブツール、コンテナとして提供されますか?これはモジュール型アプリケーションですか?そうでない場合、クラウドへの移行と実行のコストにどのような影響がありますか?どのように自動化できるのでしょうか、またコストはどれくらいでしょうか?

2. アプリケーションがどこに属しているかを理解する

クラウド移行プロセスを開始する前に、アプリケーションがそのような環境に属しているかどうかを確認してください。クラウドネイティブではなく、拡張できず、マイクロサービスをサポートせず、自動化とオーケストレーションが組み込まれていないアプリケーションは、少なくとも更新がなければクラウド環境に適していません。 「クラウドが存在するからといって、すべてがクラウドへの移行に適しているわけではありません」と、インフラストラクチャのオーバーホール、クラウド移行、アプリケーションの合理化、データセンター運用の展開のオーケストレーションを含む 20 年以上のコンサルティング経験を持つ、SilkRoad Technology のシニア バイスプレジデント兼 CIO である Asif Malik 氏は述べています。

3. 変数を特定して評価する

単独で実行されるアプリケーションはほとんどありません。したがって、クラウド移行プロセス中、IT 部門は、クラウドに移行する予定のアプリケーションが他のシステムとどのように相互作用するか、また、それらの相互作用をどのようにサポートするかを理解する必要があります。 Deloitte Consulting LLP のマネージング ディレクターである Scott Buchholz 氏は、ビジネス リーダーに対して、関連するネットワーク トラフィックとそのすべての相互依存性を完全に理解するために、アプリケーションの動作を研究するようアドバイスしていると述べています。 「使用パターンは時間の経過とともに変化するため、必ずしも明らかではない。そのため、移行を行うと、意図しない結果が生じる可能性がある」と、政府および公共サービスの CTO および州の新興技術研究のディレクターも務める同氏は述べた。

4. クラウドに移行する前にアプリケーションを再設計して最新化する

経営コンサルティング会社エベレスト・グループのITサービス担当副社長、ユガル・ジョシ氏は、クラウド戦略を近代化の取り組みと整合させる企業が増えていると語った。 「多くの移住プロジェクトは近代化プロジェクトでもある」とジョシ氏は語った。

5. リフト＆シフトプロジェクトは素晴らしい

リフト アンド シフト プロジェクトは、クラウド移行プロセスの一部として考えることができます。 「リフト・アンド・シフトが理にかなっている状況もある」と、エンタープライズ・テクノロジーに重点を置くデジタル変革エージェンシー、SPRのクラウド運用担当エグゼクティブ・ディレクター、クリス・ハンセン氏は語る。しかし、ハンセン氏は、企業はリフト・アンド・シフト・プロジェクトに関わる作業量を過小評価すべきではないと警告した。リフトアンドシフトが実行可能かどうかを確認し、移行が適切に計画されていることを確認するために、これらのアプリケーションをクラウドに移行した経験を持つアーキテクトをチームに配置する必要があります。

6. 段階的に試験運用、テスト、移行する

ビジネスの継続性を確保し、問題のある移行による中断を防ぐために、IT チームは、アプリケーションを新しい環境に完全に移行する前に、クラウドでアプリケーションをテストする方法を設計する必要があります。たとえば、Malik 氏は、段階的に並列クラウド環境を移行または構築し、最初に最小限の実行可能な製品をテストして、アプリケーションが機能するかどうか、またどの程度機能するかを判断することを推奨しています。

7. 相互運用性とマルチクラウド環境への準備

ジョシ氏は、多くの IT リーダーが、ローカライズされた価値を生み出すサイロ化されたクラウド ベンダーについて考え続けていると述べました。しかし、クラウド移行中にさらに考慮する必要があるのは、企業価値を創出できる相互運用性とマルチクラウド環境であると彼は述べた。

8. セキュリティ、コンプライアンス、プライバシーを最初から考慮する

専門家によると、クラウド移行計画ですべての要件が十分に考慮されるようにするには、最初からセキュリティをクラウド移行プロセスに含める必要があります。マリク氏は、「データ統合、セキュリティ、コンプライアンスは、決して後回しにすべきではありません」と述べています。

9. 移行後の定期的な評価

ビジネス リーダーは、クラウドの導入を定期的に見直していないことが多く、そのため改善の機会を逃してしまう可能性があります。たとえば、企業が最初にアプリケーションを導入した後、そのクラウド ベンダーが別のプロバイダーに合併または買収される可能性があると Joshi 氏は言います。これは、価格の上昇やサービス レベル契約の調整を意味し、企業がそのベンダーのクラウド環境から得る価値に悪影響を与える可能性があります。したがって、CIO は、当初決定した価値が変わる可能性がある状況を防ぐために、クラウドの展開を定期的に評価する必要があります。

10. 最適化を検討する

「これが一度きりのことだと思ってはいけない」とブッフホルツ氏は言う。代わりに、最初の移行後に予期しない結果が発生する可能性があり、クラウドへの移行によって期待されるメリットを最大化するには、その問題に対処する必要があります。次に、それらのメリットを最大化するための改善点を特定して実装する計画を立てます。