デロイトの劉俊龍氏:中国のクラウドコンピューティング市場の転換点が近づいている

デロイトの劉俊龍氏:中国のクラウドコンピューティング市場の転換点が近づいている

「中国は非常にユニークで興味深い市場であり、ある意味では逆転しており、個人消費者によるデジタル技術の応用が企業レベルの技術の応用をはるかに上回っている。」デロイト中国クラウドサービスマネージングパートナーの劉俊龍氏は、「一方では、中国ではデジタル技術が広く利用されている。他方では、企業におけるクラウドコンピューティングなどの技術の応用はまだ初期段階にある」と述べた。

「しかし、このパターンはすぐに変わるだろう」と劉俊龍氏は指摘した。 「業界の観点から見ると、企業が消費者側に近いほど、市場の圧力によりデジタル変革やクラウドへの移行に意欲的になります。そのため、デジタル変革を実施した第一波の企業は、主に消費財小売、金融、ハイテクなどの分野に集中していました。しかし、デジタル変革が深まるにつれて、伝統的な業界でもクラウドの需要が急増するでしょう。」

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クラウドコンピューティングは爆発的な成長に直面

過去1年間、デロイトとアマゾンAWSは大中華圏で戦略的提携を結び、伝統的な設備製造分野の大手国有企業を含む20〜30社の大企業にデジタル変革とクラウド導入サービスを共同で提供してきました。

「クラウドコンピューティングの転換点はもうすぐやって来ます。2019年から2020年にかけて、中国のクラウド市場は爆発的な成長を遂げ、今後ますます多くの大規模企業や従来型企業がクラウドに移行するでしょう」と劉俊龍氏は語った。

Liu Junlong 氏は、従来の企業がクラウドに移行する動機は主にいくつかの側面から来ていると考えています。まず、中国のデジタル変革の圧力は非常に速く伝わる。アリババやテンセントなどのインターネット企業の台頭により、その圧力は伝統的な産業チェーンのバックエンドに急速に伝わっています。

これにより、起業家も視点を変え始めました。デジタルエコシステムに対する不安と将来への思いから、従来型企業、特にその経営陣はデジタル変革に着手しました。さらに、この点に関する党と政府の政策指導、宣伝、要求も伝統的な企業に大きな影響を与えました。

クラウドコンピューティングの障害は概念と人材である

従来の企業にとって、クラウド コンピューティングの障害は何でしょうか?劉俊龍氏は、最大の難しさは技術的なレベルではなく、コンセプトにあると考えている。企業はクラウド コンピューティングに関して従来から誤解している点があります。

「例えば、データセキュリティに対する懸念は大きい。クラウド上にデータを置いた後、自分のサーバー上にデータがないと不安になる。実際、クラウドベンダーが提供するサービスは、銀行が提供するサービスと似ている。クラウド上にデータを置くことは、銀行にお金を預けるのと同じだ。これが最大の誤解だ。」

2 つ目の誤解は、一般的にクラウドへの移行と IT コストの削減が同一視されていることです。 「企業のリーダーはクラウドを実際の企業変革と結び付けておらず、デジタル変革を戦略的に十分に重要な位置にまで高めていないため、クラウドへの移行を希望する IT 部門に大きなプレッシャーがかかることになります。クラウドへの移行によって必ずしもコストが削減されるわけではないため、ビジネスを革新したい場合は、お金を費やす必要があるかもしれません。」

さらに、中国のクラウド環境における人材リソースの全体的な不足も大きな障害となっています。

「ここ数年、中国で最も優秀なクラウドコンピューティングの人材は、Amazon などのクラウドサービスプロバイダーに集中しています。従来の企業の給与水準や企業全体の仕組みを考えると、クラウドサービスプロバイダーから企業に人材を引き付けるのは困難です。また、企業のクラウド移行は、Amazon や Deloitte などの外部のクラウドサービス機関だけの問題ではなく、社内の人材サポートが必要です。そのため、人材リソースの不足は、ここ数年、企業がクラウドに移行する上で非常に重大なボトルネックとなっています。」劉俊龍は言った。

クラウド移行の3つの段階: 構想、提供、実行

企業にとってのクラウドコンピューティングの難しさをどう克服するか? Liu Junlong 氏は、想像、提供、実行の 3 つの段階を次のように要約しました。

想像(計画)、企業がクラウドに移行する理由、クラウドに移行する価値、準備ができているかどうか、いわゆる早期クラウド計画、価値判断、コンサルティング。これは非常に重要な段階です。企業がクラウドに移行する上での 2 つの最大の障害は、概念と人材不足だからです。経営陣がクラウドとデジタル化をより明確に理解し、人材チームを準備する時間を持てるように、この段階で両者を企業に昇格させる必要があります。

納品:企業のどのシステムをクラウド化すべきか、当面はクラウド化できないシステムは何か、Amazon AWS のどのサービスを利用すべきか、どのようなアプリケーションを開発すべきか。この段階で、デロイトは AWS と連携して企業の元のシステムをクラウドに移行し、AWS のテクノロジーを使用して新しいアプリケーションを開発し、これらのアプリケーションを実際に市場に投入し、開発、実装、展開を実現します。

クラウドコンピューティング後の重要な段階は実行(運用)です。企業にとって、ビジネスモデルが変化した後も革新的なビジネスを展開していくことは非常に重要です。デロイトは、企業に対して、運用段階全体を通じてコン​​サルティング、サポート、運用保守サービスを提供します。

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