世界のリーダーたちの意見を解釈し、2019年のクラウドコンピューティングの新たな変化を考察する

クラウド コンピューティングは過去 1 年間で劇的に変化しました。 Kubernetes の導入は業界に旋風を巻き起こしましたが、昨年末に重大なセキュリティ脆弱性が発見され、クラウド セキュリティを実現するには強力で効果的なアプローチが必要であることが改めて認識されました。

同時に、クラウドサービス市場における競争は依然として激しいままです。 CloudBeesのCEO、Sacha Labourey氏は、今年は合併と買収のピークシーズンになると予測している。

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新年のクラウドコンピューティングの開発動向はどうなるでしょうか? Microsoft、Puppet、Pivo​​tal、Rackspace、Cloud Foundry などのベンダーのクラウド コンピューティングの専門家が意見を述べました。これらの分析が役に立つことを願っています。

「今年、顧客、パートナー、公共部門との会話は、クラウド コンピューティングによって実現される AI の機会をいかに最大化するかという 1 つのテーマに集中しました。」

---マイケル・ウィグナル、マイクロソフト UK 最高技術責任者

製品の改善、従業員の能力強化、顧客サービスの向上における AI の可能性には大きな関心が寄せられています。 2019 年を迎えるにあたり、AI 実験への関心はますます高まるでしょう。私たちは最近、英国の大手企業のビジネス意思決定者 1,000 人と従業員 4,000 人を対象に、AI が果たせる役割に対する理解度を評価する調査を実施しました。人々がどこから始めればよいのか混乱し、不安になっているのは明らかです。

しかし、誰もが人工知能の可能性について考えるよう促す原動力があります。調査対象企業の 41% は、現在のビジネス モデルは 5 年後には存在しなくなると考えています。これは恐ろしい統計です。技術革新と隣接市場の大手組織は、企業の運営方法に多大な圧力をかけており、企業に全体的な戦略の評価を迫っています。企業は AI を課題ではなく機会として捉える必要があります。人工知能は脅威ではなく、彼らを救うツールです。

しかし、英国企業が直面している脅威や、現在の経済・政治環境のより広範な影響にもかかわらず、AI の導入が進んでいないことは懸念されます。調査対象となった企業のうち、リーダーの 51% が AI 戦略を導入していないことを認めました。これは変えなければなりません。

人工知能はウサギとカメの競争ではありません。今日のイノベーションは明日の成功物語となるでしょう。調査結果がこれを裏付けています。私たちが調査した組織のうち、すでに AI を活用している組織は競合他社よりも 5% 優れた業績を上げました。これはあらゆる組織の収益にとって大きな増加であり、どの組織にとっても見逃せないものです。 2019 年には、AI が組織にもたらす価値に対する認識が高まるとともに、AI 主導のプロジェクトが試験的に導入され、企業が AI 時代に競争できる体制が整うようになるでしょう。

「2019年はエッジコンピューティングが非常に活発になるでしょう」

---Puppet エコシステムエンジニアリング担当副社長、Nigel Kersten 氏

エッジ コンピューティングに関する議論はあらゆるところで行われるでしょう。 AWS Outposts、オンプレミスの Google Kubernetes Engine、Azure Stack など、すべてのオンプレミス クラウド コンピューティング ソリューションは今後も動的に進化し、業界全体に影響を与え続けるでしょう。それ以外にも、小規模ではよりシンプルなソリューションがあり、大規模ではより互換性のあるソリューションがあるため、コアな通信デプロイメント以外では、これが OpenStack にとって最後の手段になると思います。

Microsoft は、現実と認識の両面で、オープンソースの世界における存在感を高め続けます。 GitHub の買収は同社の成功にとって極めて重要であり、大きな歴史的転換点となるだろう。

すべての兆候は、買収が適切に管理されたことを示しており、パフォーマンスと発表サイクルの点で、これは IBM/Red Hat の買収とはまったく対照的になると確信しています。 Apple のラップトップ ハードウェアの品質に対する開発者の不満はますます高まっていますが、この状況が改善されず、Microsoft がオープン ソースで良い仕事をし続ければ、従来は Microsoft から距離を置いていた開発コミュニティの非常に大きなサブセットを Microsoft が獲得できるでしょう。

「現在のサイバー脅威は、セキュリティチームにプレッシャーをかけ続けるだろう。」

---アーサー・ヴィーガース、Pivo​​tal プラットフォーム アーキテクチャ シニア ディレクター

重大な脆弱性に迅速に対応し、コンテナに自動的にパッチを適用する機能が必要なため、自動化されたプロセスを導入する必要があります。

12 月に明らかになったように、主要なクラウド コンテナ オーケストレーション システムである Kubernetes で、修正が必要な重大なセキュリティ脆弱性が発見されました。

