将来のタレントウェブサイトはどこに向かうのでしょうか?

ChinaHRの衰退から業界リーダーである51job.comの業績低下まで、伝統的な人材採用業界が改革の痛みに直面していることは容易にわかります。利用者のリソース喪失と自社事業の停滞により、従来のオンライン採用は本来の発展の勢いを失ったようだ。資本市場が冷え込んだだけでなく、その収益モデルさえも広く批判されている。実は、人材募集サイトは特殊な業界として、情報伝達の形式だけではなく、人脈、コミュニケーション、地域など、複数の要素が混在しています。多くの友人は、業務範囲を縮小し、サービスレベルをさらに洗練させれば、多くの発展の制限を排除できると単純に考えています。実際、これは単なる理想的なアイデアです。人材ウェブサイト業界が発展の停滞を経験している理由は、人材需要のミスマッチだけでなく、多くの人的要因によるものです。

ChinaHR.com は皆さんもよくご存知だと思います。 2005年から2012年までの7年間の同社の発展はジェットコースターのようで、買収による栄光と衰退の両方を経験しました。根本的な理由は3つしかありません。 1つ目は、人事の変化により、常に変化することができます広告の収益を増やすために、このウェブサイトはどこでもスポンサービジネスの「ヘッドショット」になりました。再び、彼は単純なウェブサイトの採用ではなく、対人関係に依存しています。

ChinaHR が優位性を失い買収されるに至った主な理由は 3 つあり、同時に、現従業員の間では解雇を望むという冗談が飛び交っていました。では、なぜもう一つの業界大手である51jobのパフォーマンスが低下したのでしょうか。この現象を引き起こす原因はまだ3つあると思いますが、これら3つの理由はたまたま業界全体の発展過程を反映しているだけです。

この業界には中核的な競争力が欠けており、オフラインの人材市場モデルをオンラインに移行するだけで成功できると考える人もいます。実際、これは正しくありません。人材採用業界では、求人リソースの提示だけでなく、情報を人間的に表現する方法も求められます。才能あるウェブサイトの急増は誰の目にも明らかです。誰もが同じ方法でウェブサイトを構築し、同じ利益でそれをサポートしています。丹陽のような二級都市でさえ、人材紹介サイトはいくつもあります。リソースが重複しているだけでなく、サイトをまとめるだけで、ユーザーが選択しにくくなります。最も悲しいのは、ユーザーがこれらのサイトは同じで、どれを使っても構わないと感じていることです。これは、今日の人材ウェブサイトの発展が直面しているジレンマです。提示できる機能が十分ではなく、人々の注目を集める優れたビジネスもありません。36KrとYigedianがテクノロジーブログで反撃を達成できるのはなぜかご存知ですか？それは主に、シニア産業の変革、起業家プラットフォームの確立、独自のテクノロジー要素のさらなる深化、より多くのユーザーと注目を集めることによるものです。これは発展に必要な措置です。

ハイエンドユーザーとローエンドユーザーの理解は明確ではありません。多くの地元の人材ウェブサイトは、一部のシニアエンジニア、一部のマネージャーなどの高級職を「販売」し、ある程度、自社のウェブサイトを有名にすることを望んで、ハイエンドの就職チャネルを立ち上げています。しかし、ChinaHR.comが衰退した理由と同様に、インターネットで採用される人のほとんどは若者であり、本当の技術の中核は人材ウェブサイトを通じてオファーを探すことはありません。したがって、ハイエンド市場で常に苦戦するのではなく、時間内に戦略を調整し、大学生などのグループに焦点を当てたほうがよいでしょう。もっと現実的ではありませんか？

ソーシャル要素の突然の出現により、タレントウェブサイトのタイムリーなコミュニケーション能力が弱まりました。現在、WeiboやWeChatなどのソーシャルメディアが急成長しています。大学生のグループを基盤とするRenrenは、短期間で大量のトラフィックを集める能力を持っています。このトラフィックの方向は、タレントウェブサイトを含む多くの業界の敵となっています。特に現在では多くの企業がWeChatやWeibo採用モデルを導入しており、作業負荷が軽減されるだけでなく、投資コストも削減されます。これらは、ある程度、人材採用業界の発展を抑制してきました。ソーシャルリクルートメントの急増は、採用分野におけるその優れた利点と密接に関係しています。ソーシャルリクルーティングでは、インタラクティブなアクティビティを頻繁に実施することで、求職者は企業の採用情報、企業関連の動向、企業ブランドのプロモーション活動などをいち早く知ることができます。これらは現在の人材サイトにはないメリットであり、パフォーマンスの低下は避けられなくなっています。

ここまで述べてきましたが、現在、人材ウェブサイトが直面している状況は非常に厳しいと誰もが感じています。改革が行われなければ、必然的に大規模な再編に直面することになります。その方法については、タイムリーにデメリットを発展のメリットに転換するのが非常に賢明なアプローチだと思います。皆さんはどう思いますか？上記は、丹陽人材ネットワークのウェブマスター（http://danyang.laijiuye.com）からのものです。皆さんは引き続きご意見を述べてください。ありがとうございます。

元のタイトル: 未来は混乱するか、それとも有望か? 将来の人材ウェブサイトはどこに向かうべきか?

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