Google Cloud は最近、中国への参入に関して失策に巻き込まれた。大まかな経緯としては、中国国内のクラウドコンピューティング企業が突然、Google Cloud が正式に中国に進出するという記事を発表したというものでした。その後記事は消えてしまい、その後は何の音沙汰もなかったようです。 さまざまな確かなニュース報道によると、Google Cloud は複数回にわたり中国への進出を「余儀なく」されたという。そこで疑問なのが、Google Cloud は中国に進出したいのか、ということです。 考えずにはいられない、たとえ Google であっても、その本体は嘘をつかない。少し前にはGoogleが検索エンジン事業を中国に戻すというニュースもありましたが、今年もGoogleは北京にAIセンター、上海に自動運転会社を設立するなど、中国で目立った動きを見せています。 しかし、Google のクラウド コンピューティング事業は中国進出に向けて動き始めている。この場合、最も合理的な推測は、Google Cloud にはまだ懸念があるということです。 Google Cloud、行動する前によく考えてみませんか? 世界的なテクノロジー大手として、Google は新参者であってはならない。さらに、クラウド事業は依然として重点分野であるため、Google Cloud は中国進出に関してまだいくつかの問題を検討中である可能性があります。 最初の質問:中国に入国する最善の方法は何ですか? 中国への進出は、実は Google にとって国際化、あるいはグローバル化の問題なのです。グーグルは以前、中国市場から検索エンジン事業を撤退したことを踏まえると、より慎重になるのは必至だ。直接会社を設立して中国に進出するのか、それとも関連分野の中国企業と提携して中国に進出するのか(Amazon AWS と Microsoft Azure はどちらもこの方式を採用しています)、あるいはその両方を試みるのか。 Google Cloud はこれまで Tencent や Inspur などの中国企業と協力してきたが、Google がクラウド コンピューティング事業を中国の広大で魅力的な市場にどのように展開したいと考えているのか、明確な兆候はない。もちろん、これらの方法の間には大きな違いがあることは否定できません。たとえば、直接的なアプローチは協力的なアプローチよりも速くない可能性があり、初期段階ではプロモーションや設備リソースなどの面でより大きな抵抗に直面する可能性もあります。 2 番目の質問は、「どのように競争するか」です。 より具体的に言えば、Google Cloud は地元の大手企業とどのように競争するかを検討する必要があります。 Alibaba Cloud、Tencent Cloud、Kingsoft Cloud、Tianyi Cloud といった地元の飢えた狼たちが激しく戦っています。部外者として、Google Cloud はどのようにしてお経をうまく唱えることができるのでしょうか?結局のところ、これらのプレーヤーのそれぞれをいじるのは簡単ではありません。 中国市場の規模は急速に拡大しており、まだ試す余地は大きいものの、Google Cloud が海外での中核となる競争力を中国に持ち込むことができるかどうかは未知数です。 Alibaba や Tencent のような大企業との直接的な競争は言うまでもなく、Google Cloud がどのようにしてよりローカライズを改善できるかは、人々を悩ませるほどの問題です。認知的な観点から見ると、中国の中小企業は地元企業との協力を好む可能性が高い。 3 番目の質問: うまくできなかったらどうしますか? なぜ Google もこの件について考えていると言えるのでしょうか。その理由は、8年前にGoogleの検索エンジン事業が中国市場から撤退しており、Googleも同様の失敗経験があるからだ。クラウド コンピューティングは現在、Google の戦略的焦点となっています。 Googleが中国に進出してもうまくいかなかった場合、どうすればいいのでしょうか? もちろん、Google の強さを考えれば、成功できると信じています。ただ、中国のクラウドコンピューティング市場シェアに関する各種レポートでは、マイクロソフトとアマゾンの二大巨頭と同様に、一時的に「その他」としてランク付けされる可能性がある。 うまくできない場合は、とにかくそれをやるべきでしょうか、それとも別の方法を試すべきでしょうか?これらは Google が検討する質問だと思います。 中国に入国するのに最適な時期はいつですか?