小さな脆弱性があれば、ハッカーはすぐにそれを悪用します。つまり、2019 年には、コンテナに迅速かつ自動的にパッチを適用できるクラウド アプリケーション プラットフォームを使用することが企業にとって重要になります。これにより、ミスを起こしやすく、問題の特定と対処に時間がかかる IT チーム内の問題解決者への依存が軽減されます。将来、企業は短期間で脆弱性を修正できる Pivotal Cloud Foundry などのプラットフォームを活用する必要があります。

2019 年には、Knative ベースの Function-as-a-Service (FaaS) クラウド サービスが一般提供される予定です。 FaaS を使用すると、インフラストラクチャを構築および維持する必要がなくなり、関数を実行する必要があるときにコンテナが自動的に作成および破棄されます。これは、IoT ワークロードなどのイベント駆動型ワークロードの場合に特にコスト効率が高くなります。一般的な可用性とは、多くの企業がこれに基づいてソフトウェアの開発を喜んで受け入れることを意味します。

「サービス ブロックは、新しいクラウド サービス消費モデルになります。」

---Rackspace の EMEA 担当 CTO、Lee James 氏

有料サブスクリプション経済への広範な移行を反映して、企業によるクラウド サービスの利用方法は 2019 年に急速に変化するでしょう。企業は、特定の短期的なニーズに対応するために、新しいクラウド サービスに接続し始めています。

このサブスクリプション サービス モデル (Rackspace ではサービス ブロックと呼んでいます) は、ユーザーがクラウド プラットフォームをスケールアップまたはスケールダウンできるようにするだけではありません。クラウド サービス プロバイダーは、「コスト ガバナンス サービス」や「ソリューション アーキテクト サービス」など、顧客のニーズに迅速に対応するためにサービスを変更し、複雑なクラウド アーキテクチャを構築しています。

こうした新しいサービスを利用する際の障壁を低く抑える企業が、最も成功するでしょう。顧客が業務、リソース要件、サービス契約における柔軟性、拡張性、カスタマイズ性を求めているため、レポート サービスが機能するまでに 6 週間待つ必要はなくなりました。

「Googleは2019年の最初の9か月間に少なくとも5社を買収する予定だ。」

---クラウドビーズ CEO、サシャ・ラボーリー

クラウド コンピューティング戦争が激化するにつれ、トップ ベンダーは 3 社しか残らなくなります。上位 2 つのスポットはすでに Microsoft と AWS によって占められており、Google は 3 番目のスポットを維持するのに苦労しています。 Google は優れた基本技術を有しているにもかかわらず、効果的なエンタープライズ セールス キャンペーンと文化を構築できず、それが成長のボトルネックとなっていました (MSFT および AWS と比較して)。 Google にとって、最も直接的な方法は DNA 移植、つまりこの文化を「獲得」することです。

Google はこのことを十分に認識しており、GitHub と Red Hat の両方の買収に失敗した後、その選択肢は減少しています。 Google の最新のクラウド買収は、2016 年の Apigee の買収から始まりました。トーマス・クリアン氏が Google の CEO に就任すると、状況は劇的に変化します。クリアン氏は以前、数十年にわたって合併や買収が行われてきたオラクル社で働いていた。これは元 Google CEO のダイアン・グリーンとどう違うのでしょうか?彼女はまた、素晴らしい企業経歴と文化を持っています。

私の考えでは、最大の違いは、ダイアン・グリーンが Google に来たとき、彼女は多くの基盤を再構築し、物事をまったく異なる軌道に乗せなければならなかったことです。それは彼女の多くの時間とエネルギーを消費しました。クリアン氏は新人であり、比較的自由な経営スタイルと会社からのサポートをすぐに証明したいと思うだろう。もしそれが彼にとってうまくいかないのであれば、彼は遅かれ早かれそれを知って先に進んだほうが良いでしょう。私の予想では、クリアン氏のリーダーシップの下、Google は 2019 年の最初の 9 か月間に少なくとも 5 社を買収するだろう。買収されなければ、クリアン氏は間もなく同社を去ることになるだろう。

「私にとって、重要なのは人とプロセス > テクノロジーです。」

---Cloud Foundry 最高技術責任者、チップ・チルダーズ氏

成功する会社を経営するには、適切なツールを用意することが重要です。しかし、結局のところ、ツールの使い方と効果的な戦略プロセスの作成方法を知っている適切な人材がいるかどうかが重要です。開発者の仕事は積極的に行動することであり、テクノロジーは常に進化しているため、そうしなければなりません。しかし、特定のテクニックの使い方を知ることだけではなく、それがより大きな戦略にどのように適合するかを理解することも重要です。

2019 年、企業はチームのメンバーが何よりも重要であることに気づくでしょう。従業員の再教育はビジネスの成功の鍵となります。これらの人々はチームの一員であり、ビジネスを理解し、ミッションに取り組んでいます。したがって、今こそ企業が従業員に投資すべき時です。

ホーム・デポのような企業は、これをうまく利用してきました。小売業の従業員にテクノロジーのトレーニングを行い、スキルを向上させ、デジタルの成長に合わせてリアルタイムで動的な調整を行うことで、企業文化の改善と変革に取り組んでいます。