早ければ早いほど良いです! 私の意見では、Google Cloud は考えすぎをやめるべきです。今が中国に進出する最適な時期であり、早ければ早いほど良い。 速いほうが良い理由として、反論の余地がない可能性がある 3 つの理由を次に示します。 第一の理由:人気を得る機会が成熟した。 Apple、Amazon、Teslaなどと比べると、中国ではGoogleに関するニュースやホットなニュースが少なすぎます。 Apple、Amazon、Teslaは中国で大規模な事業を展開しているか、インターネットの有名人をCEOとして擁している。 Googleについて考えてみましょう。人々がよく話題にする Google 検索以外には何もありません。 しかし最近、Google が人気になったのは、2 つの理由による。1 つは、Google の検索事業が中国に戻る意向であること、もう 1 つは、Google Cloud AI の責任者である Fei-Fei Li 氏の辞任である。 8年前のグーグルの検索事業の中国撤退をめぐる論争を除けば、この時期はグーグルが中国で画面に登場した最も頻繁な時期かもしれない。 Google Cloudが現時点で中国進出を発表すれば、第一に、この人気を利用して無料メディア広告の波を巻き起こすことができ、第二に、突然中国に進出するという恥ずかしさを避けることができ、第三に、検索事業など他の事業の中国進出に向けた世論の土壌を築くことができるだろう。 2つ目の理由は、最大のライバルであるマイクロソフトとアマゾンが、大酒を飲んで大騒ぎしていることだ。 海外市場では、Amazon、Microsoft、Google はクラウド コンピューティング事業において熾烈なライバル関係にあります。アマゾンは確固たるトップの座にあり、他を大きく引き離しているが、マイクロソフトとグーグルは追撃を諦めておらず、アマゾンとの距離はますます縮まっている。 中国市場では、マイクロソフトは4年間、アマゾンは2年間、懸命に取り組んできました。中国のクラウドコンピューティング市場の急成長環境と、Amazon と Microsoft がそれぞれ強みを生かして弱点を回避する開発戦略をとったおかげで、Amazon AWS と Microsoft Azure は現在中国で繁栄しています。 一部のメディアは、アマゾンAWSの中国での収益が2018年第1四半期に前年同期比で約80%増加し、マイクロソフトのインテリジェントクラウドAzureは中国進出後の4年間で規模が3倍になったと計算している。 Google は、最大のライバルたちが中国市場で楽しんでいるのを、ただドアの前に立って見ているしかない。不安じゃないですか?それは欲張りではないでしょうか?そのため、Google Cloudが今回中国に進出すれば、中国市場でAmazonやMicrosoftを狙い撃ちすることもでき、グローバルビジネスでAmazonやMicrosoftに早く追いつくことができるようになるだろう。 3つ目の理由:中国のクラウドコンピューティング市場の政策、技術、その他の条件は徐々に成熟しつつある。 多くの企業が国際展開する場合、最大の障害は、現地の政策や開発インフラに対する不慣れさや認識不足から生じることが多いです。簡単に言えば、現地の市場開発環境は外国企業の参入を許可も奨励もしていないのです。クラウドコンピューティングの分野では、中国と米国などの先進国との間には格差があるが、近年、中国の政策はクラウドコンピューティング市場に重点を置くようになり、クラウドコンピューティング分野の関連企業にとってより良い開発環境が絶えず整えられている。 技術面では、観岩天下が発表した「2018年中国クラウドコンピューティング市場分析レポート-業界詳細分析と投資展望研究」によると、ここ数年、わが国のネットワークインフラ建設レベルはさらに向上し、その中でブロードバンドインフラはますます改善され、移動通信施設建設のペースは加速し、伝送ネットワーク施設も急速に発展したとみられています。基盤となるインフラストラクチャの成熟度と成長が進み、クラウド コンピューティングの大規模な普及への道が開かれました。 さらに、アマゾンやマイクロソフトの中国におけるクラウドコンピューティング事業の規模が近年急速に拡大していることも、この事実を間接的に裏付けている。したがって、数年前と比較すると、Google Cloud が今中国に進出した場合、少なくともこれらの客観的な条件からすると、Google Cloud が直面する圧力ははるかに小さくなるでしょう。 Google Cloud が中国に進出する場合、積極的になるべきか、それとも保守的になるべきか? 次に、Google Cloud が中国に進出した後、どのように行動すべきかについて議論しましょう。 まず、Google Cloud が中国に進出する目的を明確にする必要があります。グローバリゼーション戦略の観点から、中国はグローバルビジネスにとって重要な市場です。 Google Cloudが中国で成果を上げることができれば、間違いなく同社の国際競争力は大きく強化されるだろう。中国のクラウドコンピューティング市場の観点から見ると、Google Cloud が成功すれば、ここで市場の一部を獲得し、莫大な利益を上げ、それを他の費用ビジネスに還元することができます。 ある人の将来の行動を予測するには、その人が過去と現在に何をしてきたかを見なければなりません。 Google Cloud の過去と現在のスタイルを 2 つの言葉で表現するとしたら、「急進的」という言葉が最も適切でしょう。 一方で、Google のクラウド コンピューティング事業への投資は実に驚くべきものです。 Googleの親会社Alphabetの2018年第2四半期の財務報告によると、Googleは大規模な採用やインフラ構築など、クラウドコンピューティング事業への支出を引き続き増加させている。一方、グーグルのクラウド事業部門責任者ダイアン・グリーン氏は昨年、5年以内にアマゾンを追い抜きたいと発言しており、グーグルクラウドとその最大のライバルであるアマゾンAWSやマイクロソフトアジュールは今もさまざまな価格戦争を繰り広げており、ライバルたちと死闘を繰り広げる決意を示している。 中国のクラウドコンピューティング市場における「火薬臭」は、これに劣らず強烈である。まず、各業界の大手企業が参戦し、大規模な投資や壮大な戦いが次々と生まれています。第二に、市場を獲得するために、各社は「1セント」入札戦術を頻繁に使用してきました。 競争環境は似ているので、Google Cloud は海外のシステムを中国に持ち込まなければならないということでしょうか?統一された戦略スタイルの観点から見ると、Google Cloud が中国に上陸した後、インフラに狂ったように投資し、価格競争を繰り広げても問題はないかもしれない。しかし、グローバル事業の広範な展開の観点から見ると、中国は四方八方から攻撃を受ける状況に直面しているため、Google Cloud の中国進出は同社自身にとってさらなるプレッシャーとなっている。さらに、中国市場は非常に重要であり、Google Cloud は他の市場で強力な競合他社と激しい競争を繰り広げています。気を散らされることを避けるのは難しいです。中国市場が期待通りには機能しない場合、Google Cloud は新たな懸念を抱くことになるかもしれない。 次善策に落ち着かなければならない場合、保守的なアプローチを採用することはできますか?たとえば、Google Cloud は、自社の有利なセグメントに注力しながら、大手サービス代理店を引き付けて大規模なプロモーション チャネル マトリックスを形成することができます。 現時点では、これは実現可能ではないと思われます。 Amazon AWS と Microsoft Azure は中国に進出して以来、猛烈な拡大を続けています。 Google Cloud がもう少し寛容である限り、このギャップは決して埋められないかもしれません。結局のところ、「あなたよりも優秀な人は、あなたよりも一生懸命働きます。」 この観点から見ると、Google Cloud は前進も後退もしていない状況にあるようですね。しかし、二つの悪のうち、より小さい悪を選択するべきです。抜本的な拡張は、Google Cloud と新興市場におけるクラウド コンピューティング ビジネスの成長にとって最も適切なアプローチです。なぜなら、この「野蛮な」土地では、他の人よりも速く、より正確で、より冷酷でなければ、「食べられる」無名人になることを避けることはできないからです。 元の質問に戻りますが、Google Cloud は中国に進出したいと考えていますか?間違いなく、とてもそう望んでいます。いつ入場すればいいですか?早ければ早いほど良いです!中国に入国した後は何をすればいいですか?拡大するためにお金を使うこととは別に、拡大するためにお金を使うべきです。 一言で言えば、Google Cloud はただそこに座って見守るべきだ。 2022年にアマゾンを見下したいのであれば、中国市場から逃れることはできない。 |
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